とある本より

「アビームコンサルティング」の事例：北陸電力

北陸電力では、電力自由化と本格的競争時代を前に連結ベースでの基幹業務を再構築すべく
グループ１４社の機関システムを刷新した。
これにより、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー表などの会計情報が事業分野別に
業務単位で把握できるようになった。（中略）

２００５年末には　５００人以上の人員削減効果により　年間約　１０億円以上の経費削減につながると見ている。


この５００人って　どんな人たちですか