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PMPについて

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0001名無し検定1級さんNGNG
PMPについて知っていることと言ったら、プロジェクト
マネジメントの国際資格だということ位です。
合格された方、受験された方がいたらどんな雰囲気なのか、
(例えば、高度情報処理技術者試験に比べた難易度など)
資格を取得することで、会社の中での自分の価値が向上
するものなのかどうか、教えて下さい。
0006名無し検定1級さんNGNG
試験はCBTみたいね。
日本で、日本語で受験できるみたいだけど。。。
私は受けようとも思わないから知らな〜い
0007名無し検定1級さんNGNG
カテゴリー1 大学卒業以上
 受験申請前の36ケ月以上6年以内に、PMBOKの5プロセス領域
 で4,500時間以上のPM実践経験があること
カテゴリー2 高校卒業またはそれに順ずる資格
 受験申請前の60ケ月以上8年以内に、PMBOKの5プロセス領域
 で7,500時間以上のPM実践経験があること

結構、プロジェクトマネージャとしての実務経験が豊富に
ないと受験できないようですよ。
日本のプロマネと違って、誰かれが受けられるものではない
0008名無し検定1級さんNGNG
これ?
http://hkwr.com/
0009名無しさんNGNG
>>7

自宅の引っ越しなんかでも問題なしです。
あとは、部屋のかたづけなんかでもいいのでは。
0010名無し検定1級さんNGNG
>>8
ちょっと違うかな?
0011名無し検定1級さんNGNG
>>9
要件を満たしていればいいんでないの?
0012名無し検定1級さんNGNG
>>11

そうそう、後は講習受けなくちゃいけないのでは?
合格した後でも維持するのが大変そう。


0013名無し検定1級さんNGNG
>>12
講習を受けないといけないという話は聞いたことない。
でも受験料、めちゃ高い!PMIの非会員 $555。再受験は
安くなるみたいだけど。
維持は大変みたいだね。油断してると資格剥奪される
らしい。
0014名無し検定1級さんNGNG
>>13

2002年3月4日よりPMP試験の要領が改訂されました。
 
○受験資格およびPMP資格の取得方法
受験資格としては、PMIの会員、非会員あるいは宗教、性別、障害等の有無を問いませんが、実務経験等の条件があります。。

 ◆受験資格 

カテゴリ1
大学卒 (学士)以上
申し込み時点で、過去6年間の間に3年以上のPM経験があり、5プロセス群(立ち上げ、計画、実行、コントロール、終結)におけるPM実施経験が4,500時間以上
PM実施経験は(オーバーラップさせずにカウントして)通算で36ヶ月以上必要
35時間以上のPMに関する(PMBOKの9つの知識エリアに関する)教育研修を受けたこと  

カテゴリ2
高卒またはそれに準じるもの
申し込み時点で、過去8年間の間に5年以上のPM経験があり、5プロセス群(立ち上げ、計画、実行、コントロール、終結)におけるPM実施経験が7,500時間以上

PM実施経験は(オーバーラップさせずにカウントして)通算で60ヶ月以上必要
35時間以上のPMに関する(PMBOKの9つの知識エリアに関する)教育研修を受けたこと


 そんな訳で、講習会に出なくては受験できません。


0015名無し検定1級さんNGNG
追加ですこれ見ればよくわかります

http://www.actec.or.jp/pageholder/pmi/PMP%20HandbookR2bbyAsai.pdf


0016名無し検定1級さんNGNG
>>14
へー、知らなかった。講習会受講が必須条件ですか。
それに、例えば受験申請の6年前から3年前までの3年間に
4,500時間以上のPM実践経験ていうのは変な条件だと思ってた。
0017名無し検定1級さんNGNG
>>15
残念ながらこのURL(PDFファイル)見れませんでした。
代わりに以下のページに同じ内容の記載?がありました。
http://www.actec.or.jp/pageholder/pmi/cert_j.htm
試験の合格率は高いものの、バリバリのプロジェクトマネージャ
でないと、受験資格がないようですね。
0018名無し検定1級さんNGNG
>>9
でも今後組織のCMMのレベルも問われることになると思う。
一家を引越し、片付けのプロ組織として成熟度レベルを上げて
いく為の貴方の役割は非常に重要です。
0019名無し検定1級さんNGNG
>>17
ホ〜。日本にもバリバリのプロマネさんが2000人以上もいるんだ。
0020名無し検定1級さんNGNG
>>18

ステークフォルダを特定して、リスク管理する知識は
夜逃げ屋になるためには必要な知識領域です。

0021名無し検定1級さんNGNG
>>20
ふむ、ふむ。色々な展開が考えられますな。
0022名無し検定1級さんNGNG
>>20
ところで、私はステークホルダーの方が好きです。
日本語だとフォルダになるのかな?
0023名無し検定1級さんNGNG
>>20
スコープマネジメント、タイムマネジメント、コスト
マネジメントも大事ですな。
0024名無し検定1級さんNGNG
>>22

Stakeholder : ステークホルダーの方が、正解ぽいですね。


0025名無し検定1級さんNGNG
>>19

ほとんどが日本IBMだけどな
0026名無し検定1級さんNGNG
>23

スコープ、タイム、コスト、品質、組織、コミュニケーション、リスク、調達
各種マネージメントを全部やれば問題ないけど・・・・・
経験上ではステークホルダーの特定ができていて、リスクが取れれば
大きな失敗なく、プロジェクトは完遂できてます。
0027名無し検定1級さんNGNG
受験・合格を狙うのであればプロフェッショナル
レスポンシビリティの出題割合が高いので、
気をつけたほうがいい。
おれは5割しかとれなかった。
0028名無し検定1級さんNGNG
>27
受験経験者ですね。
試験対策はPMBOKを読むだけでいいのかな?
問題集とかあるんでしょうか?

0029名無し検定1級さんNGNG
>>26
ホ〜。勉強になりますな。
0030名無し検定1級さんNGNG
>>27
らしいですな。
出題数15%といえば結構なウェイトです。
合格基準68.5%と決まっているらしいですが、難易差に
振れはないのだろうか?
試験問題はずっと一定?
0031名無し検定1級さんNGNG
>>28
私もそれが聞きたいですな。
PMBOK眺めているだけでは頭に入りそうもない
0032名無し検定1級さんNGNG
>>31
失言でした。
PMBOKは勉強するものでなく、実践するものですな。
0033名無し検定1級さんNGNG
>>25
さすが日本IBMさんですな。
PMPの取得を奨励しているんでしょうか?
CMMレベル5っていってましたかな?
0034名無し検定1級さんNGNG

「CMM」てよく分からないんだけど・・・

0035名無し検定1級さんNGNG
>>34
例えば以下のページを見たら概要がわかると思うよ。

http://www.it-worker.jp/special/4-2.html
0036名無し検定1級さんNGNG
>>35
日本IBM関連の記述もありますね。
「Lotus Notesの中にPMBOKを学習できる仕組みを提供」との
こと。
外販して欲しいな。
0037名無し検定1級さんNGNG
>>33
CMMのレベル5ってどんな状態なのか想像がつかない。
組織の成熟度が高いというと聞こえはいいが、言い換えると
高度に管理されているということだよね。
それも科学的に管理されている。
日本の他の企業でもやっていけるのかな?
0038名無し検定1級さんNGNG
>>35

これに対抗して、経済産業省はこれを出したのかな?

http://www.meti.go.jp/kohosys/press/0003550/

0039名無し検定1級さんNGNG
27だが、一応合格している。
説明不測だったかもしれないから補足すると、
プロフェッショナルレスポンシビリティの得点が
5割だったといいこと。

合格点は138だったと思う。
あとだいたいが140〜150ぐらいで合格している
みたい。おれもそうだった。
PMBOKを確実に覚えるのは当然だが、ヒューマンリソースとか
コミュニケーションはそれだけでは不足。
研修を受けることをお勧めする。

受験申請は、英語でしなくてはいけないから、
英語に強いひとを友人にしとくこと。

健闘を祈る。

0040名無し検定1級さんNGNG
27だが、もう少し補足。

IBMはICPへの必須資格としてPMPを
位置づけているらしい。

>>30
一定ではないです。オラクルマスターやMCPなどと同じ。
プロメトリックでのCBT?です。全200問4時間。

0041名無し検定1級さんNGNG
>>39

参考になります。
事前講習は受けた方がいいのか・・・・自費では受けるのはきついですね。

申請するときに、成果物を英語で記述する必要があるようですが
固有名詞とか入れて書かないといけないのですか?
おおざっぱに、こんなん作りましたでいいのでしょうか??

0042名無し検定1級さんNGNG
>>41
delivableは固有名詞はいれなかった。
ある程度きまりきった形があるので、その形で書いた。

研修とかは受けたほうがいい。それに35時間のPDUが
必要だしな。2月にPMBOK2000の和訳がでるし、
他にもいろいろ出版されるので、それをうまく利用しても
いい。

あと、試験合格が目的ではなく、PMのスキルを高める
ためのものと考えてくれたほうがうれしい。
PMPは合格よりも、それを維持するのも大変だから。
0043名無し検定1級さんNGNG
あげ
0044名無し検定1級さんNGNG
>>42

http://www.pmi-tokyo.org/02/0002011.html

にある、ハンドブック(日本語版)を見てみたけど、記入例はないですね。
身近に受験経験のある人がいないので、定型文がどんなものなのかが
よく分からないです。

ネット上で参考にできるものってあります??



0045名無し検定1級さんNGNG
>>44
42だが、PMITとかJPMFに参加すれば、ホルダーは
たくさんいるから聞ける。

あと、国際資格PMPの取り方(タイトル少し不明)という本に
オンラインの申し込み方法が書かれていたと思う。

もう少しでPMBOK2000の和訳版が発売されるらしいから
それも買ったほうがいい。
0046名無し検定1級さんNGNG
>45
「プロジェクトマネジメント 国際資格の取り方」
(生産性出版 峯本展夫著)
です。
0047名無し検定1級さんNGNG
↑その通り。今日確認した。

PMPはペーパーもこのごろ増えているので
ホルダーとしてはうれしくない。
0048名無し検定1級さんNGNG
PMI以外にもPMの類似資格を認可してますね。
リスクマネジメント協会のやつとかは論外?
0049名無し検定1級さんNGNG
類似じゃないだろ。
PMPはPMBOKとリンクしており、
PMBOKが評価されているから価値がある。
CIMAなどもCOBITとリンクしているから
評価されているんだわ。

試験ヲタはオラクルマスタープラチナでも
狙ったほうがいい。
0050名無し検定1級さんNGNG
>>45

とりあえず、立ち読みしてきた。
内容的には、不親切な感じの説明ではじめの登録についてしか
書かれて無い。
あと、PMBOKは英語版と日本語版両方を手に入れて読んだ方が
良いとも書いていた。

まずは、2月に出るPMBOK2000を手に入れることにします。
0051名無し検定1級さんNGNG

資格取得が目的では無いのです。
しょせん、その程度ならすぐ化けの皮がはがれてしまいますです。
0052名無し検定1級さんNGNG

35時間の講習て実質の時間なのか??
俺は以前3日間ほど講習を受けたんだけど・・・
0053mogNGNG
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  −お役に立てれば幸いです−
 ===> http://netproject.gooside.com/w003/

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0054名無し検定1級さんNGNG
>>52
実質です。認定されたプログラムであれば
PDUが発行されたはず。
3日だとたぶん21PDUかと。
0055名無し検定1級さんNGNG
>>54

認定されたプログラムでは無いので、ポイントは無し
でも、インストラクタはPMPを持ってると言ってました。

PDUを発行されないと、受験資格はないのだろうか?

0056名無し検定1級さんNGNG
http://kanaharap.tripod.co.jp/
http://kanaharap.tripod.co.jp/coco.html
http://kanaharap.tripod.co.jp/top.html
    
0057名無し検定1級さんNGNG
>>55

おれもPMP持っているがPDUは発行できないYo。
35時間は認定された学習プログラムか、もしくは
それと同等と証明できる学習じゃないといけなかったはず。
自分でその証明を書かないとダメかもな

0058名無し検定1級さんNGNG
>>57

てことは、自己申告で講習時間を申請すればいいのかな〜?
そうだとすれば問題ない気がするが、たぶん実施元の証明書など
がいるようなきがしますね。


0059名無し検定1級さんNGNG
>>58
PMIを説得できればな。
0060名無し検定1級さんNGNG

PMBOK2000を見に本屋に行って来たが、ちょっと値段が高いので
買うのをやめました。
2月末の出る日本語版だけにすることにします。
0061名無し検定1級さんNGNG

PMPの試験の日本語はひどいぞ。
受かるつもりならPMBOK2000も買って
英語のワードも覚えておいたほうがいい。
0062名無し検定1級さんNGNG
35時間教育を提供できる講座とかセミナーを調べてみた。
他にもあると思うけど。

7時間分の講演 7K
http://www.enaa.or.jp/JPMF/inter_liaison/iccsemi/20030308.html

14時間の講座 約100K
http://www.enaa.or.jp/JPMF/education/H14b_kouza/H14b_kobetsu_conts/1423b-nks.html

ここでは21時間のPMP教育講座 約80K
http://www.ose-net.co.jp/frame.htm
0063名無し検定1級さんNGNG
>>61

アマゾンで買うと安いみたいなので、そちらで購入します。
0064名無し検定1級さんNGNG
>>63だけど

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/1880410230/ref=ed_oe_p/250-2698025-0424206

ぐらいなら、購入できそうです。
東京駅前の本屋はちょと高すぎ。。。

0065名無し検定1級さんNGNG

やっと発売されるこんなのもあるが。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798103039/qid%3D1045233238/250-8669528-4329010
0066名無し検定1級さんNGNG

http://www.istudy.ne.jp/pmp/istudypc.htm

こんなのもあります、練習にいいかもね。
0067名無し検定1級さんNGNG

↑iStudyですか。
どれくらい模擬試験とかが本物に近いかだな。
実物は長いし、かなりひねった問題が多いぞ。

いろんな講習の問題をみたが、ストレートな問題が
多いな(1・2社を除いて)
0068名無し検定1級さんNGNG

EVMSについては、この本。PMBOKは古いバージョンくさいが。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4817103213/ref=pd_sim_dp_3/250-8669528-4329010

これで大体メジャーな本は出たかな?
受験者の健闘を祈る
0069名無し検定1級さんNGNG
>>59

まだ受験するのは、講習の時間が足りないのでもう少し待って見ます。
そのうち、会社から講習の受講が告げられるのを期待して。。。

最近は業務で、PMの手法(ツールを使って)で工程管理を試しにやって見てるので
ある程度身に付いてから、PMPを受験するのもいいかなと思ってます。

0070名無し検定1級さんNGNG
>>69
>そのうち、会社から講習の受講が告げられるのを期待して。。。
うかうかしてたらそんな時代?があっと言う間に来るのでしょうね。
0071名無し検定1級さんNGNG
>>69
>最近は業務で、PMの手法(ツールを使って)で工程管理を試しにやって見てるので
ツール、何を使ってるのですか?
うちは安いだけを理由にMS-PROJECTを使い始めたのですが、なかなか
使いこなすのに時間がかかりそうです。
それともコンピュータを使ったツールではないのですか?
0072名無し検定1級さんNGNG
>>65

本屋に平積みされていた。
0073名無し検定1級さんNGNG
>>65

PMPホルダーだが、付属のCD−ROMのボーナス問題を
やってみた。正解率は65%だった。

勉強しなおそう。
0074名無し検定1級さんNGNG
>>71

使ってるのはMS Project2002です。
エクセルでWBSなど作ってインポートしてガンチャートを作成して
打ち合わせの時に、「任してね!!」と相手をつかんでおくためだけに提出して、
後はなるようになるでございます。
実際PMが兵隊と兼業なら仕方がないと思うのだが。。


使い方はここを見ました。

http://info.nikkeibp.co.jp/genba/msproject.html

0075名無し検定1級さんNGNG
http://www.comptia.jp/cont_certif_09.html
ITプロジェクト+は、プロジェクトの成功に必要なビジネス知識・個人のスキル
プロジェクトマネジメントの過程を備えた人材の育成に重点を置いています

PMPとどっちが難しいでしょうか。
0076名無し検定1級さんNGNG
>>75
PMPのほうが上。
理由
 1.PMPは世界で通用する。というより外国のほうが通用する。
 2.PMPは維持するために学習が必要であり、質がある程度
   保障される。
 3.Comptiaシリーズは、E−Bizぐらいだろ、価値があるのは。
   それもITCよりは下だと思うし。
 4.PMP試験は、いまが旬だ。CompTIAのような資格と比べないで
   くれい。

それに75よ。難しいか簡単かで受験を決めるなら、MCPを狙え。

0077名無し検定1級さんNGNG
>>76
CTT+の価値も知らない厨房のくせに大口叩くんじゃねえ。



0078名無し検定1級さんNGNG

ワロタ
0079名無し検定1級さんNGNG
>>77
トレーナープププ
008071NGNG
>>74
会社にMS-PROJECT買ってもらうのに苦労しました。
上司や予算管理部門に何が良くなるの?と聞かれてプロジェクト管理
の効率化と精度向上ですと返事したのですが、理解してもらえません
でした。
売り言葉に買い言葉で、システム開発の生産性を10%向上させます
と大見得切ったのですが、これは嘘ですよね?
結局、まあいいや、買ってあげるよと言われて何か釈然としないまま
なのですが、実際、何が良くなるのでしょう?
誰もが納得できるような効果ってあるのでしょうか?
0081名無し検定1級さんNGNG
>>79
http://www.comptia.org/certification/CTT/about.asp
http://www.comptia.jp/cont_certif_08.html
http://www.comptia.jp/press/021121_1.html
http://www.comptia.jp/cont_uscert.html
CTT+は運転免許の様に実技試験があり一定のレベルはある。
0082名無し検定1級さんNGNG
>>76

上とか、下とか... くだらないこと。
汎用性のある、PMBOKを実践する力を計るだけの試験がPMP。

0083名無し検定1級さんNGNG

PMPは一応職業資格だからな。
他のIT系資格と比べるのは難しい。

受験資格があり、それなりに勉強すれば受かる。

ただ、合格後にPMPとしての仕事をするのが
難しい。PMP-Codeを守らないとね。
0084名無し検定1級さんNGNG
翔泳社のDeverolers SummitでPMPの説明をきいた。
学生は受験できないらしい。
日本の合格者2000人にうち日本IBMが半分。
残りはIT会社だけでなく多くの業界にまたがる。
オンラインでの申込は簡単だそうだ。
0085名無し検定1級さんNGNG
>>76
E−Bizはテキストも何もないのに受かったの?
0086名無し検定1級さんNGNG
>>85
スレ違いと思われ。
他のスレを立てたら。
0087名無し検定1級さんNGNG
>>86
わっはっは。駄洒落?
あまりスレ乱立して欲しくないな。
0088名無し検定1級さんNGNG
>>80
うまく運用すると、プロジェクト途中の予算管理ができるし
もしかすると、原価が下がるかもしれません。
あとは、途中の工程管理ができてリソースの再配分ができて
便利かも。

0089名無し検定1級さんNGNG
>>88
>「うまく運用すると」、「もしかすると」、「便利かも」
う〜ん、苦しいですね〜
PMの達人さん、お知恵を!
0090名無し検定1級さんNGNG
>>89
あやふやな返答すまん。
本来ならツールを使わなくてもできるけど、工程管理と原価管理は
複雑な工程のあるプロジェクトは、ツールを使った方が楽になる。
PMはマネジメントに集中すればよい。

ちなみに、納期まで短い場合はMS Projectなど使わなくても問題なし。

0091sageNGNG
90まできた。

もしかして100までいくのか?
0092名無し検定1級さんNGNG
91だが、間違えた。
さげるつもりだったのだが。
では有益な情報を。

PMBOK2000の和訳版の発売が遅れる。
2月末の予定が、3月末以降になるらしい。
0093名無し検定1級さんNGNG
>>92
PMBOK、プロジェクトメンバーにどんな風に啓蒙されてますか?
うちは勉強会をやってみたのですが、皆ピンと来ないみたいでした。
PMと事務局だけが浮いた勉強会になってしまいました。
0094名無し検定1級さんNGNG
>>90
複雑なプロジェクトの場合、なかなか言葉ではメンバー間
で共通の認識を持てないけど、ツールを使って可視化する
ことによってコミュニケーションがスムーズにいくという
ことですかね?
0095名無し検定1級さんNGNG
来月はPM学会だな。
0096名無し検定1級さんNGNG
>>86
CompTIAスレあるじゃん。
0097名無し検定1級さんNGNG
Project Management Professonalなのか
Project Management Professonalsなのか気になる。
0098名無し検定1級さんNGNG
>>97
Project Management Professonalsが正解かも知れませんね。
PMP-Japanのホームページ見たらそう書いてますね。
0099名無し検定1級さんNGNG
CompTIAスレッド
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/lic/1020035038/l50
0100名無し検定1級さんNGNG
>>94

確かに、プロジェクトメンバーが多い場合ツールを使えばの共有化の手段としては
楽に実現できますね。
あと、細かいことになるが進捗状況などの(PDCAが回る)把握が容易にできそうですね。


0101名無し検定1級さんNGNG
>>100
うん、そうですね。定着化すれば、予実管理が確実に行える、
問題が発生した時に問題の工程?アクティビティがどこかが
一目瞭然でわかりそうですね。
へたなスケジュールを組むと他のスケジュールに矛盾が生じる
云々のお節介なメッセージが出てきますし。
0102名無し検定1級さんNGNG
>>93
勉強会とかは特にしてない。
実際にプロジェクト内で、これは類推見積りとかこればボトムアップとか
説明している。あとは、プロジェクト計画を書いたり、MS−Projectを
使ったり。プロジェクト内で、使ってみせることによって、
その有意義さ?を啓蒙してるといえるのかな。
0103名無し検定1級さんNGNG
>>101
依存関係をつけすぎて、わけわかんなくなることもあるぞ(w
0104名無し検定1級さんNGNG
 そもそもPM経験って何?
 どういう職務経験がPM経験にあたるの?
 講習っていっても、内容は謎に包まれているし。
 受験料も、べらぼうに高いし。

 ぶっちゃけていうと、アメリカ政府とエージェントがボロ儲けするための
ボッタクリ資格?
0105名無し検定1級さんNGNG
>>104

検索で引っかかったサイトを参考まで。

http://www.infoscape.jp/tms/pm/career/list.htm
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