話が横道にそれますが、
システム開発プロジェクトを担当された方はいらっしゃるで
しょうか？
未経験分野で技術的なリスクが高いため、メンバーに外部の
経験豊富なＳＩベンダーを交えてプロジェクトを発足しよう
としているのですが、
（必要な業務知識を保有した社内の人間の調達ができないため）
主要なサブシステムの開発はベンダーのＳＥをリーダにして、
その下に社員をつけようと考えています。
こんな体制で社内に技術が継承され、将来のわが社のビジネス
展開に役立てることは可能なんでしょうか？
ＳＩベンダーのペースにはまって何も社内に残らず、また
プロジェクトの主導権も握られてしまうことになるのでしょうか？
なんかアドバイスを頂けると幸いです。