プロジェクトマネージャ Part33

**名無し検定１級さん** · 2019/04/12(金) 21:14:44.70

プロジェクトマネージャ試験(PM)
[ Project Manager Examination ]
http://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/pm.html

情報処理技術者試験センター
http://www.jitec.ipa.go.jp/

関連スレ
情報処理技術者試験総合統一スレ 3
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1484740145/
情報処理技術者試験高度試験共通午前Ⅰ Part3
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1484740431/
【ワカヤマン】情報処理技術者試験高度総合 Part1
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1504864700/

前スレ
プロジェクトマネージャ Part32
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1529683685/

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:07:05.65

午後2は問2を選んだけど、
設問ウは「設問イの対策が有効であるということを証明するために行った有効性評価について書く」のか。
ただ単に評価だけ書いてしまったよ。
いつもそうだったよな。やられたー
あーあ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:12:14.91

>>271
23/25だった！
けど午前1が20/30でヒヤヒヤ…

>>272
PJ成功したから施策も有効だった！！じゃだめかね……

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:13:08.34

午前Ⅱ、ギリギリ合格点だった。やっぱり対策無しでのぞむと危ういわ。
午後の回答例に興味沸いてきた。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:13:24.86

>>266
BtoCなWebサービスでは最近重要視されてるからなぁ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:13:28.22

>>271
あぶねぇー！60点！

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:14:54.13

やべぇ満点だ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:16:10.85

午前１の序盤で3/10で諦めたけどネットワーク周りで挽回して18/30だった。
午前1廃止しようよ無意味だろコレ…

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:16:25.43

>>272 え？問題解決の取り組みについて、そららの有効性の評価を述べるだけじゃないの？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:17:01.34

午後1設問1で今までの回答で気になった点。

↓こうだと思うんだが。カッコ内はそう思った理由。
問1
2-2
全国各拠点のオペレータが標準サービス用の訓練環境を利用できること
（訓練環境の要件はオペレータが確実に訓練できることでは？）

3-2スケジュール：　自動対応機能のサービス開始時期を見直す
3-2品質：　自動回答率が目標値に達成しなくても標準サービスと同時にリリースする
（品質の方は対応策なんだから、目標値じゃなくてもリリースするのでは）

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:17:02.27

午前Ⅱは96点だ。あまりうれしくない…
10点くらい午後にまわせないもんかね

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:17:41.93

>>268
俺も同じ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:20:41.59

午前Ⅱ問題文開いたら、いきなり野村で笑ったわ。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:27:19.43

>>283
わかる
というか問題配られた時点で見覚えのある表が透けてて笑った

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:28:04.16

まあ結局のところ午後が勝負ですな

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:28:31.15

午前2 80点だった

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:28:51.43

野村、問題変えられてないかめちゃ疑ったけど、やっぱり野村だったわ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:29:13.21

やっぱり満点だ

午後2は問1だが、残業で兆候とEMVを書いたな
残業してないは本人の嘘の残業報告という話だ
新人を入れてるからコンティンジェンシ設定予備の許可を経営陣から貰い、それをギリギリまで使わない方向で書いた
結果、EMVの報告を鵜呑みにしていた週次会議で嘘がバレて、熟練者のOJTで早期対策を打つストーリー
数値ともに細かくリアルに書いてるから合格してるだろう

三好さんと合格教本の論文見比べたが、合格教本の論文サンプルは全然ダメ。これは見比べたらわかること
三好さんの多数の合格論文を、さらに精度を上げて書き換えた方がいいよ
添削する立場でね。こっちが成長速いよ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:33:50.16

>>280
3ｰ2品質は、オペレータの増員じゃないかな。自動回答機能延期するなら、その間は全部オペレータの直対応だから足りなくなる

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:34:05.93

>>280
自動対応機能の導入時期や自動回答率の目標値を見直す判断が必要と書いてあるので無理矢理導入するのは違うと思う。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:34:52.75

オペレータの数は客が決めることなんじゃないの？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:35:07.35

条件反射的に野村を選ぶだけだから責任分担マトリクスについては全く分からないな

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:35:23.94

>>280
その回答率を持って品質にするみたいなのかいてなかった？
だからサービス開始しちゃうもん品質めちゃくちゃなのでは

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:37:47.86

>>288
自分が使ってる本が、三好本だとおもってたが、まさかと思ってテキスト見たら合格教本だったんだが…

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:38:28.43

>>280
3-2品質は目標値をさげるか、検証に使用するシナリオを変えるかなと思った
目標値を下げるのは品質が満たないのを許容するみたいだったから
自分は本文を参考にしてシナリオを変えてみるみたいなことを書いた

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:38:54.52

>>288
EMV乙（笑）成り立たんね。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:39:54.66

>>280
2-2は俺もこれ。
全国の拠点で訓練環境使う必要あるからvpnやら絶対大変。
これが満たせてないとダメ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:40:40.59

>>295
トレードオフの問題だよ。
つまり論点は進捗または品質を死守する場合、何を犠牲にするかだよ。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:40:45.70

客としては今と同じサービスはマスト案件で、自動化は入れるけど回答率なんかは実証実験を経て決めるみたいな感じじゃなかったっけ。
現実だと何故か自動化もめちゃくちゃな品質求められてデスマになったりするんだが…

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:41:38.36

なんなん三好さんって

合格教本よりいいのあるならもっと前に教えてくれよお前ら…

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:42:26.13

自動応答はどうせオプションだしそのまんまリリースしてあとからチューニングしていけばええやろの精神で書いたわ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:44:54.78

過去の回答例から言っても、午後Iの問題はアホかってほど素直な答えが求められる傾向があると思う
たぶん模範解答はこれ
スケジュール：自動応答機能の導入時期を見直す
品質：自動回答率の目標値を見直す

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:45:00.51

>>280
「現行の応対ができること」はいけないのかね。
要件はいくつかあるように思うがあまり特定できる記述はなかった気がする

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:45:57.75

オペレーターは3交替シフト制だろうから
訓練用も24/365じゃないとだめかなと思って、全拠点かつ24/365て書いたわ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:49:11.85

問1
標準サービスがマストで絶対優先、自動応答は繰り返し試行開発なので、後でなんとかなる。
問2
G社関連は、工事遂行能力が全般的で、スピード勝負、納期必達、損害賠償何それの精神。(法規制関連が新しいような)

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:49:33.28

問1より、問2or3がちょっと変わってなかった？
どっちにするか迷ったわ…
どの試験も午後1の問題選んでる時が一番発狂しそうになる

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:51:06.97

問2はIOTって単語が見えたから辞めた。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:51:46.76

>>302
同意
やっぱり国語の問題なんだと思う

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:52:09.08

なんかいっぱい返事を頂いたので個別に回答できなくて申し訳ないんだけど、
目標値に達しなくて決断することとしては、
「リリースを延期する」 or 「目標値じゃないけどリリースする」
の二択のように思うんだよね。
目標値を下げてもその目標値に達してなければ元旦にリリースできないのでは。

>>303
本文に「標準サービスで問題なく対応できる」って書いてあるよ。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 20:54:32.76

あんな要件アヤフヤなモノ、後で何言われるか分かんないから入れる方も嫌だよね。
POCで入れて試すんだろうが。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:01:05.61

コスト超過の兆候っていうと、
EVMはあくまで、ベースの管理で

会議や会話のなかで見つけた些細な点。
これが、兆候かも？という流れだよね。

おれは、事前の定性的リスク分析で策をうっていたはずの技術的な施策が、会議の会話の中で機能していないか？と気づきがあり、、ほにゃらら

という流れにしたな

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:02:05.90

午後Ⅰ問３の会社、社風が珍しかったね。あんな社風問題過去にもあったの？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:02:14.62

>>296
コンティンジェンシ予備と予兆と数値の鵜呑みを書いてることを理解できないのかな？
数値は葬ることができるんだよ報告ではな

もう少し実務を積んだ方がいいよ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:04:45.32

EVMであってEMVではないと言いたいのでは？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:07:46.11

R社のスケジュール改善を優先したの、
見積は大きく誤っていないのに遅延してるのがぁゃιぃ…てなったから、って書いたわ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:09:02.22

単に進捗遅れのクレームが増えたからそこから手をつけたと書いたわ・・・

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:15:01.41

>>313
EMVとEVMは全くの別物。EMVはディシジョンツリーで使われる期待金額価値。論文でもそう書いちゃった？
ま、良くある勘違いで、誤字扱いの減点程度だと思うけど。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:16:25.83

>>300
みよちゃん本読まずに受けるとか討ち死にしにいくもんだろ
基本中の基本すぎて逆に読んでる奴同士の戦いなのに

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:16:28.67

>>304
俺もそうした
全員ていうから、片田舎で休日夜間しか入らないオペレーターも訓練できないとな

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:19:47.15

>>318
俺は騙されて偽物のみよちゃん本を買ってもーたわ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:21:08.90

この前の試験もそうだったけど、みんなよく論文書いてて手が疲れないね
俺はペンの持ち方が悪いせいかすぐ疲れてしまう

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:21:10.67

>>302
これしかないと思うよ。

実際に導入や目標値は自由に決めてOKだと一任されてるし。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:21:31.10

IOTを活用したプロジェクトを難しくする特性
↓
複数のステークホルダのIOT技術の保有を考慮する必要がある
って主旨の回答はだめかな?

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:22:06.53

午後1
設問2-2
最新のバージョンで訓練できること

設3-1
標準サービス用の訓練環境で実施中のオペレータの訓練に影響を与えないこと

みんなとは全然違うけどやっぱ的外れ？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:25:00.19

>>324
3-1については、
自動対応に関するパラメタ設定に専念できる環境を作るため
みたいな主旨が有力では無いかと

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:28:40.21

問3-1 品質観点追加だから、
レビュー済のページ数/計画ページ数かぁー
問3-3もクリティカルパス重点的に監視って書いてあるのに
試験中パニクって読み飛ばしてたわ…悲しい

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:36:28.34

>>304

同じく全拠点＆24h365d。

可用性が十分なこと、とか書こうと思ったけど、↑これが前出してたのでコッチをそのまま書いた。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:36:38.58

マシンのリプレースが2月1日にあると書いてあったがよね。あれ、解答に使った方が良かった？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:37:16.96

今回はほんとシステム特徴寄りだったな

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:40:25.66

>>325
リリースタイミングがずれても対応できる訓練環境を作るため

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:42:56.29

午後1問1の最初の問題、「M社の要件は自動応答機能なしでも十分対応できるから」って書いたの僕だけな気がしてきた

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:44:25.05

>>330
その場合、なんで一緒だとあかんの？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:44:51.18

>>325
自分もその主旨に一票。
問題文から特定はできなかったが・・・

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:46:30.42

午後1問1は問題文から確定できない問題がちょこちょこあった印象。
6割は取れるんだろうけど。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:48:22.60

最後の最後で字足らずだったのが悔やまれる

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:49:57.38

問1の3-1は僕は>>324よりの回答だな
自動応答機能をサービスインするかは確定じゃなかったし、サービス開始からオペレーターが戸惑うことなく業務できること～的な要件が問題文に書いてあったし

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:52:36.58

>>331
それは何気に難問と思いました

ヤマカンで、
標準サービスとの並行導入にリスクがあるため
との主旨にしました、全く自信無しです

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:53:27.17

>>302
おれもそれにした
前の方の記述でそれしかねーし的なことも書いてあったし

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:55:53.35

>>63
92かな、割とできてただけに論文あと一歩が悔やまれる

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:56:50.79

>>333
パラメタを変更し、過去の応対履歴データを用いて自動回答率を計測する作業を繰り返す
辺りを根拠に同じ感じで回答したよ
部分点でももらえるとうれしいけど

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:57:31.32

1問目は正直自信ないけど開始時期と目標値を見直さなきゃいけなくなるとどんだけ
めんどくセーことになりそうかな的なことなのかなと思った
でもあの文字数だと言葉足らずでうまく表現できない

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 21:57:58.46

>>332
リリースされないものを含んだ訓練と含んだものとでは違うものだから。検証完了後は統一するのもそのため。専念する云々の作り手のためではない。主体はオペレータ。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:01:01.12

>>340
おれも同じだ
そこを根拠に、訓練での利用が自動応答率の測定に影響しないようにするためみたいな回答をした。
でもリスクについての項だったから、サービス開始が遅れた場合の影響を回避するってのもあるかな
って事で試験中はだいぶ迷った

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:02:04.85

>>342
自動応答があるなしで、オペレーターがやる訓練は同じでは？
自動応答できなければどうせオペレーターに電話回るんだし。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:03:20.61

俺は万が一リリースが先延ばしになったら自動機能の試験は混乱を招く的なことを書いた。検証後は合流するとか書いてたし

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:04:28.68

午前2は意外と余裕あったわw
でも午後1で足切りされている予感。
何となく合ってるかも、でもキーワードが入ってないと不正解になるみたいだし。

問1
1
M社だけの判断で決定できる内容じゃないから
2
(1) 作業手順書と事業時間の妥当性確認
1回目のリハで発生した問題の修正確認
(2) 全国から1000人オペが終日使用可能
3
(1) 検証環境のトラブルが標準環境に悪影響を与えないようにするため
(2) サービス開始時期を遅らせる
目標値を下方修正する

問3
1
組織の価値観として品質重視が浸透している
進捗遅れによる苦情が増えてきている
2
(1) チーム全体で対処し、メンバ間の調整を行う　←わからんかった
(2) 初回レビュー実施時期をR社標準に明記
(3) メンバの理解を深め抵抗反発を減らす
3
(1) 作成済＋修正済ページ数／計画＋修正ページ数
(2) 検討したリカバリ策を情報共有する場
(3) クリティカルパス上の活動に特化したSPI

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:06:03.61

>>344
自動応答を踏まえたオペレーションと、無しからのオペレーションは対応も、受け答えする時の事前情報確認方法も変わってくる。
色々書いた後にゼロから聞かれると腹立つでしょ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:09:30.61

正確には覚えてないけど、こんな感じで回答してきた
問1はまあまあいけてるんじゃないかと思ってるんだけど

午後1
問1
1 準備作業の実施体制や作業期間が適切か確認するため
2-1 作業手順と移行時間の見積もりに不備がないか
2-2 作業手順の修正確認と移行時間の再見積もりを十分に行うため
3-1 移行が最優先である標準サービスの訓練に影響がでないようにするため
3-2 サービス開始時期を見直し後ずれさせる
自動回答率を当初想定より低い値に見直す

問3
1 職人気質のエンジニアが多く、品質重視が浸透しているから
進捗遅れが発覚し、顧客から苦情を受けることが増えてきているかや
2-1 遅れを客観的に評価し、事実として早期に全体で共有すること
2-2 レビューの時期を全体で決定し、早期化する
2-3 当事者意識を持ってもらい、抵抗や反発を軽減する効果
3-1 レビュー及びレビュー後の対処済みページ数/計画ページ数
3-2 報告や分析、リカバリ策の全体での検討の場
3-3クリティカルパス上の活動のSPI

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:12:41.23

348だけど、2-2 ずれてた
2-2は、全国各拠点の全てのオペレータが訓練できる環境

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:15:23.94

>>322
見直す、じゃ芸がないと思ったから、もう少し具体的にかいちゃったよ。

自動回答率の目標値を引き下げる

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:22:24.32

>>297
問1
2-2

期限までに訓練が完了するように、M社にスケジュールを作ってもらっているため、
自分は以下のように書きました。
全国拠点のオペレータも目にとまったものの、訓練環境限定の要件ではないなと考えて...。

M社が作成した訓練スケジュールの開始日までに訓練環境を利用できること(34文字)

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:22:35.36

PMはなんか、いまいち自信も持てないが
誤答とも言い切れない感じが、まさにPMっぽいな…

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:23:17.29

>>278
俺も自己採点で午前1の最初の10問がボロボロ(2/10)だった
後の20問が19/20だったのでなんとか2年間の午前1免除の権利は確保できた模様
午前2は余裕で午後1も合格ラインギリギリくらいはありそうだけど、午後2が壊滅で今年もダメっぽい

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:26:00.06

まぁ、合格発表までわからんね！

いつでるんだっけか、、
結構待つんだよねー

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:29:15.52

午後１はなんやかんやで60はある気がする
午後２は問1はかけない気がしたので問2にした。
問2のほうがテーマ限定でかきづらいのでその分採点甘くなることを期待

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:32:19.04

>>351
自分は過去問を引きずって、パッケージ導入の時の定番『今の業務プロセスを正しく運用できること』を書きました…

違うか…

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:35:07.41

>>354
ほんとそう！
結局さじ加減だし。ここでうだうだ言って楽しむのも今日だけにして、明日には忘れようっと。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:39:00.60

午前２はひとまずクリアしたので午後１の答案挙げてみる。
初挑戦だから午後２の論文の採点だけでもしてもらいたいわ

問１
設問１：自動対応機能の導入にはＥ社とＭ社の協力が必要だから
設問２：（１）（１回目）システム移行の作業手順と移行時間の見積もり精度を確認するため
　　　　　　　（２回目）１回目のリハーサルで見つかった不備の修正が十分かどうか確認するため
　　　　（２）全国各拠点全てのオペレータがＩＰ－ＶＰＮ経由で利用可能なこと
設問３：（１）最優先の標準サービスへの移行に、自動対応機能の準備が影響を与えないようにするため
　　　　（２）（スケジュール）自動対応機能のサービス開始時期を計画より後にする
　　　　　　　（品質）自動対応機能の自動回答率の目標値を計画より下げる

問２
設問１：来年３月末までに完了が必達であり、手戻りが許されないから
設問２：（１）Ｘ国新工事の納期が遅れ、多額の損害賠償金を請求されること
　　　　（２）ＷＢＳの要素ごとに進捗確認できる人を最低１名選出する人選
設問３：（１）サーバに蓄積されたデータを分析し工事進捗レポートを作成する機能
　　　　（２）工事現場の撮影やデータ収集は工事遂行力の強化に繋がらないから
　　　　（３）採用予定の新技術がＸ国の法規制の対象になっているかどうか
設問４：要素間連携システムの構築のため各ベンダを管理する必要があること

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:40:28.33

午後2は問2を選んだけど設問3で時間なくて
200字くらい足りなかったんですよねー。

超スカスカなりに形にだけはしたんですが、
やっぱ字数不足は切り対象ですかねー。（そんなことないと言ってもらいたいだけ）
ググっても字数不足での合格例は結構前の報告しか見つけられなかったので。。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:44:43.80

>>359
うーん。
ちょっと足りなさすぎじゃないですかねー。
600文字の2/3しかないのはちょっと厳しそう。
他が良ければ行けるんかね？

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:45:11.06

とりあえずお酒を解禁！

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:47:28.54

>>353
前日～朝に応用の午前問題パーっと見てて正解だった。
正直アレに脳みそ使ってられんよな…

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:51:03.73

>>360
設問2で盛り上がりすぎてしまいまして。
設問1の補填含め1300字くらい書いてしまいました。。

やはり事前対策で感覚やしなっておくべきですね。。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 22:53:17.88

受かってたらラッキーくらいの気持ちで合格発表まで忘れる事にする
CCNP取るぜー

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 23:06:19.88

午後2
問1
コスト管理ではじまるも、「兆候を察知」のところで「長年の経験と勘」に頼る雰囲気になりコスト管理の手法そのものは闇に葬る。

自分はこんな感じで書きました。

基幹業務システムに携わった。
特徴：
・構築の技術要素が多くチームも分割せざる終えずチーム数多くなった。
・前進の現行システムも自分のところで構築したが工数超過で大赤字出したので自社経営陣から脅されるPM><

コスト管理概要：
・今回はEVMでコスト管理することにした。
　-　前回実績ベースで見積もり作って一応予備費加えて計画費(PV)とした。
　-　メンバの工数を週次で入力してもらってAC算出に利用。
　-　チームリーダから週次で進捗報告受けてEVを算出に利用。
と、それっぽい雰囲気作りに勤しみ...。

兆候：
　しかしとあるチームリーダからの進捗報告の内容が曖昧になり始めた。
　管理系タスクがおろそかになる場合は経験上、多忙な状況下にあると踏んでヒアリング。

原因分析：
・ヒアリングするとチームリーダ忙しくなっていて進捗管理がおろそかになっていた
　-　原因A
　-　原因B
　原因Aに対策A、原因Bに対策Bするといいんでない。

対策と評価：
　対策Aと対策Bやって一部予備費使ったけど工数超過なくプロジェクト完了。
　脅してきた経営陣からも高い評価を受けてめでたしめでたし。

今後の改善：
　もっと効率的な情報の集め方の検討や良きEVMツールの導入検討とかなんとかかんとか。

さて、寝よう...

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 23:08:06.93

>>302
これ

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 23:14:09.94

>>308
まあ優秀なPMで、
日本語がイマイチな人なんていないしね。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 23:28:25.28

EVMがさんざん出題されるけどみんな現場でEVM使ってるの？
工数入力すっぽかしの確認めんどくさい上にスケジュール遅延わかりにくいから
現場でEVMの話出てきたら止めとけと主張してる

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 23:29:23.78

>>358
目標値の部分は下げるで一緒だ。※ここは割れそう
法規制の部分は、輸出入規制に関して蛇足をしてしまった。。。(結局はシンプルに法規制)

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 23:37:22.36

形式的にEVM使ってなくても、実際には同じようなことしてないかな？

実コストに対してプロジェクトの粗利、原価率、利益率なんか管理されるよね。

我々知りたいのは、かけたコストに対して進捗あがってるよね？だから、何らかの形で数値出てるんじゃないかな？
みなさんの会社。

**名無し検定１級さん** · 2019/04/21(日) 23:41:53.05

>>365

EVMで進捗管理はしないというか、別の手法を用いているってことだよね。

>>368

同感。
EVMでコスト管理はできるけれど、進捗管理はガントチャートだなあ。