じゃあ俺が有用なフィードバックを

第１問
理由は、①小市場では市場の変化に対してA社の商品開発技術力を活かして新規事業や製品の開発にチャレンジし、売り上げの拡大が期待できるため、②大手に売り上げ依存すると市場変化の影響受けやすく、経営を揺るがされかねないため、である。

①も②もニッチ市場と競争戦略の説明になっていないので、良くて5点


第２問 設問１
理由は、①9割の技術者の技術力向上に集中することで、コア技術の高度化を図り競争優位性を高めるため、②生産を他社に委託し、販売をパートナー企業に委託することで、非コア業務の外部化の体制構築できたため、である。

これも設問に対する答えになっていない
特に①はそれが最終消費者向け製品とどういう関係？
5点

設問２
特性の違いは、①以前の製品の事業が製品の売り切り型で、取引先や顧客などの声を反映した受け身の製品開発であったことに対し、②複写機関連製品事業が、市場の変化の中、新規事業や製品開発にチャレンジできる事業であることである。

①は声を反映という点がおかしい
②は複写機関連製品がチャレンジ事業だという点がおかしい
6点

第３問
目的は、①専門技術者間の交流を促しシナジー効果による新たな技術力向上による競争優位性高めるため、②役員兼任する部門長に権限移譲し、経営能力習得させることで後継者育成図るため、である。

ここは少し弱いけど他よりは取れていると思う。10点

第４問
A社は、①特許申請のコンテスト実施と表彰により、技術力向上のモラール向上による、独創性維持するべき、②社長とのコミュニケーションの場を定期的に開催することで、社長の理念の共有を図り、チャレンジ精神維持するべき、と助言する。

何となく抽象的だが半分は取れていると思う。10点

計36点
よく見ると38点で妥当じゃね？