【悲報】ジャップ企業「テレワークは定着しない。姿が見えない相手は信用できないから。」 [637618824]
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「テレワークは定着しない」が4割、定着阻む理由--あしたのチームが調査
あしたのチームは、「withコロナの働き方と人事評価に関する調査」を実施。その結果を1月25日付けで公表した。対象は、全国の従業員数5名以上300名未満の企業に勤める20～49歳の正社員男女で、2020年に新型コロナウイルスに関する全国緊急事態宣言発令時（2020年4月16日～5月25日）にテレワークを経験し、調査日時点で勤務先でのテレワークが認められており週3日以上テレワークをしている方150名と、勤務先でテレワークが認められておらず出社している方150名の計300名。調査実施日は12月23～25日で、インターネットによる調査。
いわゆるwithコロナの生活様式を継続する中で、2021年は一般的にテレワークが定着すると思うかという問いに対して、「あまりそう思わない」が32.7％、「そう思わない」8.0％で、否定的な見方の合計が40.7％となった。これは、同社が2020年7月に調査した結果よりも14ポイント増えたこととなり、約半年でテレワークが定着しないと思う方の割合が増加したことを示しているという。
テレワークが定着すると思う理由には、通勤や人間関係のストレスが軽減されること、よい状態で業務に集中できるという回答が多く、テレワークでも支障なく業務ができる場合、交通費などの経費を削減できるメリットを挙げる方も多かったという。またテレワークがもっと定着していくための課題として、コミュニケーション、ハラスメント対策、業務分担、評価制度整備などの回答が挙がっていたとしている。
テレワークが定着しないと思う理由については、いまだテレワークは新型コロナウイルス感染防止の一時的な対応ととらえられており、今後の働き方の転換にはならないのではと感じる方が多いと指摘する。新型コロナウイルスの流行が長引くにつれ、報道される一日の感染者数に驚かない、気にしなくなるなど、恐怖心や危機感が薄れる “コロナ慣れ”により、2021年はコロナ以前の生活様式に戻っていくのではと考える方もいたとしている。
このほか、姿が見えない相手を信用できない、同じ空間・同じ空気を共有してこそ密なコミュニケーションができるという考え方など、コロナ以前のビジネス様式における「対面を重視する文化」がテレワーク定着を阻害するのではないかとの回答も。そしてテレワークができない業種も多く存在している。業務のデジタル化・クラウド化などの改革と同時に、人々の意識改革もテレワークがニューノーマルになっていくために重要であるとしている。
現在勤務先でテレワークが認められており、週3日以上テレワークしている方に、テレワークでの業務の仕方に慣れて（なじんで）いるか聞いたところ、「そう思う」が56.7％、「ややそう思う」37.3％と、テレワークに慣れた方が94.0％にのぼることがわかった。2020年に緊急事態宣言解除後もテレワークを行っていた人にとっては、テレワークでの業務スタイルが個人レベルでは、定着したと言えるのかもしれないとしている。
https://japan.cnet.com/storage/2021/01/29/f504fd9df3c8bf914f98c7f5afe6cdc1/20210130_ashita_01.jpg
https://japan.cnet.com/article/35165805/ コロナ禍で初めてチャット導入したような土人企業はチャット入れたことで逆にメチャクチャになってるらしいな。リテラシの低さがもろに出る
>>55
出社で成果出せない人が上司にゴマスリして生き残るから結果不平等が拡大するだろ 正解だよ
テレワークの一番の問題点が社員のサボりだから
一定数の人間は監視されなければサボるように出来てるから
実際その通りじゃね？
ネットワーク越しに話してるより、対面で資料を指しながら説明した方が遥かに物事がスムーズに行く
お互い内容理解も早い
>>174
結果よりも過程を重視するジャップ企業らしい意見 テレワークが標準化すれば
国籍にとらわれず優秀な人材を獲得できる
報酬支払は仮想通貨で行う
これがこれからの世界のスタンダードになるよ
固定電話＆ガラケー＆手書きの履歴書＆FAX＆印鑑を未だに信仰してる
老害経営者たちは、極限まで効率化された高ROEの海外企業に買収され
社外に追放されるだろう
すべての仕事データが記録されるから、
有能と無能が一発で分かるようになるってのが最高にやばいよな。
信用できる相手とコロナシェアしてください、ジャップ
>>174
そういう輩は自動的に淘汰されていくんじゃないかな テレワークだとサボる奴ってどんだけガキなんだよ
クソジジイどもが周りにいないだけで集中できてめちゃくちゃ効率上がるわ
家で仕事なんて無理だわ
会社行く。部下に仕事頼んだ方が楽
オフィスワークは問題なくできるわ
営業活動はキビシイけどな
>>27
下ができない理由言うとキレるくせに
自分たちはヘッタクソなできない言い訳並べてんだから困るよな >>117にも書いたが2013年にIBMやYahooは在宅勤務禁止（後に禁止ではなく制限）、Googleも在宅勤務は最低限にという呼び掛けをしてた
アメリカのIT企業でもベストなのは週3出社、週2在宅勤務だったらしいから今後はこういうスタイルになるだろう
しかし日本みたいに新卒文化があって知識0、経験0のド素人が大量に入社してくる環境の場合アメリカみたいにはいかないだろう >>141
このご時世訪問しようとする会社のほうが信用されないわ老害かよ 無能人材あぶり出されるね
営業とかでもテレワークいけますよね
テレワークが機能するように創意工夫していく気概がないよな、シャップスには
これは落ちぶれますわ
>>132
あーわかる
んでジャップ企業は「Googleも出社してフリーアドレスでコミュニケーション！！」って形だけ真似する >>184
集中して行いたい作業はその通りやな～
相手に納得してもらう仕事は対面で行った方がいいが
>>186
他人の褌で仕事してた人はダメだろうな
うちにもいる「やるなら軍師」タイプ
管理職でもないのに何故か自分は仕事はせずに、他人にやらせて出来たものを自分の手柄にするやつ フジテレビがお台場移転したせいで
気軽に新宿の小劇場を回れなくなってセンス落ちたって話を思い出すわ
>>190
うん、大手の方が訪問禁止になるの早くて、個人商店みまいなとこはいまだに来いって流れやわ 非合理的だなあ
信頼だなんだという感情以外の規範を持てないのかよ
出社しないと会社に対する忠誠心を示せない
仕事してるフリが出来なくなるデメリットも大きい
奉公が評価に繋がるジャップの慣習が崩壊してしまう
Google reWorkもまともに読んでないのがGoogleは～とか言い出すいつもの展開やな
>あしたのチーム
だれ？顔見えないから信用できない😣
仕事の相手を身内(日本のやり方が通用する範囲)だけで固めて
新技術や時代の変化を無視して閉じこもったまま利益を上げたいということか
いかにも衰退加速国の考えそうな道理に反する愚かな考えだ
ネット会議は発言にいちいちひと手間かかって面倒くさいわ
どうでもいい会議の参加を適当に流せるのと在籍表示が常態化したのはメリットだけど
上にこれ言われたからカメラで仕事してるところを映しておきましょうって提案したら
上の人間にめっちゃ反対された
人の仕事は監視したいけど、仕事してないのは自分な見られたくないということだろうや
（今まで）
①クライアントが会社に問い合わせ
↓
②担当が対応
↓
③解決
（テレワーク）
①クライアントが会社に問い合わせ
↓
②担当テレワーク中に付き不在
↓
③担当より折り返しとする
↓
④会社から担当に連絡
↓
⑤担当からクライアントに連絡
↓
⑥解決
うちだとこういう感じだが、従来の倍時間がかかってて、しかも④で一発で連絡がつかないことが多い
んで、テレワークだから全ての資料等に自宅からアクセスできるわけじゃないから、結局解決できないこともある
お前らのところはこういうのどうしてるの？
規約準拠でリモートからCAM使える様になって完全にリモワ対応になったけど
これはかなり自律的に己を制御出来る人じゃないと長期的にはダメになるんだろうな
自律どころか言われた事からも逃げ続けた結果のグータラケンモジサンがリモホ推しとか草しか生えんわ
君らは他人に監視されて鞭でシバき上げられても出来なかった人達でしょうにｗ
何この記事
結局、"誰が"、「姿が見えない相手を信用できない、同じ空間・同じ空気を共有してこそ密なコミュニケーションができるという考え方」を持ってるんだ？？🤔🤔🤔
＞このほか、姿が見えない相手を信用できない、同じ空間・同じ空気を共有してこそ密なコミュニケーションができるという考え方など、コロナ以前のビジネス様式における「対面を重視する文化」がテレワーク定着を阻害するのではないかとの回答も。
>>210
取次業務が無駄そのもの
うちはクライアントには担当の連絡先を窓口にしてるからそんなものはない
というかクライアントからの問い合わせが代表電話に掛かってくるとかどうなってんだよ >>217
外線は普通は課に一つじゃないの
そこはおかしくないだろ 最近google meetの打ち合わせばっかりやが姿丸見えやで
>>212
それが手間だろ
一発で出ないし
>>216
結局クライアント側を待たせる感じになるじゃん
>>217
代表ってか部署の電話だよ
全部担当直で解決するならその部署必要ないじゃん
うちはかなり分業されてるから一つの事案でもここのポイントは別の担当、ここは俺しか分からんとかよくあるから
普通会社に連絡入るぞ >>27
これ半分モチベーションアップ株式会社だろ >>221
なんでいつでも一発でつながることを期待してるの？
クソ迷惑な取引先だな。君みたいなのと取引したくないなあ >>221
担当がいなかったら結局待たせるんだろ
在宅関係なくて意味わからないんだが >>219
本気でテレワーク運用するなら外線機自体いらんだろ
うちは全員に社用iPhone持たせてるぞ >>224
在宅じゃなくても会議中だったり外出中だったりで不在なんてことはよくあるしな
「在宅勤務なので折り返させますor携帯番号教えます」
でも別に特に変わらん ネットみると実際仕事しないでサボってるやつもいるんだからこういう見方をされても仕方ない気がする
普段暇してるやつ実質休みになるからテレワーク笑したくてジャップとか言ってんだろうな
>>223
今まではほぼ一発で繋がってたからな
従来よりロスが多いのは事実
>>224
休暇とかで不在ならそうなるけど、頻度的には週3、4日テレワークでほぼ会社にいない今と比べれば従来の方が待たせることは格段に少ないよ >>228
実際それやってるとこあるよな
固定電話廃止しました今後は全部メールか携帯によろって連絡きたわ 無能と有能を炙り出せるからな
俺はテレワークじゃ仕事さっぱりだけど
ある程度推進しない会社は有能から愛想尽かされと思う
まあ、そうだよね。俺成果を盛って半分は仕事してないもん。
>>234
でもぶっちゃけ出社してても成果同じじゃね？ >>236
テレビジョン、テレフォンと同じや
遠隔って意味 個人的にがっくりくるのは、
取引先とか相手方の会社に連絡したら、テレワークで不在だから、携帯番号教えるから勝手にかけろって対応される会社やな
で、電話かけると何故か出ないっていうｗｗｗ
今までは不在でも折り返しかけさせるってなって相手から電話来たから良かった
終わりだよこれ
そらそうよ、連絡したらいなくて何度も連絡したら
すいません、出掛けてましたとかぬかすしな
最近のトレンドは相手に通話をかけるんじゃなくて、用意した部屋に各々入るものばかりだよな。チャットじゃ伝わりにくいことをちょっと説明するときに「今meetしていい？」「いいですよ」から部屋出して通話するのって怠い
300名未満の中小だと行き当りばったり多いしリモート環境が整ってなさそうに感じる
ここ10年くらい、動き早いから
今更こんなこと言ってる企業は生き残れないよ。
幹部は、自分がいる間位は変わらないだろうと思ってるかもしれんが、数年で置いてけぼりくらって、高い金払って他社からノウハウ買うことになるんだろうね。
営業職は相手と会えないと仕事にならないと出社推奨（強制）してるけど
相手バイヤーはテレワークで当然会えなく、オンライン商談を求めてくる
で、商談機会減ってるから社内でさぼってばかり
テレワークで出来る仕事って教えれば小学生でも出来るレベルだもんな
未だに会社の固定電話に電話かけてくるやつ馬鹿なんか
同じ事言われてFtoFよりテレワークのほうが響かないからな。意志の疎通や指示が行き届かないところは大いにあると思う。
対お客様だけじゃなくて社内会議ですらこんなん言ってるから終わってる
新幹線でわざわざきた営業がコストダウンしろとか言ってて死ねと思う
>>44
テレワークで雑談もすれば良いじゃん
テレワークだと突然雑談すら許さないのが悪いだけでしょ そらお偉いさんはふんぞりかえって黙ってることできないもんな
テレワークを推奨してる国会やジャップ中央省庁がテレワークできてないし(´・ω・`)
>>257
国会の場合は法律で決まってるんだよね・・・ テレワークはさぼる人と真面目な人が結構分かれる気がする
仕事中に連絡が取れなくなる人とか、、、
>>27
100%これ
まずは変化しないっていうのが結論として決まる
理由はその結論になるようにつけるが、たまにうまくいかずに破綻する オレはカメラシャットダウンしてるわ。
見える見えないなんて仕事自体には関係ないし。
>>27
日本人や日本企業にイノベーションが困難なのはコレだと思うんだよね
実は70年以上前にダレス国務長官やマッカーサー元帥がそれぞれ似たような事を指摘してる
やらない理屈を必死に探そうとする国民性だって ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
