中部電力，名古屋の名門!?Part３
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0001不良社員
NGNG続きはこちらで。
0042名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGの学校でてなきゃダメみたいだよ。そういう場合は、関連
会社に入れるみたいだけどネ。いっくらオヤジなりが、
相当な役職についていても、本人がＤＱＮならやっぱり
無理でしょう。
0043名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGコネ社員か？ｗ
0044名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG事務系でいいよね？
機械工学系はウチは、職種的にないないよね。
技術系と言ってもやることは、メーカーと比べて
もの凄い開発なんぞはやっていませんが．．．。
0045名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGJR蹴りましたがなにか？
0046名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGもったいないことをしましたねｗ
0047名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0048名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGこれは強制加入なのか。
0049名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG管理職がまた、ノルマなんですか？
で、契約してもパソコンがなかったり。
第２の、「あ！捨てる」の時と全く同じだね。
あの時なんか購入させられた上、しかも自宅は圏外だった。
あまり教訓になっていないネ。まあ、当然名古屋市民
（一部除く）の方にＤＭが来ていると思うが。
もう、下請けも工事ないから買わないと思うよ。
0050川口ちゃん＠若竹クラブ
NGNGよろしくです。はい。
0051名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG情報収集は順調ですか？Ｊ事さん。
0052名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGここ試しにスレッドを作成しようとしたら「パスワードが必要」と出た。
各スレの１とか２は同日同時に書き込んでいるし、ここのページに
何らかの意図を感じるのは確か。
0053名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG10時台に書き込んでいるヤシの事ですか？
0054名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGhttp://www.commufa.jp/
0055名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGやっぱヤバイのかな？
全然気づかなかった。
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0057ユカリ
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0058名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGあるいは、担当が勝手にやってるとかな。
0060@配電
NGNGおーい、トーエネック・・・・・。
早期退職で工事係長や課長が軒並み辞めるんだけど
配電工事Ｇ全面崩壊・・・・・・・。
0061名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0062今朝の中日新聞より
NGNG0063名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG浜岡「の」
だったな。
ということは、経験豊かなＯＢさんがきちんと工事やってくれるんだね。
さぞかし、できあがりはいいでしょうな
0065名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGもともと、すばらしい仕事してましたから（笑）
0066名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG(´･д･｀)え～やめちゃうの～？
ということは、技術力が○がるから（略
0067＠
NGNGトーエネがどうなろうと知ったことじゃないが
現実問題として、仕事が回らなくなるのは困る。
うちの配電課長、たわけだし。
0068名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0069名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0070名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG中卒の莫迦ばっかり・・・・。
0071＠配電
NGNG稲沢が機能不全をおこして施工停止したらしい。
管轄の一宮から応援を出したらしいが一宮も停止寸前らしく
あと、小牧も全面崩壊寸前らしい。
>>69
どう変かはよくわからん、俺らに言わせりゃ本店等の方がよほど変
供給信頼度の低下は今までやってきた拝殿の努力に対する
全面否定につながるからやる事事態ナンセンスなのにそれをやれと仰っています
からな。
0073名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG給電さんのご意見を。。。
0074名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG配電だけに限ったことではないよ。
全社大で、供給信頼度の低下の懸念は既にあがっているよ。
この間、供給信頼度が落ちると発言した人が袋たたきにあってた。
所詮、会社の言うことを聞いてコロコロ思想を変えて、世当たり
上手の人間がえらくなるわけよ。これで、もし供給信頼度が落ち
てかなり問題になったら、彼らは既にその時は、「私は供給信頼度」
を第一に考えていましたとなるわけよ。
0075名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG最後まで見届けよう
0076名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGえらくなれない会社ではある。ホントはそういう人に戻って
ほしいわけだが、そういう人は必ずしも評価されているとは
限らない。＜まあ、お人好しって人が多いのもあるでしょう。
会社という、荒波？をうまくサーフィンしている奴が結局
はえらくなるわけよ、今まではそれでも良かったが、まじめ
にこつこつ努力して、縁の下の力持ちを冷遇してきたツケが
今になって回ってきただけ。
漏れも最期の行く末をみてから辞めるよ。えらくなった人間
がどんな言い訳をするか聞いてからね。
0077名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0078名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG優秀なプロパーがいても、ﾄﾞｷｭｿな天下りがきてのっとられる。
こんな奴らがいる限り、中電グループに未来は無い。
年功序列、ゴマすりだけの会社がこの先生き残れるはずは無いだろ。
所詮、上層部の人間は、「今」が良ければよいのだからこの先、会社の成長はないだろう。
0079名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGもう、それなりの給料と地位を気づいているから、生活を
するには困らない。彼らは、いかに責任逃れ（責任を軽減）
をして辞められるかを考えているだけ。
0080＠配電
NGNG>>76
そんなの待っていてもしょうがないので見切りをつけて辞めます｡
昔、配電のえらいさんが言っていた「供給信頼は配電の存在意義である」
って言うのを骨の髄まで叩き込まれた漏れには耐えられん｡
配電で伊勢湾台風の復旧劇をプロジェクトＸ風にやった社内教育ビデオが
あって、そこに実際出ている人達に「配電のプライド」を直接叩き込まれたからな。
「時代が変わったのだよ」といえばそれまでだが「代わってはいけないもの」も
ある筈だ。
0081名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG本来業務が回ってないよ
バカな会社
0082名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0083営業一課
NGNG信頼度を下げるという話は平成5年ぐらいからあったが、今頻発しているトラブルは、それとは
違う次元の問題という話もある。
0084名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG配電で言うところの供給信頼度とは、早期復旧のことなの？
0085＠配電
NGNGそれもあるけど、大体は故障の事前回避。
「故障停電は電気屋の恥」って言われた｡
>>83
それで３年前引込線のショート騒ぎが起きたんだよ｡
平成５年からその一環で引込線の劣化張替えを徐々にストップ
かけたらそのつけが６年でまわつてきたよ｡
結局アレでマスコミにたたかれた挙句大赤字だよ｡
誰が言ったか知らないが見通し甘すぎる。
0086名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0087名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGどこどこ？
0088名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG明日の月曜日に期待。
0089名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG詳細キボム
0090名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG行く末もみてた方がよいよ。Ｈ１６年には電気事業法が改正・運営される
ことになると思うが、この分だと、流通部門である送配電部門は会社は同
じだが、他電力やＰＰＳとの公平性・透明性を確保するために、「分社化」
をとる（とらざるをえない：既に盗電は発電部門はおろか流通部門も分社化
しているみたいだが）のは決まったようなモノ。会計分離も、なんせ法律が
変わってしまうからね。いざ分社化した場合、どうなるかが心配。
託送料金内で設備を建設したり保守しなさいと決められると思うが、足
りない場合の金は何処から持ってくるか？更に信頼度を落とすか？、それ
とも更なる人員カット？所詮、送配電部門の新設・メンテなんては競争に
適していない（競争しても儲からないとわかっているから、発電部門と違
って参入業者はいない）から、ある意味独占なんだが、法外な託送料金が
とれるはずはない。なんだか、ＮＴＴの市内回線と同じだね。ＮＴＴの
市内回線って儲かっているのだろうか？？
0091名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG体力のある会社が残るってわけか、と言っても設備産業なんか、
有利子負債なんか「兆」がつくしね。
電力自由化ということは、合併・吸収もありかもネ。ドイツの
例みたいに、人員減って電気料金安くなって、合併・吸収なったら
今度は寡占状態で高くなると思うのだが．．．。
要は体力があるものが最終的に勝ち残るってことか？？
経済産業省は、自由化の先に何をみているんだろうね。経済界から
日本の料金が高いから、規制緩和して競争原理を導入しましたので
下がります。は良いかもしれんけどその後は、かなり疑問。
まあ同じことを繰り返すんだろうね。
0092名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG今回はＮＴＴという前例があるということ。
どうしたら失敗するのかは少なくとも分かるのでは？
0093名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG「独占」の逝きつく所はヤッパ「独占」なのだよ！！
「電力事業」なんてのは「国政」と切り離して成り立つ訳ないじゃん。
「我々」はいつの時でも「政商」でなくちゃならないんだ！！
それを「分社」ダア？５０年前の成功を無視する気なのか？
あの時と同じ論議を繰り返すのか？
「日本国」の「衰退」が目に浮かぶ。
「福沢桃介」「松永安左衛門」の「遺志」はこんなもんじゃなかったはずだよ。
台風や雷が来て「誰が早期復旧」させるんだ！！
「銭」だけで片付く訳ないじゃん！！
こんな時代だからこそ「日本国」の「利益」即ち「国益」を十分に考えるべきだよ。
誰が「ＡＳの投入」させるんだよ。
誰が「ＡＳの開放」させるんだよ。
コッパ役人どもは「チャンと」考えてくれよ！！
俺達の「税金」で「飯」食ってんだろ！！
0094名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0095名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGまあ、それも、マイクロ発電が劇的に安くなれば、事情が違いますが。
0097名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0098名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG５０年前の再編時の我々の仕事が終わったということでしょう。
それだけ見れば、現在の電力体制は大成功だったのでしょう
自由市場になれば、今のように何をやっても独占企業だからとか
法律の保護があるとか言いがかりをつけられることもなく
あたりまえの事をあたりまえのようにできるようになるのでは
ないでしょうか。
ＮＴＴも競争が無ければ、今でもユーザーはテレホ程度で我慢して
いたでしょうね。まあ総括原価的にはＡＤＳＬなどまったく儲からないの
でしょうが。
東電だけが強いということは無いと思いますよ、東京なんて陣取り合戦
が一番やりやすい場所ですし、ただ９社も要らないでしょうね。
２社から３社程度で十分なんじゃないでしょうか？
不採算地域は、地方自治体が運営するということでも可能だと思います。
税金を公正明大に投入できますし。
0099名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGしまったから「電力自由化」論議ができるんだろうネ。
「建設部門」の役目はほぼ終わったから、今度は設備の
運営はどうするかに移るのは、自然の流れでしょう。
所詮、電力に限らずシステムなんかは当時いくらそれが
最良だと言われても５０年も経てば、身から腐るもん。
と言ってもこれからはどんなシステムが最良かどうかは
みんな「わからん」と言うことだろう。
0100sage
NGNG0101名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGいくら論じても、個の生活はやはり雇われている以上どうすれば良いか？
自己責任で人生を練りなおして冷静に考察することは大事になるね。
スキルアップして辞めるも良しかも？ね、マジ。
0102名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGだろうね。ホントに危機感のある経営者だったら、
トップダウンで速攻で動いているよね。あんまし
動かないおかげで、何時逝ってもいいように今で
は、会社で勉強に勤しんでいます。
0103名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGチュー日新聞に書いてあった。漏れも応募しようと思ったが
まだ転勤１年だったのでムリだった。しかし、本店の人は別
として、相変わらず社内の情報を知るのに、新聞記事を読んだ
方が早い、先ず社員全体に流すことが先だと思うのだが．．．。
それこそイントラに流していない。かと思えば、前回午前中で
一瞬にして消えた社内版サラリーマン川柳をくどく募集してき
ている。誰も、横やりで一瞬で消えるくらいなら書くわけない
のに．．．。
0104名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGたとえば６００人とか１０００人とか応募がきてたら、
もっと違った反応になったんでしょうね。
0105名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0106名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGと逝っているが、要は「リストラ」「給料カット」
「供給信頼度の低下」しかないよね。もう何にもやらないこと
が一番のコストダウンかもネ。
0107名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG通勤費用カット・保養所売却・社宅・寮売却と
まだまだあるぞ、後
役員報酬カット・社用車辞めて社長も公共交通
機関で出社＜やるわけないよね～。
0108名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG経済なんたら会のドンがトヨタ出身者で燃料電池が完璧に
なるのを見込んだからかな・・・？
で、それが普及すると借金なしのトヨタと借金だらけのウチじゃ
勝ち目なし。
だから、役員は貰い逃げで、新入社員減。
役員はまじにつぶれてしまうと思ってないか？あるいはつぶれても仕方ないと・・・。
じたばたしても遅いから何かを対策しているフリをして、社員にやらせて
バイバイキーーンかも？
普通、本業で競争に勝つつもりなら、ゴーンみたいなのつれてくるとか、
設備を自社で作れるよう技術者をヘッドハンティングするとか・・・。
多角経営で生き残れるほど世の中甘くないと思う。
本業をしっかり対策立てる方が大事だよ。
普通の会社はあれこれ目移りしてたらつぶれちゃう。
2008年の数年後、つぶれたら誰が責任とるんだ？いったい？
本業の収入がほとんど何だから、それに勝つには燃料電池の自社工場つくって
トヨタより先にすぐ売るようにするとか、重電企業と提携するとか
今、人材も満足に育てずにゴマすりしか上手くできない人間ばかりで？
すぐ商売につながるようなことできるの？
競争慣れしてないから、つぶれるよマジに。
それに本当に会社が好きって人間を育ててないから、みんな希望退職しちゃうぞ。
0109名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG漏れは希望退職をするのを心待ちにしているのだが。
0110名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0111名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG漏れは希望退職より、アリーナ席から最後を見届けたいのだが。
0112名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG「やめるやめる」と言う奴は辞めない。
そういうグチ垂れる奴は、いらない。何の魅力もない。
0113名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGつぶれたときにトップ（じゃねえか、下っ端か）にいるヤツの責任でしょ。
ま、その時には今のトップは多額の退職金もらってトンヅラしてるわな
0114名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0115PURE-GOLD
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0116名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG盗電も感電も駐電を吸収できるような体力はありません。でしょ？！
0117名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0118名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGhttp://www.page.sannet.ne.jp/pepetaro/
0119名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGピンポン、ピンポン
0120名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG盗電が良いな。
0121名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGグチたれるといらないなら、ほとんどいらなくなると思うが？
逆にグチもでないヤツの方がいらないね。
危機感もっているからグチもでるだろーが？
0122名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG結果、リストラっていうことになったら虚しくないかい。
毎日、なーんも考えていなくてゲラゲラ笑いながら
仕事をしている旦那も厨殿の女性を見ていると、
ノーテンキというか、逆にうらやましく思う時もあるよ。
人間楽観主義者のほうが長生きするらしいけど．．．。
ホンネはもっと、危機感やら大いに疑問を持って、
意見（愚痴）を含めて言ってほしいんだけど。今、職場で
求められていることは「恥ずかしいことでもバカにされよう
とも何でもいいから意見を出せ」（ゴーンの後の日産ネ）
だよ、そうでないと「聖域なきコストダウン」なる発想な
んかでないよ。
0123名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG最低限のことを押さえてからでないと、単なる遠吠え
で終わってしまうＹＯ。
0124名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG思うのは仕方がないが、なまじかその今までの「知識と経験」
が時には邪魔をすることがある。そのことわかっている上司で
あればまだ、よいのだが「俺の時はこうだった」とか経験論
でモノを言い若手の意見を封じ込めることが問題。確かに知識
と経験では若手は劣るのだが、「新鮮な考え」ということでは
一番の有望株かもね。右も左もわからぬ一年小僧が何を言って
いるで終わるのが殆どだけどネ。
結局、井の中の蛙状態も井の外の蛙状態の両方をバランスよ
く持っている人が必要なんだろうね。
0125名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGその役目をするのが、中間管理職だと思うが
お山の大将気分でいる、第一戦の課長と支店が
本店と第１戦の距離を阻害していると思う。まあ、
支店は来年の組織変更で殆ど機能はなくなるけど
ね。人事改定見る限りだと、事業所単位・支店単位
で業績を上げないと、給料まで響くから大変だね。
本店の人が給料が一番高いのは変わらんけど。
0126名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG作官も副長も課長もちゃんと書類見て
ハンコ押してないのが浮き彫りになった結果だよね。
1Lと2L間違えるなんてDQNだよ。
0127名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGあの書類を見た時には、ここまで落ちたかと
唖然というより、こりゅあもうダメだと思った。
0128名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG漏れは「電力」という仕事は好きだが、会社は嫌い。
0129名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG詳細はどこで分かる？
0130名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG会計事務所経営です。元本店勤務ですが。
0131名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGおい、俺んとこまで降りてきてねーぞ。
どうせ、ぺいぺいにはそんなもんかよ。。。
詳細オシエレ！
0132名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG文系の人にとっては、余り魅力がない仕事内容だから、
辞めて成功したパターンですね。まあ、それはそれで
よい人生設計かと思います。
0133名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG同感。実際に辞職して独立して成功している人から見れば
社内のグチも戯言同然かも？だから商売して自営している現場から
見ればウチの経営が甘く見えるんだよなー。
130さんは違った苦労はされてると思うがヤリガイという点でうらやましー。
日本の会社ってヤリガイって点で劣るよなー。
あのノーベル賞とった田中さんも、賞とったとたん慌てて平から役員だもんな。
社員のホントの実力を見ぬけないこの国の大企業のシステムから抜け出すには
とんでもない成果上げるか、抜けて独立かだよなー。
0134名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG独立したところで、所詮日本というシステムの中では？
0135名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGまあ、組織か自営の違いでしょう。組織だと自分がいくら頑張
って成果をあげても、報酬が少ないが（自営よりは）安定している
自営は仕事上で人の言うことを聞かなくてもよく自分で決定でき、
当然儲けは全部自分、その代わり潰れたら借金も全部自分にのしか
かる。
0136名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG死んでしまったら、おまんま食い上げ。後者は自分で餌を探す
能力がなければ、飢え死に。
＃どちらも日本という土壌に住んでいる。（除く海外）
0137名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG0138名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG幸せかもね？自然や食べ物たっぷりで健康的！でも、低所得・・・。
どうせ多角経営するなら、安い北の土地でも買って牧場やるとか？
その方が希望して出向するのが多いかも？
0139名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGこれって真の実力？
0140名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG盗電の株価を抜いたが「その理由」をしっかりと「何故」か
把握しておらんと後で痛い目に会うのは確かだろうネ。
Ｋ戦はどのように分析しているんだろうね。まあバブル期と
違って、今回は盗電が勝手にこけただけでしょうね。
0141名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG関西から見てると厨電が抜いても不思議じゃない。
あんたら、もっと自信持ったら！
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