>>606
SEやPGなら少なからず感じることで、あちこち回れば>>603のように愚痴る同業者もそこそこ見かける。
実際のところ、納期、予算、過去の製品の互換性などなど、葛藤を感じる要因が現場には沢山あるのも確か。
で、まっとうなエンジニアが葛藤を感じたときに採る手段は主に２つ。

A：クソな製品が出来上がろうが要求通り作って報酬もらっておさらば。
B：問題点を説明し顧客の不安感を煽りつつ、いまいちな解決案と本命の解決案の２つを提言する。

これが出来ないと>>603のようにぶちぶち愚痴をこぼしながら燻って消えてゆく。
稀に凄腕PMに当たって開花するのもいるんだけどな。