中小企業診断士 2次試験事例86

**名無し検定１級さん** · 2018/10/23(火) 00:09:00.82

【公的機関】
中小企業診断士協会　https://www.j-smeca.jp/
JNet21　http://j-net21.smrj.go.jp/
中小企業庁　http://www.chusho.meti.go.jp/

【受験校】
TAC　https://www.tac-school.co.jp/kouza_chusho.html
LEC　http://www.lec-jp.com/shindanshi/
MMC　https://www.mmc-web.net/
AAS　https://www.aas-clover.com/
　　　※2次過去問DLコーナ　https://www.aas-clover.com/testinfo/download-2
TBC　https://tbcg.co.jp/
SLA　http://slat.co.jp/
SCORE　https://shindan-score.jimdo.com/
大原　https://www.o-hara.ac.jp/best/chusho/
クレアール　https://www.crear-ac.co.jp/shindanshi/
通勤講座　https://manabiz.jp/shindanshi/
日本マンパワー　http://www.nipponmanpower.co.jp/ps/choose/smemc/

【ブログとか】
一発合格道場　http://rmc-oden.com/blog/
タキプロ　http://www.takipro.com/
俺の回答　http://www.ne.jp/asahi/shindanshi-oobuchi/office/
和泉塾（旧マンガ）　https://mangadekouza.jp/

【このスレの出張所】
中小企業診断士試験wiki
https://shindanshi.wiki.fc2.com/wiki/

【前スレ】
中小企業診断士 2次試験事例85
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1540108388/

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 09:39:22.10

>>912
日本の朝を感じられる献立が干物とノリの和風定食だってどこに書いてあるんだばーかwww

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 09:59:55.67

段々と2次試験オタクの割合が高くなったきたな

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:14:45.53

>>951
大手しか知らないけど昼休み中は普通止めてる。食堂や外に食べに行ってるから何かあってもすぐに対応できないし、エラーで止まったのを放置しておくと機械や治具にダメージ入るケースもあるし危険。
フェールセーフの設定しやすくてどこからでもリモートでいじれるIT系とは前提条件が違うかな。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:21:10.79

昼休みに稼働は罠だったか
1と2の順序入れ替えるとちょうど良く昼に稼働できるんだよな
そこで品質管理に気づかない奴はアウト、と

はい、俺です

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:24:22.71

情弱集団って自分より頭のイイ人見る度にストーカーしていくのかね。
自分より頭のイイ人ってたくさんいるからその都度どうするんだろうな、と思う。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:25:43.54

>>951
俺もIT系だから全く同じこと考えたわ…

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:28:23.07

情弱集団って思うにコンプレックスの塊で何一つ自信もなくとにかく嫌がらせをすることでしか見出だせないのだろう、と思う。
自分より頭のイイ人は大勢いるからその都度ストーカーするのかね。
どうやって生きていくのだろう、と思うよね。ちょー空しいと思うよね、つくづく。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:30:36.28

コンプレックスの塊で何一つ自信もなく楽しみもなく好きなこともなく、生まれてから死ぬまで一生コンプレックスの塊で嫌がらせして死ぬんだな、って思うよね。
自分より頭のイイ人って大勢いるからその都度どうやって生きていくのだろう、と思うよねマジで。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:32:08.58

とにかくコンプレックスの塊で何一つ自信ないんだな、というのは分かる。だから嫌がらせするんだろう。
でも空しいだけでしょうね。
何故なら自分より頭のイイ人は大勢いるから。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:36:37.01

自分より頭のイイ人を見ないように情弱バカだけで構成されるユートピアをつくっていく、っていう構造は分かるね。
でないと生きていけないだろうと思う。何故なら情弱ストーカー集団だから。自分より頭のイイ人ってたくさんいるから情弱バカのユートピアをつくる以外で生きていけないでしょう。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:40:50.04

そもそもそんなに機械の故障が頻繁に起こるもんかね
不安なら保守要員だけ昼休みの時間ずらして見張らせとけばいいんじゃないの

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:45:28.15

>>955 >>957
今回の作問者が現場未経験で組み立てた机上問題であれば、
試験的には「あり」かもしれません。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 10:47:49.90

なんか各事例で一箇所ずつくらいポカしてるわ…
厳しい…

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 11:01:10.10

>>962
24時間稼働の食品工場なんかは機械停めずに人のシフトで
対応してますよ。
でも今回の事例の場合、与件文に段取り時間が長時間化している原因が子細に
書かれてあるのと、「段取り時間の短縮化」が会社の方針となっていたので
その方針に沿った改善策の方がC社社長には刺さるんじゃないかなと思います。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 11:13:24.45

>>954
ありがとうございます
全然想像できなかった
>>957
ですよねーw

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 11:15:48.34

今年の設問解釈は鬼だな
マンマシンで手待ちを問題点にする
→改善策で段取り改善や機械の作業効率高めたら手待ちが発生する

絶対これやった奴いるだろ

はい、俺です

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 11:20:29.84

事例1も競争戦略で罠張りやがるし機能別から機能別へのクソ問出しやがるし
今年初受験だってのにツイてないわ
何でここまで例年と変わりやがるw

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:07:42.91

チャレンジ精神の答えもネットで検索したぐらいじゃ絞り込めないな
ベンチャー制度、自律性尊重、権限委譲、ビジョン共有、コンフリクト回避とかかな
モチベーション理論は確実に模範解答の中に入る

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:15:00.68

マンマシン分析しきれなかった…
足切りかもしれん。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:16:52.45

マンマシンって、具体的にaとbを入れかえてとかは書かなかったけどどうなのかな。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:23:55.68

マンマシンの正解が気になる
TBCはどう落とし込んでくるか

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:28:24.97

>>971
正直よくわからなかったからはっきり書かなかったw

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:32:39.96

>>973

私もです
マシンの問題は全くわからなかったので、加工手順の組み換え人員配置の流動化による効率化などと書きました

わからなかったので考えるだけで無駄と思い流しました

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:35:04.53

>>974
模範解答と言ってることはそんなに違わないから大丈夫なんじゃない？と思いたい。断定してミスってても怖いしなぁと思い。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:36:41.44

バスは施設経営者と連携すればいいんじゃないのか

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:36:52.42

>>974
そんな感じだよね。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:37:22.50

一つは5Sみたいのがいると思う。
段取り作業の表見ると金型を置き場に置くのは数分だけど逆に探す方は倍以上かかってるから。
後は手待ちをうまく減らすんだろうけどまとめきれなかった。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:41:04.28

5Sは書けた。探すのに10分ぐらいかけてたよね
あとは手待ちの間に他工程への応援に向かわせると書いたけど機械見てなくていいのかなw
でもJITやりたいんだから平準化の方向に持っていきたいはずだよね

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:44:12.21

>>978
5Sは問4で書いたんだよね。
問2では、あくまで手持ち時間の多さを問題点として指摘したから、5Sは書かなかったわ

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:45:39.19

多台持ちもう一台増やす根拠ってなんかあったっけ?

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:47:34.04

>>978
それ5Sじゃなくて金型移動の外段取り化ね

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:49:45.92

確かに5Sは問４のがしっくりくるかも。書けなかったけど。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:50:35.06

>>974
あと、Ｃ社の生産計画上って書いてあるので具体的な感じより、抽象的な感じでいいのかなーとも。あくまで、図は一例なのかな？と思ったりして。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:55:11.54

外段取り化と、そもそもの長い段取り作業の改善5Sどっちも必要と思ったけど。
問4はコード統一と現品管理では？

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 12:56:45.85

>>985
整頓で区画の最適化はありだと思う。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:21:48.86

>>985
金型のコード統一と材料のロケーションのルール化で探す時間を削減するって
いうのと、SLPで機械と金型・材料保管場所の配置を最適化して移動時間を
削減するっていうのをねじ込んだ。

どこからどこまでがシステム導入のための準備でどこからが業務改善なのか
わかんないので後半は蛇足だったかもだけど。
実際システム導入の時に似たようなことやったんだよね・・

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:30:31.73

>>987
与件には置き場が混乱しており、また社内コードがないため時間がかかる。

第2問のオペレーション設問で5Sで置き場を綺麗にして、社内コード云々の整備はシステム系の4問が綺麗かなーとは思った。第4問は生産管理だから5Sやら置き場綺麗にするってのは書きにくかった。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:34:43.19

問２は図からわかることって条件があったから、与件の情報を元に整理できてないとか書かない方が良いと思ったんだが…

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:36:09.86

>>988
ん？私も4問には「5Sやら置き場綺麗」は入れてませんよ？

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:38:12.27

>>987
システム化されても実際の置場がぐちゃぐちゃだったり、経験者じゃないと何が置いてあるのかわからない状態では、探す手間を省けないため、生産性は向上しない。
だから、現場の視認性が向上させ、識別容易な状態にすることが回答の方向性だと思ったよ。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:45:29.25

>>991
コード統一とロケーションのルール化ってもちろん机上だけの話じゃなくて、
置き場所決めたらそれを遵守する運用は前提。
あえて５Sやらは書かなかったってこと。5Sやろうと思ったら、何をどこにどの
タイミングで仕舞うのかっていうルールがあるのが前提になるからね。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:49:31.26

>>964
皆そんなもんだ

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:56:03.45

>>989
図から物を置きに行くのは早いけど取りに行くのは遅い→与件確認して整理できてないから改善いる。

事例1もややこし設問多いし事例2の最終問題もよくわからないし、自信がなくなる。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 13:56:05.82

>>991
それと、問題文は「生産管理のコンピュータ化を進める前に」とわざわざ書いてある。
正直、整理整頓清掃などの人が動く部分はルールが事前にあればコンピュータ化を
進めながら‥最悪導入後にでもできる。
一方でコード、ロケーション、機械位置、倉庫位置はシステムの設定値になるので
きちんと動かそうと思えばコンピュータ化を進める前に決めておかないと
いけないという違いがある。
どちらも生産効率を上げるうえでは重要だけど、どの時点でどちらの
優先順位が高いかは問題の指定によるよ。
今回私は後者の方が順位は高いと判断した。

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 14:29:55.22

事例1は競争戦略、機能別、モチベーション理論までは分かったけど問2はプル・プッシュ営業でいいの？
過去の医家向けで確かあったよな
あと去年みたいに付加価値の低いノンコアを非正規に任せられないからってのもある気がする

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 14:30:34.75

>>995
俺も同じ
しかも生産計画のIT化だし

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 14:41:37.16

5Sの徹底もそりゃ大事だけどコンピュータ導入しなくても取り組むべきやん

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 15:00:23.87

999ならオマエら全員不合格

**名無し検定１級さん** · 2018/10/25(木) 15:00:46.21

1000ならオマエら全員復活合格

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