【名古屋にテーマパーク?「レゴランド」来月開業】
日刊工業新聞　2017/3/28 05:00
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00422348

■「観光」の起爆剤に

　レゴランド・ジャパンのアトラクションや建物は、原色の青、赤、黄、緑の“レゴカラー”で、
ブロックのような既視感のあるデザイン。おなじみのブロック人形「レゴフィグ」も、至るとこ
ろに姿をみせる。

【日本の名所再現】

　延べ５０万時間をかけて、市販ブロック１７００万個で作った１万体の模型「レゴモデル」
も魅力だ。レゴランド・ジャパンのトーベン・イェンセン社長が「レゴランドのハート」と呼ぶ
エリア「ミニランド」では、高さ約２メートルの名古屋城や東京スカイツリー、清水寺など、
日本各地の名所のモデルも楽しめる。

　巨大絶叫マシンはない。２―１２歳の子ども連れに的を絞り、“育ち”を促す体験型アト
ラクションを重視する戦略だ。既存のレゴランドでは分散していた、幼い子がブロックなど
でスタッフと遊べるコーナーも「ブリックトピア」と命名し、園中央に集約した。

【訪日客需要視野】

　消費税込みの１日料金は大人が６９００円、子どもが５３００円。この価格設定に「割高」
との声もある。

　広さ１００万平方メートルの東京ディズニーリゾート（ＴＤＲ）の同１日料金は、大人が
７４００円で子ども４８００円。同５４万平方メートルのユニバーサルスタジオジャパン（ＵＳＪ）
は、大人が７６００円で子ども５１００円だ。

　しかし、イェンセン社長は「市場での自分の立場をしっかり考えた」と言い切る。

　自信の源の一つは、熱心なファンの存在だ。妻、４歳の男の子と北海道から年間パスポ
ート（大人１万７３００円）を購入し、プレオープンに来た男性は「夫婦ともレゴ好き。ディズ
ニーランドは行かないが、ここにはできるだけ来たい」と話す。

　中部圏社会経済研究所（名古屋市中区）は、開業の年間経済効果を６５９億円と試算。
名古屋市観光推進室の担当者は「港エリアの集客の目玉になる。希望があれば、他施設
との連携も支援したい」と意気込む。

　１８年にはホテルと水族館をオープンし、さらに２１年をめどに３万７０００平方メートルを
拡張する計画だ。韓国、中国でもレゴランドが今後オープンする予定。だが、イェンセン社
長は「一番良い内容、食べ物、サービスを提供し、海外からも来てもらう」と、訪日外国人
旅行者（インバウンド）を取り込んだ海外需要も狙う。

ブロックの世界に引き込まれたような園内
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小さな子どもも楽しめるアトラクション
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世界ブランド力はこういうところ

＞　自信の源の一つは、熱心なファンの存在だ。妻、４歳の男の子と北海道から年間パスポ
＞ート（大人１万７３００円）を購入し、プレオープンに来た男性は「夫婦ともレゴ好き。ディズ
＞ニーランドは行かないが、ここにはできるだけ来たい」と話す。