企業「コミュ力がやっぱり一番重要。調整や根回し、人付き合いが苦手で積極性や行動力の乏しい陰キャチー牛を雇って何かメリットある?」 [257926174]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>528
そのコンサルが有能かといえば…
日本が衰退している状況 >>1
学生のイメージするコミュ力がうぇいうぇいかもしれないけど、社会人の対人コミュ力ってありがとうが言えるとかそういうところだと思ってる
仕事できてもその辺り配慮できない人と一緒に作業するのしんどいんだわ 実際にグーグルやインテルやMSなど、大勢の天才アスペエンジニアがいて
真の高コミュ力の人間がそれをまとめ上げてるわけです
「ちっ このアスペが」と愚痴ってる人は、自分のコミュ力が低いだけなんですよ
>>528
それもおかしいけどな
国内最高難易度の東大出てるエリートなんだから優秀なのは間違いないのに
高い金払ってコンサルにご指導受けても日本経済は変わらないんだから
東大生が馬鹿なのか日本企業がコンサルの言う事聞いてないコミュ障のどっちか >>539
それはあるわ
適所に適材を配置できかつその適材が困ったちゃんでも動かせる奴が真のコミュ力強者だわ 日本は仕事を他に投げることが仕事だからむしろコミュ力さえあればいい
コミュ力者アベスガの悪い所は自分が実力者だと勘違いして自分にも出来ると思っている所
>>539
それらの企業のオフィサーはコミュ力が高いのではなく
アスペエンジニアにも快適円滑な職場を提供する
組織の多様性作りに貢献できるという点で有能なだけですよ あと日本の管理職は全く本来の「管理職」の仕事してないからな
バインダー持って在庫管理と現状把握してるだけで働いてる気になってる、さすがジャップ
コミュ力が重要って言うか、そこは最低条件だと思うわ
まあでもコミュ力重視いいながら、お前らみたいな学歴だけ底辺と上手くコミュニケーション出来てないならそれはコミュ力重視失敗だけどな
>>543
技術職だけど自分で作業するよりも部下の管理や根回しや調整ばかりだわ
電話一つするにも躊躇してる部下見るとイライラする まずコミュ力って個人信仰の概念を捨てろ
じゃなきゃ新興宗教にでも入信してろ
どうにか仕事楽にならんもんかね
みんな苦しんでてみんないいみたいは意味わからん方向になってるやん
一応言っとくけど、コミュ力があるってのはウェイ系の事を意味しているわけじゃないぞ。
日本のはコミュ力重視ではないんですよ
ただの馴れ合い重視です
ここの無職こどおじって電話応対すらできなそうだよな
>>551
そら上に行くと管理しかしなくなるししょうがないやろ >>551
すいません電話まじこわいんです
電話せなあかん奴って俺もよくわからんやつな法則 >>546
別にそれをコミュ力が高いと言ってもいい気がするけど >>546
その環境作るのがコミュ力なんじゃないの?
おかしなことばっかり言ってるなお前 コミュ力のおかげで五輪の開会式みたいになったんだよね
サイコー!
>>559
コミュ力が個人の能力に依存するって概念である限り
これは区別せにゃならん
組織の多様性とは個人のコミュ力によるのではなく企業全体で作り出すものだ 無能のコミュ力者アベスガのように自分にも出来ると思いこんでいる人が増えて来たらそれはもう終わりだから
>>558>>551
慣れるしかない
おれは電話は平気だけど、トラブル対応で海外任地に飛ばされてから萎縮してしまった
技術的に問題ないと思ってても、予想外のこととか見落としとかありそうで何回も設計資料見直して仕事が滞る
ちょっとヤバい >>495
それを無能と定義してるだけじゃ無いのそれw まあ一から育てるならコミュ力あるやつ取った方がいいわな
コミュ力なんて一朝一夕で得られるもんやないし
>>561
チー牛だと根回しすら出来なくて何も完成出来ないところだったな😅 >>560
お前が個人の能力と
企業の制度を区別できてないだけ
これを区別しないとコミュ力の自己責任化は終わらない
こういう基本的なこと分かる? >>84
当たり前のコミュ力落ちてるからコミュ力重視になってるだぞ とりあえず心理的安全性という概念はもっと周知されるべき
個人のコミュ力というより組織がコミュニケーションに適した環境を作れるかが重要
社会構造が人の能力を活かし、また殺す
>>570
つうか大抵の能力が一朝一夕で得られないよ >>551
社長なのに電話するし、
今だって、スタッフがあそこのおじさん怖いから俺さん行って下さいとか訳のわからんこと言われて
「わかったよー言ってくるわー(俺だって嫌なんだよ、めんどくせえし)」っていって
取引先に行く途中の俺みたいな奴もいるんだぞ
それで仕事まわってサボって5chできてりゃ最高だろ 結局日本人が
多様性やダイバーシティなんてちっとも理解せず
個人の能力しか思考対象がない
非組織人治主義自己責任土人だから
もう成長しないってことでいいのなか?
>>572
制度を構築するのは人だ
偉そうなこと言ってるが会社の一つくらい経営してんのかお前は どっちかって言うと忖度力とか空気読む能力だろ。
そういうのはコミニュケーション能力とは言わない。
コミュ力あり優秀→それなりにいる
コミュ障だけど優秀→絶滅危惧種
>>572
組織づくりに貢献っていう風に個人の能力に言及してるのおまえじゃね?
お前がちゃんと書かないと基本的なことなんて伝わらんぞ コミュ力の意味が広すぎるんだよ
友達500人いて毎日飲み会する必要はないけど
キョドらず普通に会話できて、他人とコミニュケーションとれればいいよ
>>534
そのとおりだね
例にあげた会社はどこに問題があるかについては
コミュニケーションしてないのだよ >>565
まじかトラブルに直結する仕事は怖いな
俺なんて無能やから俺がやらかしても別にプラントが爆発なんてしない仕事やわ 格好良くプレゼンする能力と
同じ意見を繰り返し言って会議を盛り上がらせる能力
>>486
上も充分ジャップコミュ力的発想だと思うけど >>585
組織作りへの貢献の能力と
コミュケーション能力を
区別してない、という事態をなんでこちらのせいにしてんだ?
まさにその区別できてない、という事態を指摘してるんだが コミュ力というとバカっぽくなるけど、『調整能力』というと非常に仕事に直結した感じになる
しかも言い方が違うだけで、だいたい一緒
ダイバーシティはコミュ力が低い奴でも障がい者でも適材適所で働かせる環境を企業が作らにゃいかんという概念であるから
それが実現出来ない企業がコミュ力云々を求めるのはある意味致し方あるまい
そんな企業が今後生き残れるのかは知らないけどな
>>584
ほんと情けねえ奴だな
根拠言ってみろよ
レッテル貼るだけなら馬鹿でも出来るわ 技術なんてなくてもコネや権力で中抜するのが一番儲かる国だからな
昭和の時代は男なら馬鹿でも陰気でも勤勉でさえあったなら働き口がありそこそこ稼げて見合いで嫁の世話してくれるという時代やった
もうそういう時代は終わったんだわ
切り替えていけよ
>>592
ええやん
君はこれやっといてって調整してくれたらそれやっとくし
電話はいややー コミュ力は大事だが
本当に必要なコミュ力とは何かを今一度考えよう
積極性や行動力と、コミュ力は別なんだが
それが完全に重なるような職場なら、そりゃコミュ力が大切だろうよ
まずコミュニケーションの回数を減らすことができるほどコミュニケーション能力が高いからな
>>596
誤魔化してんのはお前だろ
584 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (テテンテンテン MM4f-7BHO) 2021/08/25 12:18:19
>>581
みんなお前を無能と言うよ多分
これの根拠を聞くのが誤魔化しかよ
お前人捕まえて無能呼ばわりして、なんでそういうんだと聞いたから誤魔化しって
何わけのわからんこと言ってんだ?
こんな奴がよくコミュ力がとか言えたな
どういうつもりか答えろよ 本当に必要なのは恋愛する能力やわ
恋愛こそ最高のコミュニケーション
これ頑張れば社会で必要なコミュニケーション能力は身につくんではないか
コミュ力って誰とでも仲良くなれる能力だと思ってる人多い
実際仕事させたときの優秀さは雇ってみないとわからんが、コミュ力が高いやつを採用して優秀なやつが残るようにすればいいだけだしな
採用時点で根暗そうなやつは雇う価値ねンだわ
マジでお前らバカだから
組織の問題は
個人や経営者のコミュニケーションの能力に帰すこてはできないってことを
何度でも言い続けてないと駄目なようだな
>>557
でも役職は主任だから管理職でもないのよ >>610
お前は聞かれたことに答えろ!
何レッテル貼って逃げようとしてんだよ
そんな奴がコミュ力とかいうなや! なんというか、たぶんテレビドラマの職場のようなものを無意識に目指してるんだと思うんですよ
それじゃダメなんです
まーだこんなこと言ってのか?糞馬鹿ジャップ wwwwwwww
後100年くらい衰退して世界で一人負けしないとわからんのか wwwwwwww
1が正解ならなんでお前ら衰退してんの?ねぇ?
>>607
転職と婚活は似ているとよく言われるしな コロナ禍の中ではメリットあるだろ
BBQとか飲み会しないんだから
コミュ力は受け取る方の能力もあるからなあ。
集まった時にスモールトークで場を回すとかできなくても、話しかけたら答えてくれるだけで良いよ。
営業だったら困るかもだけど、モノを買う方も主体的になってくるなら喋りが上手いだけの営業もどうかと思う。アスペルガーかどうかというよりは、誠実な人からはモノを買いたいと思うけどね。話し下手でも。
>>612
後輩はくだらないことも何でも聞いてくるし
上司はお前が解決しろって姿勢でくるし
めんどくさいところやね
課長部長もしんどいやろうけど >>613
レスバにして誤魔化そうとしないでくれますか?
まさか自分や他人の書いたことが掲示板から消えると思ってますか?
チンケなレスバトルでのマウントが通じなくて残念だったな >>616
就活と恋愛は似てるとか言われたな
当時もぜってー転職とかしねぇと思った
また就活とかくそだるい コミュ力も陰キャもチー牛も明確な基準はなくて言ってる側の匙加減でしかないからな
何かそれらしいことを言っても結局俺が気に入ったやつを取ると言ってるだけだと思う
>>619
だな
上司の聞き取り能力が低いと報告に時間がかかる(=コミュニケーションコストが高い)
これをコミュ力が低いと評価しないのはおかしい どこか秀でてるとこあれば陰キャだろうがなんだろうが構わないんだけどな
とにかくなんの能力もないの入れんな
>>593
そのまま生き残れる見込みがないのであればいっそ潔く壊すのも手ではある
市場が健全でさえあれば残った人員と資本で新たな組織を作り直せば良い 調整能力は重要だけど、そればっかり必要なわけでもないよな
でも一次面接とかで人事がみるのは大体そこしかみない
中国サッカーがそれだって岡田監督が言ってたな
実力じゃなく根回しコミュ力で起用されてる状態で
>>623
人のこと無能呼ばわりした理由を聞いてんだ
早く答えろ!
何がレズバだお前を気持ちよくさせるためにみんなレスしてんじゃねえんだぞ
人のこと侮辱しておいて何ふざけたこと抜かしてんだ
どんだけ甘えてんだお前は
何度も言うがよくそれでコミュニケーション云々語れたなお前
俺はお前にキレてんだよ。早くどう言うつもりで抜かしたのか説明しろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています