今現在、日本には２種類の企業グルーブがある
ひとつは、例えば日立グループのような、１社の親会社が株式の大半を所有する子会社群を率いる場合
この場合、子会社群の株式の５０パーセント以上は親会社とグループ企業が握る
よって親会社を頂点としたピラミッド型になる

もうひとつが金曜会のようなパターン
資本的結びつきはそれほど強くなく、せいぜい５パーセント程度
縦の関係というよりは、参加企業同士が横の関係を作る
主要企業（銀行や商社）が指導的役割を果たすことが多いが、絶対的な拘束力はない
特に最近は、銀行再編が行なわれたため、この種類の企業グループの拘束力はいっそう薄まっている