ミニストップを語ろう！ パート50©5ch.net
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0001いい気分さん
2014/10/26(日) 17:15:57.87日本公式 http://www.ministop.co.jp
韓国公式 http://www.ministop.co.kr
アルバイト・パート採用情報
http://www.froma.com...000000081/index.html
前スレ
ミニストップを語ろう！ パート49
http://wc2014.2ch.ne...cgi/conv/1406139927/
0002いい気分さん
2014/10/26(日) 17:26:26.30死んだ母の口癖でした
0003いい気分さん
2014/10/26(日) 20:00:16.590004いい気分さん
2014/10/26(日) 21:23:05.550005いい気分さん
2014/10/27(月) 03:56:32.920006いい気分さん
2014/10/27(月) 07:42:50.63ゆるキャラは露出させてナンボだろ
0007いい気分さん
2014/10/27(月) 13:03:22.240008いい気分さん
2014/10/27(月) 15:58:04.96既存店閉店はもちろんのこと、新店出店も控えましょう
0009いい気分さん
2014/10/28(火) 00:01:13.65イメージ洗脳に長けている所が強い、つまり生産性コストの関係でベッタリおにぎりは
むしろ商品化が出来ない。それを宣伝力で見方につけた企画力の勝ち。
次にミニとしては、高齢者の好む食感と元来のおにぎりの美味さを全面に出して高単価
で手作り戦略で良いのです。
実際に手作りのリピーターは増加の一途なので企画の基本は間違っておらず。
しかしいつも詰めがあまいので投資回収出来ないまま頓挫するパターンが多い。
ミニストップが普通のコンビニっぽい戦略に走ったらCVS商品略の無さから低迷確実にて
以後慎重を極める。
0010いい気分さん
2014/10/28(火) 00:12:09.98これでは事業者は継続出来ない。
ロイヤリティを40％にしてもインパクトは皆無。製造業としてのロイヤリティとして
20％が最大かと思う。仕入れ原価はセンターフィー（原料配送手数料）と
本部事務経費として別途加算しても3割まで、ちなみに有名な話だが○ックのポテト
原価は5％な。
等、利益算出構造を先に打つのが不可避だと今の社長は知るべき。FCの要点だからな
やる気が出るような構造を考えてくれ
0011いい気分さん
2014/10/28(火) 02:09:12.43数あるゆるキャラの中でもミミップくんは知名度も高いし
カワイイと女子にも人気があると聞いたよ。
意外と優秀なキャラだミミ
0012いい気分さん
2014/10/28(火) 07:28:36.250013いい気分さん
2014/10/28(火) 14:00:27.97潰しあって空いた土地に他チェーンが進出して成功しているパターンが多すぎる。
うちの店舗は半径500メートルに4件のミニストップがあるから、近いうちにどこかが間違いなく潰れる。
0014いい気分さん
2014/10/28(火) 17:08:38.070015いい気分さん
2014/10/28(火) 19:47:29.56まるで文化祭の屋台をやっているようなキブン♪♪
≪未経験OK！≫きっとココでの経験は一生モノになるはず
先輩が楽しく、しっかり教えるので安心してください♪
コンビニみたいに、オバちゃんにイビられることもないよ♪
○新しい仲間とワイワイ働きたい！
○かわいい制服が着たい！
○サプライズが大好き！
○特技を身に付けたい！
＊髪型･ピアス自由！清潔感があればいつものアナタでOK！＊
0017いい気分さん
2014/10/29(水) 02:40:26.03すでに全国飽和状態
加盟したら尻拭いと奴隷確定
危険です。
既に捕まっている方は早く逃げて下さい。
0018いい気分さん
2014/10/29(水) 08:28:55.26百貨店などで扱う商品を消費者がインターネットで購入し、
コンビニエンスストアで当日に受け取れるようにする。
月内に稼働させる物流拠点を活用し、
まず2015年中に首都圏の７千店で可能にする。
ネット通販企業は価格や品ぞろえを競ってきたが、
日本最多の店舗網を活用するセブン＆アイが本格参入することで、
早く便利な受け取りの仕組みづくりが競争の軸になりそうだ
0019いい気分さん
2014/10/29(水) 11:06:39.74もっとも備品としか思ってないミニよりましか。
0020いい気分さん
2014/10/29(水) 12:22:37.23実際、ここにきて加盟店の大量離脱が起きているのはミニストップやサークルＫサンクスなど下位チェーンの話であり、セブンやローソンでは安定した契約更改率を維持している。
上位チェーンより低かった売上が3年連続でさらに下がり、経費は増え続け、加盟店利益が激減したのが理由であって、稼げてさえいれば大人しく奴隷に成り下がっていたはずのオーナーがほとんど。
0021いい気分さん
2014/10/29(水) 14:00:57.21上３つのチェーンが中堅以下のコンビニの売上かっさらってるだけなんだよな。
売上がスライドしてるだけで、吸い取る分が無くなったとき上３つがどうなるか。だな。
0023いい気分さん
2014/10/29(水) 15:52:22.19マスゴミや経済誌、新聞社がこぞって大きく取り上げるもんだから、未だに、セブンなら！とかいって加盟する鴨がいる。あの出店の仕方は異常。既存のオレら下位チェーン加盟店と、何も知らずに加盟してくるセブンオーナーは食い合って悲惨。本部だけがイイキブンだな。
新店はオーナー生活度外視で大量廃棄のハイゴンドラ大量在庫で迫ってくるからな。オープンアカウントすごいだろな。
0024いい気分さん
2014/10/29(水) 16:58:11.310025いい気分さん
2014/10/29(水) 16:59:47.410026はまきた
2014/10/29(水) 18:21:06.560027いい気分さん
2014/10/29(水) 21:23:25.10コンビニの場合、売上40マンと80マンで比べても、人件費がちょっと増えるだけで、
他の経費はたいして増えないから、売上高ければそうなるわな。
0028いい気分さん
2014/10/29(水) 23:42:09.24http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11137540961
0029いい気分さん
2014/10/30(木) 01:14:06.610030いい気分さん
2014/10/30(木) 01:41:23.38間違えても680かよ
どこから得た情報なのかな
しかし、ミニの240マソって俺の所だけかと思ってた。
ちなみに俺は見切りをつけたので間もなく脱退します。
夫婦で気まぐれで無責任なフリーターより低所得な自営業なんて
糞だからな。ここではふざけたような書き込み方をしてはいるが
本心は複雑だよ
0032いい気分さん
2014/10/30(木) 02:09:54.23っていうか完全無視！
こっち見ても フン って顔して 無視！！！！
自分以外のバイトも当然無視！！！
何様？？？？？？？？？？
やめたけどフルネーム覚えてますから ニヤリ
0033いい気分さん
2014/10/30(木) 05:35:37.52今オーナーをと考えてる人はあまりにも、情報に疎いと言わざるを得ない
まだ何も改善されてないからね？
どこのコンビニも同じ状況
コンビニオーナーの月の手取りと、どこかの企業で働く派遣社員の給料変わらないからね？ｗ
0034いい気分さん
2014/10/30(木) 12:16:36.97同じ底辺でも、将来性という意味では派遣の方が色々スキルを身につけられるかもしれない
ミニストップでオーナー夜勤ワンオペ、人件費圧縮に全力投球！では衰弱するばかりだよ
0035いい気分さん
2014/10/30(木) 14:06:34.31ポテトとパフェ頼んで後ろに下がった時にガバっと持っていけばなんでも取れるよな
0036いい気分さん
2014/10/30(木) 16:12:16.98常習犯として事務所に張り出されてたりするかもよ。
0037いい気分さん
2014/10/30(木) 18:44:42.841 ： ボンベイ(埼玉県)：2013/04/14(日) 09:08:46.88 ID:VZN4yt8mP ?PLT(12000) ポイント特典
異次元の小売業セブンイレブン、本当の実力 編集委員 田中陽
突然ですが、ここで質問です。
先ごろ発表されたセブン＆アイ・ホールディングスの2013年２月期決算で、中核企業であるセブン―イレブン・ジャパンの営業利益はいくらだったでしょうか？
明な読者の皆さんなら同社のホームページなどから営業利益を調べて簡単に答えを探せるはずだ。正解は1867億6300万円。小売業界では最大の利益をたたき出す。
しかし、セブンイレブンの1867億円という営業利益は正解ではあるが、本当は「正解」ではない。
■個々の店舗の決算数字は反映されず
セブンイレブンは、フランチャイズチェーン（ＦＣ）システムを採用している。このため本部であるセブン―イレブン・ジャパンの営業利益は決算数字として公表されるが、
個々の店舗の決算数字はその中には反映されない。
では店舗としての「セブンイレブン」はどのくらいの営業利益があるのだろうか。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK1100H_R10C13A4000000/
平均日販 66.8*30＝2000万円
2000万*粗利率0.3＝600万円
600万円*ロイヤリティー率0.5＝300万円
300万円-経費200万円（アルバイト代、電気代）＝100万円→1ヶ月あたりの加盟店1店舗の営業利益
*12＝1200万円（年間営業利益）
http://www.nikkei.com/content/pic/20130412/96958A9C93819499E3E3E2E29A8DE3E3E2E6E0E2E3E1E2E2E2E2E2E2-DSXBZO5381998010042013000001-PB1-35.jpg
0038いい気分さん
2014/10/31(金) 07:09:00.91０７年頃、現行の店内厨房（ちゅうぼう）でドリップし、
それをホット＆アイスの２つのポットに移しカウンターに置いた。
客がセルフ方式で注げるシステムにしたのだ。
「これならどの店でも安定した味が出せ、
安くて早く提供できると開発チームは胸を張りました。
この店内コーヒーシステムを東北地方の２００店規模で実験し、
１０年に全店に展開したのです」（社長室）。だが、当初は
店舗スタッフにコーヒー販売の意識が薄く、たびたび欠品を起こしたという。
0039いい気分さん
2014/10/31(金) 07:09:49.00こういう意識なんだろうな
0040いい気分さん
2014/10/31(金) 10:57:14.31セブン御用達の記者が書いた空想記事。
粗利600万までは認めましょう。
その後がでたらめ、
ロイヤルティ率が50％？？？？
法廷開示情報を見ていないの？？？
正確には、250万まではセブンチャージ56％
250万超から400万まで66％
250万×0.56＝140万
350万×0.66＝231万 合計セブンチャージは371万
600万−371万＝加盟店総収入は229万
経費を200万引いたら残りは29万
29万×12か月＝348万
コンビニ加盟店など所詮この程度
しかも、夫婦2人で働いて
だから労働力搾取だ、奴隷だと言われる。
0041いい気分さん
2014/10/31(金) 13:38:41.39その50%ってのはAタイプ、Cタイプの全店平均だから。
それと、セブンは24時間営業店インセンティブ-2%、開店5年経過インセンティブ-3%がある。
住居費支援としての地域別適用金が23区など月16万円、都市部13万円、郊外9万円支給されるから、収入はそんなに少なくならない。
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