企業「コミュ力がやっぱり一番重要。調整や根回し、人付き合いが苦手で積極性や行動力の乏しい陰キャチー牛を雇って何かメリットある?」 [257926174]
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>>675
外資勤めってわけでもないだろ
それこそ自分のレス持ち出してこんなこと言うのもおかしいが
>>672みたいなこと言われるのが外資じゃないの? >>681
>電話で不明点を聞く
この仮定いつ出てきた?
電話するってそれだけじゃないだろ?
なんでそんな奴がコミュ力語ってんの?
夕方くらいまでには戻ってくるから説明してくれ。 >>630
いや、その前に履歴書と職務経歴書見てるでしょ
学生さんは職歴がないので学歴や資格で見られる
一次面接って普通はその内容のツッコミがメインだと思うが
コミュ力ってのは相手と自分と場と時の理解がベースなんで
ちゃんと中身が無いとまともなコミュニケーションは取れんのよ
実務者からすると特に中途の場合は
受け答えの中でどれだけ相手がわかってるかよく見える コミュ力重視する所=お局まんさんによる派閥争いが勃発してる
>>685
人のレス見ずに突っかかってきてるのか
終わりだよお前 >>677
具体性の無いレスに対してだから当然具体性ない返しなのよ
結果をもって能力ってのはまず間違いね
結果は能力を数値化したものじゃないから
これは陸上競技のような結果と能力の相関が極端に高い種目ですらそうだよね
でおまえが指す「それ」はコミュ力以外の能力があるがコミュ力重視のせいで不遇になった人だろ?
その状態がないってことを示せてないからコミュ力以外の能力はあると見ていいわけ
それを無視して結果だけで見るという指標を考えましたってレスなのよ
つまりお前が独自に定義した無能というのを発表しただけになってる
分かる? 陰キャチー牛を排除するか
陰キャチー牛を有効活用するか
どっちが経済競争に勝てるのか簡単なことさ
>>678
>こういうふうに説明してこう聞けばいいと思うよ、とか、ここはこういう理解で良いでしょうかって聞けば間違ってたら訂正してくれるよ、とか指導してるのに?
うん
なんと言ったから高圧的でないってことは言えない
>電話一本かけるだけだぞ?
電話かけるさせるってことが高圧的と言ってないから「だぞ」という確認は意味を成さない チー牛って大人しいコミュ障ならまだマシだけど、
マウント猿のイキりだからな
本当のゴミ
こういうスレで極論後出しして正当性確保したがるやつはなんなんだよ
それこそお前の職場で解決しろよ
陽キャが有能かはおいておいて
人付き合い苦手で行動力ある人がいないのはその通り
>>692
正社員陽キャ様が仕事調整して陰キャ派遣チー牛に仕事振るんやで
陰キャチー牛も有効活用しますよ? 調整や根回しは重要だがこういうことをうまくやるのに
最も重要なのは自分が担当する業務の知識や経験。
だから、陽キャの方が必ずしも優秀というわけではない。
勤勉な陰キャの方が不勉強な陽キャより優秀。
チズ牛でも理系なら使えるけど文系だったりするともう煮ても焼いても食えない
頭良いやつってみんなコミュ力高いよな
会話が苦手、人付き合いが苦手な人も、コミュニケーションを取らないといけない場面では柔軟に対応する
コミュ力とか言ってる連中がコミュ力の意味を履き違えてる国だからな
転職したら“裏切り者”
せっかくのパイプラインだというのに論理的思考ができない
他人と競い合う事を嫌って、感情論に逃げ込みお互いに足を引っ張ることしかできない無能集団
まんさんまんさん言われるけど、実際日本人の特徴を揶揄したものになってる
>>693
ならこれ以上優しくしようもないから見捨てることにするわ >>128
賛同するわ
ジャップは責任不在にして経営陣が逃げるから、責任を分散化させる。
よってコミュ力(笑)で責任投げ合ってるんだわ コミュ力って別に陽キャになれって意味じゃないからな
交渉力とか調整力があればいい
オタクでもサークルとかまとめてたタイプは強い
>>707
海外のほうが社交を重視する文化と歴史なんだけど
エリートは幼少から社交を叩き込まれる >>704
日本人全体がコミュニケーション障害民族
逆にコミュ力ある人間がコミュ障害扱いされるレベル アメリカ人 「日本はここがダメ」
日本企業 「アメリカ人はやとわない 奴隷になる外国人だけ雇う」
まあソースの記事にもあるけど好きな人とだけつるんで仲良くやるだけの能力は企業が望むコミュ力とはちょっと違うからな
企業が望んでるのはタイプの違う奴とも話ができる能力だから
たまにいる初対面でもすぐ他人と仲良くなれる奴とか全くタイプの違うグループ間でも平気で行き来してどっちからも信頼されてる奴とかそういうのが欲しいんだ本当は
まあ陰キャはどっちも持ってないから関係ない話なんだけども
議論するのがコミュ力だよ
日本人のコミュ力はコミュ力ではない
日本では声でかいやつ=コミュ力あると思ってるからな
評価する方も無能だからどうしようもないんよ
>>689
時間ずれたから戻ってきたぞw
結局お前説明能力ねえってことじゃないか
>>681にしたってそうだ>>685で電話ってそれだけじゃないだろってどういう意味だかわかってねえだろ
あとよ、>>706はなんだ?
お前大体見捨てるって何様だよ
お前のところの経営者はなんのためにお前に給与余分に払ってると思ってんだ、お前勘違いしてないか コミュニケーションが重要なのはそうだけど、そもそも組織構造と責任所在の曖昧さゆえに全員の合意を得るような意思決定のせいでコミュニケーションの負担が無駄に大きすぎて本業がおろそかになって長時間労働になるんだろ
>>715
議論を回すのがコミュ力な
ネット上で論破論破言ってる陰キャはコミュ力とは対極の存在 >>710
海外は幼少からコミュ力鍛えてるからな
父ちゃん母ちゃんにべったりじゃなく早い自立を求められる >>710
だから日本人の言うコミュ力って言うのは社交性じゃなくて幼少期における洗脳環境による「奴隷適正」なの コミュ力がこれだけ重要視されてるのにコミュ力あげない時点で仕事できないからな
飲み会にしろ会社行事にしろ、一般的に重要視されてきたことを避けようとする頭の悪さと積極性のなさに問題がある
お前らコミュ力ある奴が仕事もできるパターン認めないよなw
>>719
やめたれw
言い続けてるから負けじゃないとかほんと見てて恥ずかしすぎる
目的のない議論ほど無駄な時間はないw >>724
いやいやコミュ力あるやつは仕事もできてるよ
でも日本のコミュ力は一般のそれとはかけ離れているっていうだけで コミュ力無い奴って仕事場をオナニー施設だと思ってらw
>>722
このスレ外資外資(おそらくアメリカ企業のことだろうが)っていってるけども、
果たしてその外資の大半がそれやってるかって話だよ
会社内でレクリエーション設けるのは俺だって大切だって思うよ
だが、それを強制したら何か良くなるのかって話じゃないか
説得出来ないなら意義もなけりゃコミュ力もないだろ管理側に >>711
せやな
チー牛くん少しは面倒見ようと思ってたけど吹っ切れたわ エンジニアだけどうちの部署で一番優秀なのが文系私大の人だわ
うちの課には駅弁理系が結構多いのに凄いよ
メンタルも強靭で冷静沈着、コミュ力もあって人間性も良いしリーダーシップもある
結局後付けても優秀な人は大丈夫なんだよな
>>726
>>551はなんだ?
御社がどういう評価査定してるのか知らんし興味もねえが
それ以上上に行きたくないならそれでいいんじゃねえの? 経営陣が責任逃れの為、スタンプラリー。
無駄なコミュニケーション(笑)が企業を弱体化させてるんだわ。
調整や根回ししまくって出来上がったのが五輪開会式かw
ジャップらしいや
>>734
エンジニアっていってもいろいろあって
SEとかなら理系かどうか関係ないからな そもそも人事査定がまともに機能してないジャップがコミュニケーション云々言えるレベルか?
ITエンジニア界隈あるあるだな
結局、コード書ける奴よりコード書ける奴を上手く使える奴の方が世間的には儲かるから。
>>740
それはまだいいほう
配属先で優良顧客についたかとかが大きかったりする コミュ障でも良いと思うけどそれで求められる能力って糞高いぞ
先天的な要素もあるし難しい
コミュ力つけるほうが楽だよ
聞く話す考えるという基本能力を強化するだけだし
人付き合いの経験が少ないと
やっぱり自分の考えを修正したり妥協したりする経験が少ないから
やたら空気の読めない提案したり、やたらプライドが高かったりというのはあると思う
コミュ力無いと新人教育出来ないから見て学べスタイルでしか教えられない
すると部下が辞めたりして結果的に会社に損害与えるからな
天才ワンマンに全権委任したほうが良い
失敗したら終わりでいい
エース級のコミュ力を揃えてもPCの知識がないので
何度もシステム障害を起こす銀行
↑
ただのバカだよね😂😂😂
>>732
GDP成長率=コミュ力ある人が仕事出来てるかどうか、じゃあねえけど
しいて言えば以前までと比較しての成長率なんだしそのデータ以前までの成長率が高かったらその分影響すんぞ? >>718
見かけ上はトップダウンの組織構造を持ってるようで、実際は面従腹背しまくるから根回ししないと末端まで動かない
本音と建前理論が最悪の形で機能しているのでは 正論なんだよな
飲み会は参加しないわ電話一本も取るのが怖いわ
そんな奴は使い物にならんわ
責任者が責任とらない
みんなで決めたんだから
失敗しても誰も責任取らないとか
無茶苦茶をやり続けてる
だから20年30年と衰退し続けてる
そんなやつどうやって面接通ったんだ?
そこまでのチー牛なら嘘つき大会できないレベルだろ
コミュ力あるけど知識無いヤツほど
周りに迷惑なんだわ。
売るだけ売って現場の状況と擦り合わせ出来てなくて
後から散々文句言われるのが落ち。
コミュ力は、知識と合わせ持って始めて正しく機能するのよ。
テキトーに話つけてくるのは詐欺と同じ。
ツイッターとかで良く
芸術系や人文系の人が
「就職面接で「それは何の役に立つの?」って聞かれたあああ!!!
ぎゃああああああああああああああああああ」
ってぎゃおってるじゃない
あれホントコミュ障だなって思うんだよね
あんな質問、ほぼすべての学部出身者が聞かれてて
みんなそれを想定して用意しておくじゃない
なのに人文系と芸術系だけはそれが出来ずにツイッターでぎゃおる
この二つだけ明らかに就職も悪くて平均年収も低いのって
スキルのせいじゃなくて、単純にコミュ障多いんじゃないかなって
ジャップ式無責任経営は通用しない
外資に食われたほうが労働者は豊かになれるぞ
面接マニュアル・コミュ力→ウソの吐き合い騙し合い
すべてリクルート社が悪い
ここから日本は駄目になったのう。
こういうのは営業担当者だけでいいんだよ
>>144
これが本当に大事であり同時に日本の駄目なところ
コミュ力あって実力もある、だけど出世できないってのは単純に声が小さい コミュ力というか行動力ある奴が機会に恵まれるよやっぱ
陰キャ君に全然仕事振られないもん
コミュ力無いヤツを排除するんでなくコミュ力無いヤツを利用する為にコミュ力あるヤツを使わないから衰退するばかりなんだよ
>>754
それはコミュ力というより単に口が上手いだけだな
現場と営業先の間で調整ができるのが本当のコミュ力
その区別がついていないその会社の人事が悪い >>738
電気系だよ。
その人は文系なのに独学で第二種電気主任技術者まで取ってるわ
優秀な人ってのは当たり前だけどコミュ力もあるからな。 >>757
80年代からのリクルート、ホイチョイ馬鹿達の軽薄ノリやな。 日本は仕事引っ張ってきて、中抜きして下に投げるってので回ってるもんな
終わってるわ
>芸術系や人文系
え?というか我が国の弱さってプロダクトデザインなんじゃねえの?
芸術に力入れないからこの国、よその製品に駆逐されてるんだろう。
アホですか?
>>18
これも結局1人で出来ないからな
需要の意図をしっかり把握してプロジェクトリーダーと調整、調整
さらにクライアントから急な変更とかもある世界だし 芸術系学部
人文系学部
文系修士
理系修士
理系博士
文系博士
短大女性
これってみんなやりようによっては最も戦力になる人材だよね。
この国本気で終わってるよね。
この国は中央研究所すら碌に投資できないのか?
何を考えてるんだ?
プロダクトデザイン事務所すらないのか。
それは平時の人事であって今みたいな有事には逆に害になるよ政府自民党見てたら分かるでしょ
>>730
日本の外資は上層部も日本人なので
日本企業と中身は同じと思った方がいい。
というか合弁会社程度に考えた方がいい。
外資・外資してる企業なんてコンサルくらいだろ。 仕事に過度の調整、根回しが必要なのがおかしいのでは?🤔
調整役()潤滑油()
これは本当やぞ
理由はシンプル
今は一人の正社員が500人くらいの派遣を従えるとか当たり前にさだから
店舗でも店長だけ社員、下手すりゃ店長すら契約社員とかあるし
正社員は現場じゃなくまとめ役の管理職だから人柄重視になる
末端の兵隊はどうでもいいけど
>>469
コミュ力とかじゃなくて無気力なだけじゃね?
なんかそのへんがごちゃまぜになってるな 真面目に仕事しても評価されないって事だからな
滅びればいいよ
アベスガを見ていれば無能のコミュ力者がどれだけ日本を衰退させているかわかるだろ
グラフの通り、学生くらいの子供にはわからないよなぁ…
アベとか自分に出来ると思ってやった結果が北方領土だからな
能力の自覚が無いんよ
無能のコミュ力者は下手に自分に出来ると思うと厄介だわ
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