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PMPについて

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0001名無し検定1級さんNGNG
PMPについて知っていることと言ったら、プロジェクト
マネジメントの国際資格だということ位です。
合格された方、受験された方がいたらどんな雰囲気なのか、
(例えば、高度情報処理技術者試験に比べた難易度など)
資格を取得することで、会社の中での自分の価値が向上
するものなのかどうか、教えて下さい。
00022NGNG
I got.
0003名無し検定1級さんNGNG
Project Management Professionalか
0004名無し検定1級さんNGNG
http://www.pmi.org/info/default.asp
0005名無し検定1級さんNGNG
http://www.prometric-jp.com/license/pmp.html
大変そう。頑張って
0006名無し検定1級さんNGNG
試験はCBTみたいね。
日本で、日本語で受験できるみたいだけど。。。
私は受けようとも思わないから知らな〜い
0007名無し検定1級さんNGNG
カテゴリー1 大学卒業以上
 受験申請前の36ケ月以上6年以内に、PMBOKの5プロセス領域
 で4,500時間以上のPM実践経験があること
カテゴリー2 高校卒業またはそれに順ずる資格
 受験申請前の60ケ月以上8年以内に、PMBOKの5プロセス領域
 で7,500時間以上のPM実践経験があること

結構、プロジェクトマネージャとしての実務経験が豊富に
ないと受験できないようですよ。
日本のプロマネと違って、誰かれが受けられるものではない
0008名無し検定1級さんNGNG
これ?
http://hkwr.com/
0009名無しさんNGNG
>>7

自宅の引っ越しなんかでも問題なしです。
あとは、部屋のかたづけなんかでもいいのでは。
0010名無し検定1級さんNGNG
>>8
ちょっと違うかな?
0011名無し検定1級さんNGNG
>>9
要件を満たしていればいいんでないの?
0012名無し検定1級さんNGNG
>>11

そうそう、後は講習受けなくちゃいけないのでは?
合格した後でも維持するのが大変そう。


0013名無し検定1級さんNGNG
>>12
講習を受けないといけないという話は聞いたことない。
でも受験料、めちゃ高い!PMIの非会員 $555。再受験は
安くなるみたいだけど。
維持は大変みたいだね。油断してると資格剥奪される
らしい。
0014名無し検定1級さんNGNG
>>13

2002年3月4日よりPMP試験の要領が改訂されました。
 
○受験資格およびPMP資格の取得方法
受験資格としては、PMIの会員、非会員あるいは宗教、性別、障害等の有無を問いませんが、実務経験等の条件があります。。

 ◆受験資格 

カテゴリ1
大学卒 (学士)以上
申し込み時点で、過去6年間の間に3年以上のPM経験があり、5プロセス群(立ち上げ、計画、実行、コントロール、終結)におけるPM実施経験が4,500時間以上
PM実施経験は(オーバーラップさせずにカウントして)通算で36ヶ月以上必要
35時間以上のPMに関する(PMBOKの9つの知識エリアに関する)教育研修を受けたこと  

カテゴリ2
高卒またはそれに準じるもの
申し込み時点で、過去8年間の間に5年以上のPM経験があり、5プロセス群(立ち上げ、計画、実行、コントロール、終結)におけるPM実施経験が7,500時間以上

PM実施経験は(オーバーラップさせずにカウントして)通算で60ヶ月以上必要
35時間以上のPMに関する(PMBOKの9つの知識エリアに関する)教育研修を受けたこと


 そんな訳で、講習会に出なくては受験できません。


0015名無し検定1級さんNGNG
追加ですこれ見ればよくわかります

http://www.actec.or.jp/pageholder/pmi/PMP%20HandbookR2bbyAsai.pdf


0016名無し検定1級さんNGNG
>>14
へー、知らなかった。講習会受講が必須条件ですか。
それに、例えば受験申請の6年前から3年前までの3年間に
4,500時間以上のPM実践経験ていうのは変な条件だと思ってた。
0017名無し検定1級さんNGNG
>>15
残念ながらこのURL(PDFファイル)見れませんでした。
代わりに以下のページに同じ内容の記載?がありました。
http://www.actec.or.jp/pageholder/pmi/cert_j.htm
試験の合格率は高いものの、バリバリのプロジェクトマネージャ
でないと、受験資格がないようですね。
0018名無し検定1級さんNGNG
>>9
でも今後組織のCMMのレベルも問われることになると思う。
一家を引越し、片付けのプロ組織として成熟度レベルを上げて
いく為の貴方の役割は非常に重要です。
0019名無し検定1級さんNGNG
>>17
ホ〜。日本にもバリバリのプロマネさんが2000人以上もいるんだ。
0020名無し検定1級さんNGNG
>>18

ステークフォルダを特定して、リスク管理する知識は
夜逃げ屋になるためには必要な知識領域です。

0021名無し検定1級さんNGNG
>>20
ふむ、ふむ。色々な展開が考えられますな。
0022名無し検定1級さんNGNG
>>20
ところで、私はステークホルダーの方が好きです。
日本語だとフォルダになるのかな?
0023名無し検定1級さんNGNG
>>20
スコープマネジメント、タイムマネジメント、コスト
マネジメントも大事ですな。
0024名無し検定1級さんNGNG
>>22

Stakeholder : ステークホルダーの方が、正解ぽいですね。


0025名無し検定1級さんNGNG
>>19

ほとんどが日本IBMだけどな
0026名無し検定1級さんNGNG
>23

スコープ、タイム、コスト、品質、組織、コミュニケーション、リスク、調達
各種マネージメントを全部やれば問題ないけど・・・・・
経験上ではステークホルダーの特定ができていて、リスクが取れれば
大きな失敗なく、プロジェクトは完遂できてます。
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