組合せと言っても、集客力の強い製品、弱い製品いろいろあるから、一概にはなかなか難しい。
優先順位というものは、当然ある。
完全に追いつかなくとも、上位３割も押さえれば、８割方の顧客を押さえられるかも知れない。
製品価格も、問題を複雑にする。芋のC57と銀座のC57は、車種は同じでも狙う顧客の違う製品。
ま、12ｍｍは隙間狙いで16番にない車種も結構出していたりもするから、これまた一概には
言えなかったりする。

確実に言えるのは、規格が生き残るに必要なのは、まず第一に品揃え、ということだろうと思う。