コンサル社員は人生損してるって！【その26】 [無断転載禁止]©5ch.net

**名無し組** · 2017/06/17(土) 06:43:10.25

特にテンプレ等無いです。

次スレは>>970を目安に流れを見ながら建てて下さい。

※前スレ
コンサル社員は人生損してるって！【その25】
http://matsuri.2ch.net/test/read.cgi/doboku/1443110372/

**名無し組** · 2018/03/28(水) 01:10:53.64

前の方のようにお金と時間をしっかりくれる元請さんには全力で対応しますよ。そうじゃない元請には舌しか出ない。

**名無し組** · 2018/03/29(木) 08:45:00.31

そろそろ技術士試験の申込書を書くんだぞー。早めのスタートが合格への近道だぞ。

**名無し組** · 2018/03/29(木) 20:15:29.60

>>554
そうだな、道示の大幅改訂についていけなくて引退する人もいるらしいよ

**名無し組** · 2018/03/29(木) 20:16:21.46

>>551
あんたの精神を同じ会社、後輩のやつらに是非引き継いでくれ。

**名無し組** · 2018/03/29(木) 23:35:33.22

実際、コンサルよりも協力会社が真の技術者だと思うよw
俺はアセス系するけど、生物調査関係は外に出さなきゃどうしようもない。

**名無し組** · 2018/03/30(金) 00:15:00.48

大手コンサルは役所への商社だからな

**名無し組** · 2018/03/30(金) 00:51:11.12

>>559
いやそれはどうなんよ…生態系調査は自分でやるから面白いのに
RDBとにらめっこしてる役人にスナヤツメなんて腐るほどいますよ～、って笑い飛ばせた方が面白いぜ

**名無し組** · 2018/03/30(金) 07:02:19.69

>>561
人それぞれ、仕事それぞれだよ。
俺は統計処理や数値解析系なら得意だけど、生物調査は協力会社さんに同行して、上がって来たデータと傾向を理解するぐらい。同定は正直無理だなー。
植物、昆虫、鳥類、魚類、哺乳類、両生類など全部やれって言われても無理っしょ。

**名無し組** · 2018/03/30(金) 12:21:34.10

>>552
どう楽なんだ？

**名無し組** · 2018/03/30(金) 12:24:46.35

植物、昆虫類、鳥類、魚類、底生動物、両生類、爬虫類、哺乳類
全部やってる

**名無し組** · 2018/03/30(金) 13:24:04.60

>>564
発注者のタイプのことじゃないぞ

**名無し組** · 2018/03/30(金) 13:33:08.01

受注側だけど

**名無し組** · 2018/03/30(金) 15:19:24.85

>>564
凄すぎだろw
生物分類技能検定1級持ちですかい？尊敬するわ。

**名無し組** · 2018/03/30(金) 16:57:00.04

>>562
全部やるのが普通だと思ってたが…
鳥獣図鑑、魚類図鑑、植物図鑑、昆虫図鑑etc
1本の植物同定するのに１週間掛けたりね
土日に野鳥の会や野山の観察会に参加したりって、生態系調査の人はそんな人ばっかじゃない？

地質調査の人が石ころ集めて標本箱作るのと同じ感覚というか

**名無し組** · 2018/03/30(金) 17:30:55.96

>>568
普通かどうかは分からんが、うちの会社では協力会社さまさまですね。大手コンサルです。
生物分類技能検定1級複数持ちの技師長レベルとか、他の支社ならやってるのかも。
植物と昆虫は本当に尊敬するわー。種数が多すぎる。

**名無し組** · 2018/03/30(金) 19:04:34.86

>>569
水生昆虫なんかは○○の一種までしか言えない場合もあるね

**名無し組** · 2018/03/31(土) 11:59:08.17

コンサルは、
残るも地獄、辞めて再就職も地獄
異業界に逃げるしかない

**名無し組** · 2018/03/31(土) 12:47:02.08

そこまで酷くないよ
独立してうまくいってる人もいるし
狭く考え過ぎ

**名無し組** · 2018/03/31(土) 13:16:28.82

コンサルが地獄って、民主党政権で終わった感じ。自殺者が出た某大手も今は本当にマシになってるよ。じゃないと若者が辞める。
現在のコンサルで地獄とか言ってるのは経営者がよっぽど無能だと思うけどな。
ただし、これからの公共事業縮小でまた淘汰されるだろうから、稼ぐためのパイを広げないとならないね。

**名無し組** · 2018/03/31(土) 14:41:28.40

優秀な中堅がスカスカ

**名無し組** · 2018/03/31(土) 17:16:42.30

>>573
黙っていても仕事は入ってくるね。
道路系の分野だけど、人は足りないな。後もう少し給与上げてくれればありがたい。

**名無し組** · 2018/03/31(土) 17:51:22.81

>>575
ほんとにいくらでも仕事があって、特にアセット系が多すぎる。
でも若手がかわいそうだなと思うのが、長寿命化や保守点検をいくらがんばっても技術士にはなれないってことだね。

うちの会社だと都市計画系の技術士が本当に不足してる。これまで必要なかったけど、時代がそれを許さないって感じ。
日本の社会情勢と人口減少で公共事業は確実に減るから、ハード系の技術者はどんどん減るだろうね。熟練者も退職するし。

**名無し組** · 2018/03/31(土) 20:45:27.03

都市計画のコンサルタントなんて、金無し、権威無し、休み無しの役所の雑用係なのが実態だからなあ。
大手デベと比べると本当にかわいそうだ。

**名無し組** · 2018/03/31(土) 22:02:32.11

>>577
というより、地方創生絡みで地方都市の計画系業務が今めっちゃ多いですね。空き家対策とかも。
デベとはちょっと違うところで仕事が出てますね。それもいつまでやら。

**名無し組** · 2018/04/01(日) 01:16:07.78

>>578
デベと仕事が違うこと自体は構わないんだが、待遇や社会的地位が雲泥の差なのが問題だと思う。
他人のをコンサルするだけだからローリスクとはいえ、ローリターン過ぎると思う。

**名無し組** · 2018/04/01(日) 18:19:55.94

>>578
うちの会社はエース級の社員を地方自治体に送り込んで、自治体ごと乗っ取りを画策しているよ。

**名無し組** · 2018/04/01(日) 18:45:10.48

>>580
あぁ、分かりますねー。うちの自治体の田舎にも大手すぎるシンクタンクの人が入り込んでて、各種事業の中心的人物になってます。
それで町おこし、まちづくりを進めていて来訪者が増えまくってます。理解のある行政も規制から緩和になってますしね。

**名無し組** · 2018/04/02(月) 23:05:16.39

役人、最近能力低いヤツ多すぎない？都道府県クラスで土圧の考え方解らないから聞いてくるとか…。

**名無し組** · 2018/04/02(月) 23:20:21.72

>>582
逆にうちは役所から最近のコンサルはレベルが落ちてるって言われた
みんなマウント取りたがるんだろうね

**名無し組** · 2018/04/02(月) 23:52:28.32

双方の技術力が落ちているので、相手の年齢によるのでは？
相手が課長クラスだとコンサルの質は下がってるだろうし、主任クラスだとコンサルから見ても質が下がってるってことだと。

たまに思うのは、大手を除いて地方で若手技術士がいなさすぎ。
すぐ上のレスにも繋がるけど、アセットは分かるけど計画設計、詳細設計をしたことがないような若手も多い。協力会社が居ないと何もできないとかも。

かつて役所が建設コンサルを作り、その建設コンサルから独立した技術者達が協力会社を作り、さらにその下に協力会社を作り、マネジメント側と技術者との乖離がどんどん広がった感じ。

**名無し組** · 2018/04/03(火) 01:04:14.89

今の技官は昔の事務官
今の元請けは昔の技官
今の下請けは昔の元請け

**名無し組** · 2018/04/03(火) 08:50:59.38

役所の質が落ちたって言うより、上の連中が何でもかんでもコンサルに
仕事を振っているのを見て育っているから、それを真似してるだけに感じる。
違うのは、上の連中はコンサルと一緒に考えて作らせているのに対して
若い役人らは、考えもせずに好き勝手に指示出してくる。
その違いでしょ。　ｂｙ北国

**名無し組** · 2018/04/03(火) 09:50:35.99

確かに、言い得て妙だね。
国交省だけでなく全ての発注者がそういう感じだと思う。

変なところにこだわるしね。
例えば、業者に聞かれたら困るから、土工部配管数十m区間の
草花の株の撤去費用を株単位とm2単位で出して欲しいとか・・・

何というか、周りに言われるのを極端に恐れているというか。。。

**名無し組** · 2018/04/03(火) 20:02:41.03

ユリコのとこは酷いね。

**名無し組** · 2018/04/03(火) 22:40:32.67

自分のアタマで考えられない脳無し発注者は氏ね

**名無し組** · 2018/04/04(水) 13:11:47.77

そんなんしたら殆どの発注者がいなくなっちゃうよｗ

**名無し組** · 2018/04/04(水) 13:28:54.18

指示に対して従量課金制にした方がいいよ

**名無し組** · 2018/04/04(水) 17:36:23.66

私に意地悪しても、私はジジイやチビブサと付き合う事はないし
お前のヒゲとチンコは消えないしお前の身体に乳は生えてこないから
まあ諦めろや糞ゲイ

**名無し組** · 2018/04/06(金) 00:54:31.06

>>584
せめて予備レベルの図面は手書で描けるようにしておいた方が、発注者、受注者に限らず利点は大きいと思う。

災害のときに役立った。さすがに成果品はCADデータだけど、記録簿等は手書きのスキャンデータばかりだった。

技術士が少なくなってきたのは肌身で感じるね。俺でも2分野取れるぐらいだから、そんなに難しくないと思う。

後は、大手、中小、発注者に限らず、共通仕様書や各種マニュアル、基準書、積算資料、数量算出要領等の中身を知らなすぎる。せめて、共通仕様書と青本、赤本ぐらいは目を通して置いた方が良いね。

**名無し組** · 2018/04/06(金) 10:21:53.82

>>593
技術士なんて論文試験だろ？
べきべき論と初歩的な専門知識があったら論文書く練習すれば誰でも受かる。

**名無し組** · 2018/04/06(金) 12:16:21.05

技術士ってそんなに偉いの？
管理技術者やるための免許でしかなくね？？
技術士少ないって当たり前じゃん。
資格バカが多いからだよ。何部門持って～とか、若手はうんざりだと思う。
そのくせ、実際に実務出来ない、昔は～とかばかり・・・
実務をちゃんとこなしていれば勉強不要って若手には言ってる。
自分が実際そうだったから。
過去問？白書？なにそれ？ってレベルでも合格できたし何より
論文じゃなくてさ普段の報告書で十分勉強になるから。

**名無し組** · 2018/04/06(金) 12:30:26.46

技術士を偉いかどうかで判断しているのはちょっとアレだな。
普段の仕事が何より大切ってのは同感だけど。

**名無し組** · 2018/04/06(金) 12:35:54.87

>>596
595です。スミマセン・・・
ただ、多いんです・・・役所も民間も・・・
そう思っている人たちが。

**名無し組** · 2018/04/06(金) 16:04:09.66

折原優子んち、北側から丸見えじゃん
吊眼のブッサイクな幼稚園児は今年は年長か
おまえは更年期が始まる頃だな

株式会社文化環境設計研究所
中野区中央5丁目39－13クレッセント中野パークフロント704

03-6321-8062

**名無し組** · 2018/04/06(金) 20:43:45.58

ま

**名無し組** · 2018/04/07(土) 08:53:52.04

>>595
全く偉くないよ。持っていて当たり前の資格。
建コンなら持っていないとクビだろ。救済制度でRCCMという試験があるけど。

報告書を外注に丸投げせず、申し送り事項やそれに対する今後の対応が提案できれば、余裕で受かるかと。

**名無し組** · 2018/04/07(土) 11:08:52.57

報告書外注してるコンサルあるんか
いや、うちも他の部署は知らんけど

**名無し組** · 2018/04/07(土) 11:42:17.71

>>598
フラれたんだwブサイク

**名無し組** · 2018/04/07(土) 12:10:33.99

>>601
ウチは下請だけど、報告書よく書かされるよ。
それでいいのか？といつも思うが。

**名無し組** · 2018/04/07(土) 15:51:57.48

そもそもワケわからんことが書いてある地方自治体の基準書類がいらない。国の基準書使えばいいのに。
しかもテメーの自治体が出してるのに当の発注サイドが理解してないとか、馬鹿なの死ぬのレベル。

**名無し組** · 2018/04/08(日) 06:36:13.80

>>601
俺は役所でマネジメント業務(発注者支援業務)をやっているけど、明らかに外注が作っていると思う報告書を良くみる。
設計概要版ぐらい元請けが作れば良いのに。

**名無し組** · 2018/04/08(日) 19:00:55.63

>>605
大手のコンサルなんてほとんど下請けが作ってると思うよ

**名無し組** · 2018/04/08(日) 19:35:07.57

>>598
誰でもいいから教えて。
この人よく名前見るんだけど、何か悪いこととかした人なの？
ホンマにわからんから教えて

**名無し組** · 2018/04/08(日) 20:25:26.15

>>607
ggrks

**名無し組** · 2018/04/08(日) 20:33:21.42

>>606
そうだな…打合せにも下請が同行してるし。
大手は仕事取ってピンハネして…仕事何やってんだろ…

**名無し組** · 2018/04/08(日) 21:11:43.72

>>609
下請けの管理と調整、スケジュール管理

**名無し組** · 2018/04/08(日) 22:22:42.20

>>609
当方、地方の小規模で元請けやってるけど、
一度、役所の合同会議に呼ばれて出席した時、
うちが２人に対して大手は８人くらいで出席。
で、退屈だったのですごく単純な質問したら、
大手さん沈黙・・・　役所沈黙・・・　もう、カオスだった(笑)
その場で解析の視点とか手順とかポイント説明したら
じゃ、それでやりましょうだって。
まさに、>>610　の言う通りだと思ったよ。

**名無し組** · 2018/04/09(月) 01:13:13.30

>>607
パワハラ自惚れの権化、野間優子のことだよ
千葉大と信州大をバカにしている

**名無し組** · 2018/04/09(月) 07:46:03.64

>>612
豊田真由子様みたいな感じか、ありがとです。

**名無し組** · 2018/04/09(月) 11:35:15.77

折原優子は言葉遣いが汚い
相手によって態度を豹変させる
以前勤めていた会社も追い出された

**名無し組** · 2018/04/09(月) 11:59:36.55

やっぱり大手3社は給料高い？

**名無し組** · 2018/04/09(月) 12:55:27.30

>>609
元請担当技術者と電話で打合せをしても、技術的な話には全くついてこられない。
元請も役所化してる？どんどんレベル落ちてる。

**名無し組** · 2018/04/09(月) 13:12:44.95

技術は下請けにある・・・？

**名無し組** · 2018/04/09(月) 15:09:58.02

執拗な下ネタの連発は
男好き隠しのカモフラージュ

**名無し組** · 2018/04/10(火) 01:13:13.56

今の時代は役所もコンサルもレベルが落ちてきている
自分の勤務している会社は社員数150人程度の中小コンサルにも関わらず、仕事を内部処理できず仕事の8割以上を下請けに丸投げしている
ただでさえコンサルは役所の下請けのようなものなのに短期的な利益のために下請け任せの業務処理をしていたら技術力も上がらないし仕事の効率も悪くなっている
今年度は外注費の高額化と下請けが逃げたことによる業務トラブルが原因で赤字になった
他業界に言えることだが昔から続いてきた下請け分業制が制度疲労を起こして破綻し始めているかもしれない
一部の中小コンサルでは設計は儲からないからと施工管理とか発注者支援に参入して、そっちで収益を上げているコンサルも多い
もう、公務員数を増やして中小コンサルがやるような小さい仕事は発注者が内製した方が効率がいいかもしれない
発注者としては、大手コンサルを残して中小コンサルは切り捨てていく方針だし、
これから淘汰とリストラでどんどん人を減らしていくだろうから失業者対策にもなる

**名無し組** · 2018/04/10(火) 09:04:59.56

１．衣食住に困らないような普通の暮らしを望むなら　　【元請け→協力会社】
　　ただし、当然甘くはないが、今の元請けのレベルを考えれば主導権は握れる？

２．最低限の衣食住と技術とかそんなの関係ない世界で生きたい　　【元請け→役人】
　　ただし、元請けの会社によっては苦情を入れられるリスクあり？

３．この業界の先を考えればやってられない　　【元請け→別業界】
　　ただし、年齢もさておきながら、業界関係なく実績(資格、表彰など)は必須？

**名無し組** · 2018/04/10(火) 09:43:28.57

>>619
発注者に内製なんかできる訳ないだろw
そんなのは「ごちそうさん」の時代の話だ。

**名無し組** · 2018/04/10(火) 19:53:56.62

この業界で仕事ができない人ってどんな人ですか？技術士持ってない以外で

**名無し組** · 2018/04/10(火) 20:21:30.49

>>622
相手が望んでることに応えられない人間
変なとこにこだわる技術オナニー野郎が結構いるんだよ

**名無し組** · 2018/04/10(火) 20:56:57.63

>>622
意思疎通ができない人じゃないかな？
結構多いと思うよ。
そういう人は客先に出せないから、他人が作った成果品をチェックする部署に配属される。たまにチェックすらできん人もいるけど。

さらに、何を言いたいのか他人に伝えることができん人や、発注者の指示や要求事項が理解できない人、金勘定に疎い人、
鳥のように3歩歩いたら忘れてしまう人、何のために計画、測量、調査、設計を行っているのか解らん人、
他人と協力しながら仕事ができない人、期限を守ることができない人は、100%仕事できない人だね。

**名無し組** · 2018/04/10(火) 20:57:20.14

>>622
脳無し発注者

**名無し組** · 2018/04/10(火) 20:58:42.18

>>622
日本語が不自由な人

**名無し組** · 2018/04/10(火) 20:59:38.97

>>622
技術士持っててもバカな奴は馬鹿だよ

**名無し組** · 2018/04/10(火) 22:19:35.82

男性に向かって氏ね、って言う女技術士とか最悪

**名無し組** · 2018/04/10(火) 23:55:20.09

>>627
バカと馬鹿を使い分ける君をリスペクト

**名無し組** · 2018/04/11(水) 12:13:04.28

>>627
アンケート集計すらまともにできない技術士には閉口した。

**名無し組** · 2018/04/11(水) 13:27:23.38

>>627
コンサル上がりの技術士持ち発注者。技術力持った真っ当な人も居るが「なんでお前みたいなヤツが技術士？？？」ってのもいる。
前者の場合はお互い理解があるからスムーズに仕事が進むが、後者の場合は相手が変なプライド持ってるからこっちがイライラすることが多い。

**名無し組** · 2018/04/11(水) 13:29:00.19

>>624
それはこの業界と言うか社会人として駄目だと思うwww

**名無し組** · 2018/04/12(木) 00:34:11.16

協力会社の高齢化問題は、これから顕在化する。
自分が御世話になっている所も、全て年上だし、還暦を過ぎている人も多い。
確実に言えることは、自分より先にリタイアすること。
自分と同じ４０代前後で結構多いと思うのは、下が居なく（入ってこない、育っていない、辞めてしまう）、社内ワンオペで協力会社と二人三脚で何とかこなしている連中。
現実問題として、５０代になった時、今と同様に仕事ができるかかなり怪しい。

結局、この業界で勝ち組は、今、５０代の連中で社内の下の連中（実質的に社内外注扱い）を自由自在に使える立場の人間だけだろう。

こういう連中も、結局、（単に社内か社外かの違いで）外注を使っているだけで、何の能力もない。

ただ、下に出来る人間が付いていると、自動的に表彰等が付いて来て、評定点が上がるから（実質業務を行っている担当よりも名ばかり管理の方が高得点がもらえるから）
ずーと管理で社内的に勝ち組になれるのね。

**名無し組** · 2018/04/12(木) 01:21:33.78

大手コンサルか公務員
どっちがいいと思う？

**名無し組** · 2018/04/12(木) 05:30:51.11

今後は作業員やオペの確保が出来るところが
伸びるだろうな
作業員いなきゃ仕事が完了しない

**名無し組** · 2018/04/12(木) 08:29:57.99

中〇コンサルタンツが悪いって誰か書いてたけど、あそこの鈴ナントカ氏はひどいね。丸投げを強要して、｢報告書やチェックぐらいはあなたの仕事ではないのか？｣と聞くと｢やる気あんの？｣と来たよ。下請けを泣かせて潤う時代じゃないと思うんだけどな。

**名無し組** · 2018/04/12(木) 09:10:46.40

>>634
公務員

給与面で見れば短期的に見れば若手では大手コンサルの方が給料は高いけど、昇給が止まるのも早い。中長期的に見れば公務員の方が生涯賃金が高くなる
安定性と待遇で言えばダントツで公務員。コンサルは定着率が低く、離職率も高いこともあり能力が平凡な若手は入社後1～7年程度で退職していく。中年社員でも激務で毎年のように鬱や過労で退職していく人もいる
公務員はコンサルほど忙しくないし雇用も安定しているので長く働ける

**名無し組** · 2018/04/12(木) 12:51:41.29

>>637
今後、大手コンサルの雇用環境が改善されていく可能性も低いのでしょうか？

**名無し組** · 2018/04/12(木) 14:25:29.60

かなり偏った意見だから参考にするのはほどほどにね。義務教育の産物みたいな意見だから。

**名無し組** · 2018/04/12(木) 18:21:31.36

大手コンサルもいろいろあるでー。
おすすめは地方密着の中堅以上のコンサルかな？

**名無し組** · 2018/04/12(木) 19:31:14.32

>>638
上がバブル世代、下がゆとり世代。
中堅の氷河期世代は極めて少ない。

今までも相当酷かったのにこんな状態で労働環境の改善なんてできるはずが無い。
突然破綻する可能性すらあるよ。

**名無し組** · 2018/04/12(木) 19:37:07.71

え、今この業界景気いいんじゃないの?

**名無し組** · 2018/04/12(木) 20:00:18.49

もうバカな役人相手にするの疲れたわ。辞めるかな。

**名無し組** · 2018/04/12(木) 20:05:01.23

>>642
お荷物の高給取りとひ弱な若者の組合せで今より労働環境良くできる訳無いだろ。

**名無し組** · 2018/04/12(木) 20:11:15.37

>>640
地方コンサルでも大手コンサルと同様に激務な会社もあるし、アットホームな雰囲気で楽な会社もあるから一概には言えない
アットホームで楽な会社は比較的人間関係が良い所が多いが給与水準は低い
中には気に入らない社員をパワハラしたり、業務トラブルを起こした社員を吊し上げて辞めさせる黒いコンサルもあるから、
会社の評判とか見て企業選びは慎重にやったほうがいい

**名無し組** · 2018/04/12(木) 20:19:45.64

【マイトＬーヤと放射能】　『不必要に死んでいます』　　『人間の脳に作用』　　『問題は、日本政府』
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1523495859/l50

**名無し組** · 2018/04/12(木) 21:09:17.31

>>633
上5行
それで、課題抽出、解決を論文風に書ければ
技術士合格に近づくと思うけど、既技術士？

**名無し組** · 2018/04/12(木) 21:30:25.18

>>645
難しいよな、デカくて全国に支店あるようなところは50歳とかになってもあちこち転勤なったりするけど、給与は高いし、色々事業にも取り組んで比較的安定してる。
中小は安定度は低くても転勤少ないし出世しやすい、でも給与基準低い。

どちらも色々あるね

**名無し組** · 2018/04/12(木) 23:54:46.25

みんな死ねばいいのに

**名無し組** · 2018/04/13(金) 01:01:26.75

先ずは自分を相手にしない女の事実無根な悪評を垂れ流す性悪チビブ男と
女に嫉妬して意地悪する性悪糞ゲイからだな

**名無し組** · 2018/04/13(金) 01:10:11.83

>647

課題：元請けコンサルとしてこれから１０年後も業務をワンオペかつ限られた工期で行うための実施体制の構築

問題点①協力会社の高齢化で１０年後は殆どリタイアしている。
　　　　 ②新人の定着率が悪く、現状では１０年後の戦力として殆ど期待できない。
　　　　 ③自身も１０年後は気力・能力も減退し、新技術・新制度への対応力が低下する。

解決策①協力会社の延命化を図る。（７０を過ぎても頑張ってもらう）　
　　　　 ②若手の居る、新しい協力会社を開拓する
　　　　 ③新人を大切に扱い（理想的な職場環境の提供と手厚い指導）１０年後の戦力となる様に育てる。
　　　　 ④１００％内製（図面・数量も含め全て）する。但し、業務量は今の１／５以下とし、業務内容も自身でカバーできる範囲の業務した請けない。

解決策の内、①～③は殆ど期待できないが、④は（計算ソフト、CAD等、一応、一通りのことはできるから）、業務量と業務内容を減らしてくれれば、不可能では無い。

一応、技術士の試験では、課題（クリアーすべき事項）、問題点（ボトルネックとなっている解消すべき事項）と習った。
習ったのは、結構前のことなので、最近は、あまり意識して報告書も作ってないかも。

633の上５行は単に愚痴というか感想を言っただけ。

**651** · 2018/04/13(金) 01:33:44.87

>634

大手コンサルなんて行ってもいいことないぞ。
・一人当たりの受注ノルマが半端無く高い。（協力会社をフルに使っても物理的に回せない業務量）
・３０代半ばで技術士取れないと、居場所が無い。（子会社や現場出向等の片道切符）
・例え早く技術士を取った所で、プロポ・総評での打率や高評価点や表彰を維持できないと、これまた、居場所が無くなる。

637が言うように、能力が平凡な若手は入社後1～7年程度で退職していくが事実かも？

※自分も今は大手に居るので・・・・・

**名無し組** · 2018/04/13(金) 06:04:32.20

協力会社の延命で定年伸ばしても
協力会社の高齢化なら時間稼ぎでしかない
年金でリタイアする作業員もいる
そして機械やオペもいなくなる
作り直ししたほうが早い

**名無し組** · 2018/04/13(金) 08:34:05.81

大手コンサルのボーダーラインってどこ？