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PMPについて

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0001名無し検定1級さんNGNG
PMPについて知っていることと言ったら、プロジェクト
マネジメントの国際資格だということ位です。
合格された方、受験された方がいたらどんな雰囲気なのか、
(例えば、高度情報処理技術者試験に比べた難易度など)
資格を取得することで、会社の中での自分の価値が向上
するものなのかどうか、教えて下さい。
0063名無し検定1級さんNGNG
>>61

アマゾンで買うと安いみたいなので、そちらで購入します。
0064名無し検定1級さんNGNG
>>63だけど

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/1880410230/ref=ed_oe_p/250-2698025-0424206

ぐらいなら、購入できそうです。
東京駅前の本屋はちょと高すぎ。。。

0065名無し検定1級さんNGNG

やっと発売されるこんなのもあるが。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798103039/qid%3D1045233238/250-8669528-4329010
0066名無し検定1級さんNGNG

http://www.istudy.ne.jp/pmp/istudypc.htm

こんなのもあります、練習にいいかもね。
0067名無し検定1級さんNGNG

↑iStudyですか。
どれくらい模擬試験とかが本物に近いかだな。
実物は長いし、かなりひねった問題が多いぞ。

いろんな講習の問題をみたが、ストレートな問題が
多いな(1・2社を除いて)
0068名無し検定1級さんNGNG

EVMSについては、この本。PMBOKは古いバージョンくさいが。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4817103213/ref=pd_sim_dp_3/250-8669528-4329010

これで大体メジャーな本は出たかな?
受験者の健闘を祈る
0069名無し検定1級さんNGNG
>>59

まだ受験するのは、講習の時間が足りないのでもう少し待って見ます。
そのうち、会社から講習の受講が告げられるのを期待して。。。

最近は業務で、PMの手法(ツールを使って)で工程管理を試しにやって見てるので
ある程度身に付いてから、PMPを受験するのもいいかなと思ってます。

0070名無し検定1級さんNGNG
>>69
>そのうち、会社から講習の受講が告げられるのを期待して。。。
うかうかしてたらそんな時代?があっと言う間に来るのでしょうね。
0071名無し検定1級さんNGNG
>>69
>最近は業務で、PMの手法(ツールを使って)で工程管理を試しにやって見てるので
ツール、何を使ってるのですか?
うちは安いだけを理由にMS-PROJECTを使い始めたのですが、なかなか
使いこなすのに時間がかかりそうです。
それともコンピュータを使ったツールではないのですか?
0072名無し検定1級さんNGNG
>>65

本屋に平積みされていた。
0073名無し検定1級さんNGNG
>>65

PMPホルダーだが、付属のCD−ROMのボーナス問題を
やってみた。正解率は65%だった。

勉強しなおそう。
0074名無し検定1級さんNGNG
>>71

使ってるのはMS Project2002です。
エクセルでWBSなど作ってインポートしてガンチャートを作成して
打ち合わせの時に、「任してね!!」と相手をつかんでおくためだけに提出して、
後はなるようになるでございます。
実際PMが兵隊と兼業なら仕方がないと思うのだが。。


使い方はここを見ました。

http://info.nikkeibp.co.jp/genba/msproject.html

0075名無し検定1級さんNGNG
http://www.comptia.jp/cont_certif_09.html
ITプロジェクト+は、プロジェクトの成功に必要なビジネス知識・個人のスキル
プロジェクトマネジメントの過程を備えた人材の育成に重点を置いています

PMPとどっちが難しいでしょうか。
0076名無し検定1級さんNGNG
>>75
PMPのほうが上。
理由
 1.PMPは世界で通用する。というより外国のほうが通用する。
 2.PMPは維持するために学習が必要であり、質がある程度
   保障される。
 3.Comptiaシリーズは、E−Bizぐらいだろ、価値があるのは。
   それもITCよりは下だと思うし。
 4.PMP試験は、いまが旬だ。CompTIAのような資格と比べないで
   くれい。

それに75よ。難しいか簡単かで受験を決めるなら、MCPを狙え。

0077名無し検定1級さんNGNG
>>76
CTT+の価値も知らない厨房のくせに大口叩くんじゃねえ。



0078名無し検定1級さんNGNG

ワロタ
0079名無し検定1級さんNGNG
>>77
トレーナープププ
008071NGNG
>>74
会社にMS-PROJECT買ってもらうのに苦労しました。
上司や予算管理部門に何が良くなるの?と聞かれてプロジェクト管理
の効率化と精度向上ですと返事したのですが、理解してもらえません
でした。
売り言葉に買い言葉で、システム開発の生産性を10%向上させます
と大見得切ったのですが、これは嘘ですよね?
結局、まあいいや、買ってあげるよと言われて何か釈然としないまま
なのですが、実際、何が良くなるのでしょう?
誰もが納得できるような効果ってあるのでしょうか?
0081名無し検定1級さんNGNG
>>79
http://www.comptia.org/certification/CTT/about.asp
http://www.comptia.jp/cont_certif_08.html
http://www.comptia.jp/press/021121_1.html
http://www.comptia.jp/cont_uscert.html
CTT+は運転免許の様に実技試験があり一定のレベルはある。
0082名無し検定1級さんNGNG
>>76

上とか、下とか... くだらないこと。
汎用性のある、PMBOKを実践する力を計るだけの試験がPMP。

0083名無し検定1級さんNGNG

PMPは一応職業資格だからな。
他のIT系資格と比べるのは難しい。

受験資格があり、それなりに勉強すれば受かる。

ただ、合格後にPMPとしての仕事をするのが
難しい。PMP-Codeを守らないとね。
0084名無し検定1級さんNGNG
翔泳社のDeverolers SummitでPMPの説明をきいた。
学生は受験できないらしい。
日本の合格者2000人にうち日本IBMが半分。
残りはIT会社だけでなく多くの業界にまたがる。
オンラインでの申込は簡単だそうだ。
0085名無し検定1級さんNGNG
>>76
E−Bizはテキストも何もないのに受かったの?
0086名無し検定1級さんNGNG
>>85
スレ違いと思われ。
他のスレを立てたら。
0087名無し検定1級さんNGNG
>>86
わっはっは。駄洒落?
あまりスレ乱立して欲しくないな。
0088名無し検定1級さんNGNG
>>80
うまく運用すると、プロジェクト途中の予算管理ができるし
もしかすると、原価が下がるかもしれません。
あとは、途中の工程管理ができてリソースの再配分ができて
便利かも。

0089名無し検定1級さんNGNG
>>88
>「うまく運用すると」、「もしかすると」、「便利かも」
う〜ん、苦しいですね〜
PMの達人さん、お知恵を!
0090名無し検定1級さんNGNG
>>89
あやふやな返答すまん。
本来ならツールを使わなくてもできるけど、工程管理と原価管理は
複雑な工程のあるプロジェクトは、ツールを使った方が楽になる。
PMはマネジメントに集中すればよい。

ちなみに、納期まで短い場合はMS Projectなど使わなくても問題なし。

0091sageNGNG
90まできた。

もしかして100までいくのか?
0092名無し検定1級さんNGNG
91だが、間違えた。
さげるつもりだったのだが。
では有益な情報を。

PMBOK2000の和訳版の発売が遅れる。
2月末の予定が、3月末以降になるらしい。
0093名無し検定1級さんNGNG
>>92
PMBOK、プロジェクトメンバーにどんな風に啓蒙されてますか?
うちは勉強会をやってみたのですが、皆ピンと来ないみたいでした。
PMと事務局だけが浮いた勉強会になってしまいました。
0094名無し検定1級さんNGNG
>>90
複雑なプロジェクトの場合、なかなか言葉ではメンバー間
で共通の認識を持てないけど、ツールを使って可視化する
ことによってコミュニケーションがスムーズにいくという
ことですかね?
0095名無し検定1級さんNGNG
来月はPM学会だな。
0096名無し検定1級さんNGNG
>>86
CompTIAスレあるじゃん。
0097名無し検定1級さんNGNG
Project Management Professonalなのか
Project Management Professonalsなのか気になる。
0098名無し検定1級さんNGNG
>>97
Project Management Professonalsが正解かも知れませんね。
PMP-Japanのホームページ見たらそう書いてますね。
0099名無し検定1級さんNGNG
CompTIAスレッド
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/lic/1020035038/l50
0100名無し検定1級さんNGNG
>>94

確かに、プロジェクトメンバーが多い場合ツールを使えばの共有化の手段としては
楽に実現できますね。
あと、細かいことになるが進捗状況などの(PDCAが回る)把握が容易にできそうですね。


0101名無し検定1級さんNGNG
>>100
うん、そうですね。定着化すれば、予実管理が確実に行える、
問題が発生した時に問題の工程?アクティビティがどこかが
一目瞭然でわかりそうですね。
へたなスケジュールを組むと他のスケジュールに矛盾が生じる
云々のお節介なメッセージが出てきますし。
0102名無し検定1級さんNGNG
>>93
勉強会とかは特にしてない。
実際にプロジェクト内で、これは類推見積りとかこればボトムアップとか
説明している。あとは、プロジェクト計画を書いたり、MS−Projectを
使ったり。プロジェクト内で、使ってみせることによって、
その有意義さ?を啓蒙してるといえるのかな。
0103名無し検定1級さんNGNG
>>101
依存関係をつけすぎて、わけわかんなくなることもあるぞ(w
0104名無し検定1級さんNGNG
 そもそもPM経験って何?
 どういう職務経験がPM経験にあたるの?
 講習っていっても、内容は謎に包まれているし。
 受験料も、べらぼうに高いし。

 ぶっちゃけていうと、アメリカ政府とエージェントがボロ儲けするための
ボッタクリ資格?
0105名無し検定1級さんNGNG
>>104

検索で引っかかったサイトを参考まで。

http://www.infoscape.jp/tms/pm/career/list.htm
0106名無し検定1級さんNGNG
>>91
100件超えましたね。思ってもみなかったです。
0107名無し検定1級さんNGNG
>>103
そういうこともあるんでしょうね。
本来、パラメータが3つ以上になると人間の頭では
処理しきらなくなるので、それを助けるのがPROJECT
などのツールなのでしょうけど、ツールをうまく
使いこなすのはやはり人間の知恵ですよね。
0108名無し検定1級さんNGNG
>>104
PM経験は、PMBOKの5つのプロセスに
引っかかるものでないとダメ。
IT系だと立ち上げが、きついかな。

0109名無し検定1級さんNGNG
今日JPMFの例会に行ってきたが
面白かった。

PSがテーマだったが。
PS≠PlayStation
PS≠PeopleSoft
0110名無し検定1級さんNGNG
>>109
PS=Partner Satisfactionですね。初めて聞いた言葉です。
0111名無し検定1級さんNGNG
>>109
PSというのは、要約するとCMMのレベルアップの為の組織計画
というか、要員計画、教育計画といって良いのでしょうか?
初めて聞く概念なので、勝手に言葉から判断しましたが。。。
0112名無し検定1級さんNGNG
プロジェクトを成功させるためには
パートナーの門族(モチベーションUP)が必要。
という概念らしい。
ESと少し似ているが、IT系では、パートナーの
割合が高いため、パートナー満足度を上げることが必要。

協力会社管理につながる概念。もしくはチームビルディング。
0113名無し検定1級さんNGNG
>>112
門族ではなく満足
0114名無し検定1級さんNGNG
>>113
満足ですか。門族だったらどうしようかと思いました。
冗談はさておいて、”ES”ですか。
また新しい言葉です。
Eは何ですか?
0115名無しさん@引く手あまたNGNG
>>112
ESといえば、まずは、Early Start dateのですが、
文意にあいませんね。ESは、何の略でしょう。
0116名無し検定1級さんNGNG
>>112
ES=employee satisfaction、従業員満足
だったのですね。
従業員満足を高めることにより、顧客満足を高める、
その結果として企業価値を高める
ということで、目的の範囲と対象が違うだけで、
根本は一緒のようですね。
0117名無し検定1級さんNGNG
IBMではESなども評価対象になっている。
たしか日本IBMの社長が「ESが下がった」と
言ってた覚えがある。
CSだけでなくESも満足させるとは。。

うちの会社も見習ってくれい。
0118名無し検定1級さんNGNG
>>117
ESってどうやって評価するんでしょうか?
アンケート?
0119名無し検定1級さんNGNG
情報処理技術者試験のプロジェクトマネージャとどっちが上でしょう?
0120名無し検定1級さんNGNG
>>119
PMPのほうが上。
理由
 1.PMPは世界で通用する。というより外国のほうが通用する。
 2.PMPは維持するために学習が必要であり、質がある程度
   保障される。
 3.情報処理技術者試験は、システムアナリストぐらいだろ、
 4.PMP試験は、いまが旬だ。情報処理技術者試験のような資格と比べないで
   くれい。

それに119よ。難しいか簡単かで受験を決めるなら、MCPを狙え。
0121名無し検定1級さんNGNG
>>120
おっしゃる通りかも知れないけど、私ならやはりまず
プロマネに合格してからPMPに挑戦するでしょうね。
少なくとも現時点ではプロマネの方が国内では認知度
が高いと思う。
少なくとも私の周りではPMPに合格したといっても
ふ〜んで終わりそうな気がします。
PMPに合格しても会社から金はもらえないし。。。
でもいずれ近いうちに、PMPの受験者数が増えて、
それに従って試験も難しくなる可能性があると思うので、
早目には受けたいと思ってます。
0122名無し検定1級さんNGNG
>>119
較べられない。
むしろ、情報処理試験PMと較べるなら、P2Mだろう。
どちらも経済産業省所轄だ。そのうち、P2Mに統合されるかも。
0123名無し検定1級さんNGNG
話題が尽きてしまいましたね。
やはりマイナーなのかな?
話題の提供求む!
0124名無し検定1級さんNGNG
受験者がでないかなー
0125名無し検定1級さんNGNG
>>121
(日本での)受験者が増えても難しくはならないでしょ。
なるとしたら、PMBOK2004版が出るとき。
PMBOK2000対応のときには、プロフェッショナル責任が
追加されたからねー。
0126109NGNG
>>118
IBMに聞いてみては?
PSはアンケートをとって、因子分析などやってた。


土曜日にも、あるセミナーに参加してネタを拾ってきます。
0127121NGNG
>>125
ですね。
投稿したあとあほなこと書いたなと思いましたが、後の祭り。
ところで、2004版は決定しているのですか?
4年に1回改訂ですか。
0128名無し検定1級さんNGNG
>>126
勉強熱心ですね。
いいネタ期待してます。
0129名無し検定1級さんNGNG
>>117
ESで評価されるのは社長さんですか?
評価が悪ければ減棒ですか?
0130109NGNG
土曜日にテレコムデンターでJPMFのセミナーに
行ってきた。PDU稼ぎだったのだが、業界の
裏ネタも聞けた。
JPMFは建築・エンジ系が多い(というより仕切ってる)。
鹿島とか竹工とかそんなのが多い。
PMPを持っていないひとも多そう。

で、セミナー内容は、JPMFの国際なんとか部が主体の
講演2つ、ワークショップの組み合わせ。
講演は
JPMF会長のPMについての一般的な話
 「プロマネのグローバル潮流」
JPMF国際なんとか部会長の話
 「国際PM大会でみるPMのグローバル動向」
それと7人の会員のプレゼンテーションとワークショップ。
でした。ワークショップもメジャーなIT会社は、日本総研
だしなー。そのひとも、元ゼネコン出身だし(笑)

プロジェクトX的なプロジェクトが好きなかたは、
JPMFが合っているかも。



0131109NGNG
>>127
PMBOK2004改訂は、作業中らしい。

その他のスタンダードについても言っていたが
Project Manager Competency Development Framework
は面白そうだ。すでに発行されているらしいが。
0132名無し検定1級さんNGNG
>>130
”プロジェクトX的なプロジェクト”というのは感動的な
プロジェクトという意味でしょうか?
うちの偉い方は、プロジェクトは感動的であってもらっては
困るというのが口癖です。
何もない平穏無事なプロジェクトが一番ということだそうな。
0133名無し検定1級さんNGNG
>>131
あまりスタンダードが乱立しても困りますね。
どれがスタンダードなスタンダードなのかわからなく
なりますね(笑)
あれ?スタンダードはスタンダードでなくても良いのかな?
混乱してきた
0134名無し検定1級さんNGNG
P2Mのスレ立てたのに誰も来ないよ...
PMPから一言どうぞ

http://school2.2ch.net/test/read.cgi/lic/1047229889/l50
0135名無し検定1級さんNGNG
>>134
少しスペシャル過ぎるんとちゃう?
PMPでも十分スペシャルなのに(笑)
こっちで一緒にやりましょうや。
0136名無し検定1級さんNGNG
>>135
失礼。スペシフィックだったかな?
ま、どっちでもいいや
0137109NGNG
>>132
おれはあんましXは観ないんだが、なんかゼネコン系が
多くない?
そういうやつが好きなひとは という意味でした。
スーパーPMが仕切ってプロジェクトを完遂というとりも
みんなでがんばって困難をくぐり抜けたーというやつ。


0138109NGNG
>>134
P2Mって、グローバルスタンダードを狙っている
みたいだけど、政治的ないきさつでできた資格みたいっす。
旧XX省と旧△△省の争いみたいなー。
P2MはIT系よりゼネコン系が多そうです。
0139109NGNG
>>133
Project Manager Competency Development Frameworkは
コンピテンシーのスタンダードだと思う。
コンピテンシーってスキルみたいなもん。
METIのITSSみたいなもん。

あと、CMMのような組織成熟度のスタンダードも
作成中らしい。

PMBOKは、PMPのスタンダード(笑)
0140133NGNG
>>139
コンピテンシー=高い業績を上げているプロマネの行動特性
できるプロマネを育成するためのガイドラインというところで
しょうか?
METIのITSSは知りません(すみません。勉強不足で)
うちやっとCMMのレベル3を目指そうかといってるところ
なので、また新しいスタンダードができるとどうなるのでしょう?
0141109NGNG
>>140
ITSSってITスキルスタンダードのこと。
過去スレにあったはず。

スタンダードって、PMIのスタンダードのこと。
PMIはPMのいろいろなスタンダードを出している。
もしかしたら、PMPにも反映されるかもという恐れは
あるな。
0142109NGNG
>>140
CMMってSEIが制定?したもんでしょ。
PMIもそれを考慮に入れて、作っているみたいよん。
たぶんその手の情報は、PMIのHPにあると思われるので
英語だが、がんばって読んでくれ。

時間があれば、おれも読んで、UPしてみるから
(ってUPはまずそうだ。PMIは著作権に超うるさい)
0143名無し検定1級さんNGNG

 国内資格のPMS
 受験料が5万円なり
 高すぎ!
0144名無し検定1級さんNGNG
え,自腹でうけるの?
中小企業ってカワイソー
0145名無し検定1級さんNGNG
PMPと似たような額だから、そう高くも無いと思う。
PMPと互換認定したいという目論見もあったはずだから、
そういう背景があるのかも。
0146名無し検定1級さんNGNG
>>145
そりゃムリだろ
0147名無し検定1級さんNGNG
>>146
無理なの?やっぱり?

P2M(PMS)の試験に向けて勉強してるんだけど、PMコンピテンシなどと言いつつ、
内容的には、自動車免許試験チックな常識問いかけ型問題しか見えてこんです。
まあ、なかにはEVとか「らしい」トピックもあるにはありますが...
PMPの方もやっぱり、そんな感じなんでしょうか?

それとも、そういった問題を常識として捉えられる人間て限られているんでしょうか?

0148名無し検定1級さんNGNG
>>141 →→→ >>147
こんな時間に盛り上がってる君たち、誰?
昼間は寝てないだろうね?(笑)
0149名無し検定1級さんNGNG
>>148
えー? こんな時間て、まだ1時台じゃんよ。
ちなみに昨日はこれの後、楽器の練習して3時に寝たよ(というか、勉強しろ?)
ここらへんの時間帯が、仕事も終わりーの、奥さんも寝静まりーの、
自由時間って感じで結構有意義な時間帯だけどなあ。

話は変わりますが、五月雨スケジュール(EndとStartがラップしてるやつ)を
MS-Projectで表現しようと思ったら、皆さんどうされてます?そういうリンクは
ないのでしょうか?
0150名無し検定1級さんNGNG
>>149
FS関係でマイナスをつける。
0151名無し検定1級さんNGNG

PM学会終わった。
0152名無し検定1級さんNGNG
>>150

最近はSSな、お仕事ばかりですな。
0153名無し検定1級さんNGNG

あげ
0154もどきNGNG
いつのまにスレすら消え去ったP2M受けてきましたぜ。
なんとも、これがPMの思考フレームワークなのだろうか?
などと、頭をひねりながら答案作ってきました。

他に受けた人は、どんな感想もったのでしょう?
0155名無し検定1級さんNGNG
↑受けたいと思わんなぁ。
PMP取っているから、次はCISAを狙うつもり。
資格がかぶってもしかたないし。

もう少しメジャーになったら受けるかも>P2M
0156もどきNGNG
>>155
うん、この資格、もう少し「見」でいいと思いますよ。
でも、受験生が500人以上(東京会場だけで)いるとは思わなかった、意外。
それとIT系が多かったのも意外(受付の名簿でチラリと見える)。

なんでか、テスト前にPMBOKで総仕上げをしてる人がいて笑ったっす。
0157名無し検定1級さんNGNG
>>156
名刺に書いてあったら、「どんな資格でっか?」と
話のネタになることは確かだ。>P2M
0158名無し検定1級さんNGNG
ネタ希望あげ
0159NGNG
1ですが、このスレあげるの時期尚早だったですかね?
ネタが少ない、続かない。
日本IBMさんとか、建築・エンジ系の方(笑)でも良いので
投稿待ってます。
(2チャンなんか見にこないか?)
0160もどきNGNG
一生懸命P2Mのネタをふった私は、エンジ系の方ですが、
笑われるんですかあ?

冗談はさておき、小生、建設現場のスーパーバイザから、
生産・物流コンサル、SCMシステムインプリのモジュールリーダまで、
そつなくこなしてきた器用貧乏なんですが、確かに、
Prjマネジメントに求められるものって、それぞれで全然違うんですよね。
ざっくり言ってしまえば、建設Prj. と システムPrj.では
統一的に「プロジェクトマネジメント」という言葉でくくるのが、
そもそも無理なんじゃないかという...
本質的には同じものだというのが識者のご意見なんでしょうが。
0161名無し検定1級さんNGNG
>>160
素晴らしい経歴ですね。(いや、決してお世辞やイヤミじゃなく)
私はシステムPrj.しか知らないんですが、建設Prj.でもまずは
PMBOKありきなのでしょうか?
建設現場なんかだと安全管理みたいな別の領域もありそうな気が
しますが。
ウェイトの置き方が違うんでしょうか?
0162名無し検定1級さんNGNG
やっぱり学生さんに縁の薄いスレって盛り上がりませんね。
0163名無し検定1級さんNGNG
>>160
ところでPMPは持っているんすか?

おいらは非IBMのIT系のPMですが。
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