>>802
社内の有識者によるプロジェクトレビューの仕組みが確立されているから、問題兆候の時点ですぐ対応がされて炎上案件が起こり得ない。
危険を察知した時点で火消し部隊が投入されるから最悪でもボヤ程度で解決してしまう。
日系の場合には足の引っ張りあいや責任の押し付けあいがあるが、IBM の場合にはone IBM の精神が徹底しているのでプロジェクト成功に向けて一丸になれる。