拝殿以外の仕事では営業が頼り
だが、その営業と積算をする人が糞だと赤字工事ばかりになる
施工担当者は来た仕事をこなすだけ
積算が甘ければ施工担当者は苦労する
積算どおりにいかなければ自分達の人件費を削り書類上は赤字にしないようにする人もいる
自分達の人件費を削り、共通費から人件費をとるので結局変わらないのに上司がそう指示をするときが多い
共通費がたくさん使われると次期の共通費割合が凄いことになる
自分達の首を絞めているのは誰か気づけよ
赤字は赤字で計上しなければ誰が悪いのか見えてこないことに気づいていない
施工担当者は自分がしていない積算までは責任を持たなくてもいいってことに気づけ
施工担当者は積算をした人や営業担当者にもっと文句を言っていいんだよ

お客さんと施工担当者が直にやりとりしているところは、担当者が責任を持ってやっている
でも、営業の人は自分のノルマを達成するために、営業担当者をこっそり名前変更しているから注意しないといけない
また、営業の人は○○会社というお客さんの仕事は自分（営業）が動かなくても、
お客さんと施工担当者が直にやりとりして売り上げがあったら自分（営業）の手柄としている人が多いから注意しないといけない
営業は無知で仕事を頼むときは施工担当者を引き連れてくるからお客さんは営業を信じていないってことを理解していない