中国電力－全ては原子力利権のために・・・

**名無電力１４００１** · 2010/09/22(水) 23:02:57

社員と業者の懐を潤す本物の台風は来ない。
しかし、シマネのためのコストカット台風が猛威をふるい社員の懐は乾ききっている。
未曾有の危機を招き、通知表で初の「１」をつけられたが、責任をとった役員は皆無。
現場にはコストカットを強要。
でも上席執行役員という役員定年延長・お手盛り役員の誕生でコストはアップ。
いったいこの会社は何をしているのか。
世間では生物多様性が話題となるが、社員に多様性は認められない。
全てはシマネのために・・・・。

ストレス解消　健康管理の一助に、多様性を認めるこのスレで勝手な書き込を！

**名無電力１４００１** · 2010/10/28(木) 23:15:55

ここの住人って役員は考えられないから、もしかして、組合の執行委員？

**名無電力１４００１** · 2010/10/29(金) 07:19:36

>>94,98
このての投稿が一番うんざりする。
中身のない投稿は載せるな。
スペースの浪費だ。

**名無電力１４００１** · 2010/10/29(金) 18:00:40

>>102
うんざりするなら読むな！
自分の主観だけでいうな。

**名無電力１４００１** · 2010/10/29(金) 20:37:03

かなりな粘着系だな、これは。

**名無電力１４００１** · 2010/10/29(金) 20:39:15

そうそう、相手にしないほうがよいよ。

**名無電力１４００１** · 2010/10/29(金) 22:33:59

でさ
大減収の責任をとる経営者は誰？
経営は結果責任ですよ
円高に救われたようだけど
まさか1％コスト削減で良くやったなんて
いわないよねぇ

**名無電力１４００１** · 2010/10/29(金) 22:51:06

減収の原因も風土の問題だから誰にも責任はないw

**名無電力１４００１** · 2010/10/29(金) 23:58:22

ぶっちゃけ円高で相殺された？

**名無電力１４００１** · 2010/10/30(土) 15:00:17

風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土
風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土　風土

この会社にはいくつあるの？

**名無電力１４００１** · 2010/10/30(土) 16:17:52

責任をとらない風土
保身が全ての風土
権力者が嘘つく風土
自己中心の風土
経営しない風土
コンサルの言いなりな風土
好き嫌いで人事する風土
・・・・・・・・・・

**名無電力１４００１** · 2010/10/30(土) 16:19:01

一言でいうと、全てを風土と風通しで誤魔化す風土です。

**名無電力１４００１** · 2010/10/30(土) 16:25:53

>>101様

私は支部の執行委員です。
もちろん風土を形成している一部だと自覚しています。
だけど、私を消すよりも仕事しない管理職を消すことが優先課題だと思います。
そのためには、会社役員の方、組合本部役員の方が姿勢と行動を改めることが必要です。
が、彼らに何を言っても無駄だと思います。
早く消えさせる制度も廃止のようです。
この数年、能力のある経年者が退職して能力の無い老害・化石が残っています。
その老害・化石のポスト延命とは人事とは？適材適所とは？
疑心暗鬼です。

**名無電力１４００１** · 2010/10/30(土) 18:28:31

マツダが株の引き受け先を探しているそうな。

そこで、ここに集う皆さん、落ちぶれ会社の地元企業同士ということで、中国電力サンが買えばどうでっしゃろ。

マツダの株を引き取り、持ち株会社を設立する。

そして･････、
１．関連会社の社有車はすべてマツダ車。
２．電力、下請け社員はすべてマツダ車の購入を最低一回は義務付け。
３．発電所、変電所他に通勤する電力、下請け社員はマツダ車以外は乗り入れ禁止。
４．工場のメンテナンスは、下請けに委託業務として格安で請け負わせる。
５．工場、発電所の人員が余ったとき、足りない時は相互応援で経費削減。
６．中国電力と、マツダの各研究所共同で新技術の開発を行う。
これこそ、戦略的互恵関係ですな。

**名無電力１４００１** · 2010/10/30(土) 18:42:52

↓ここで過去ログをある程度は捜せるで。
http://www.unkar.org/read/society6.2ch.net/atom

**113** · 2010/10/30(土) 19:09:46

社有車のうち、役員専用車は、提携関係が多少続く、
フォードより購入とする。

大型トラック、バスについてはマツダとＯＥＭ関係にある
いすゞより、自社ブランドとして購入させる。

中電病院と、マツダ病院は経営統合し、
業務の効率化を図る。

いやぁ、戦略的互恵関係ですなぁ。

流れ川村政治がケツを舐めているミンスの思想と
ぴったんこ。

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 00:04:32

自動車関連の地元企業は三菱なんだけど？
マツダはかつてもう電力会社の電気は欲しくないって大きな発電機を導入した。

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 10:14:29

＞３．発電所、変電所他に通勤する電力、下請け社員はマツダ車以外は乗り入れ禁止。

こうなったら、かなり面白いんですけどｗ

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 17:32:42

　株価が電力９社で最安値だ、誰かなんとかして下されや。

原因を除去すれば、北陸や四電に対抗できると思うが。風土病が
原因であっても何とかならんのか、助けてくれ。

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 17:47:35

風土病の宿主は山ちゃんと河ちゃん。だから二人排除で病気が治まる。これが道理だ。

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 18:01:36

>>119
いいや、治らない。
なぜなら、彼らの遺伝子はすでにこの組織に、
ありとあらゆる場所にばら蒔かれたから。

遺伝子を潰すには、宿主を「友愛」するしかない。
下請け、関連会社含めてな。

南無！

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 18:36:57

>>苦しい立場ですが、風土病の原因者として、健全な社員の皆さまに以下のとおり、
　謝罪させて下さい。

　そもそも、私は以前は島根原発ほか火力原子力系の組合幹部でした。本店労務部が過去、
　何度も情報提供に来ました。電源事業部門の話題の場合は、あの責任あるＭ井三まで。

　場所は何時もの流川の店、これでは会社は良くならないと思いつつも、Ｍ井三からの
　ゴルフ勧誘や、二次会への誘惑に負けました。残念に、恥ずかしく思っています。

　それで、残り少ない会社人生は、私は全ての組合員様への償いをさせて頂きとう
　存じます。迷惑を受けた人には個人的に丁寧に謝罪させて頂きます。

　これからの、中国電力労使関係の発展を祈念します、お世話になりました。

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 19:13:45

>>115
＞中電病院と、マツダ病院は経営統合し、
労災隠しできなくなるから統合してもコストアプ。
マツダ病院は総合病院でもない。

**名無電力１４００１** · 2010/10/31(日) 21:22:26

Ｍさんと流れはよくゴルフするからね

**儲けすぎ** · 2010/11/02(火) 23:05:37

急速充電器の設置にかかる費用も課題だ。
中国電力によると、急速充電器の本体価格２８０万～３５０万円に加え、設置工事費の平均が約３００万円。

中国電力は強欲かケチか。
充電器で電気が売れるのだ。だから充電器はフリーすなわち無料で良いのに。
高い充電器売り出してさ。
充電器もつくりました。売ります。では子供か昔ながらの殿様商売だ。
お客様が買える値段でつくるように研究開発しろ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/02(火) 23:19:27

？「社内の意識、行動が変わって、地元の理解を得ることができた」

社長！
社員よりも役員の意識です。
役員の意識も行動も変わっていません。
考えているのは会社のことでなくご自身の出世です。
ご自身の評価を上げるために部下に華美な報告書を書くよう指示されます。
社長！
島根の地元議員や市長は寄付、利権または現金で懐柔出来たとしても。
社員の意識はお金で買えません。
社長が社員にお金をかけないことは存じ上げますが・・・・。

**久ぶり・・・** · 2010/11/02(火) 23:36:34

>>113

6.中国電力とマツダの研究所共同で新技術？

ムリ。

中電の研究所は東電か電中研のモノマネまたは枝葉の研究しかない
特許は沢山申請しているけど売れないものばかり・・・つまり在庫特許
何でも特許申請と弁理士に給料払ってるだけ～
新技術なんて不可能
研究所があるから研究員がいて研究費を使っているって感じだから
特に自動車は酷い
ＥＶは全く研究していない
充電器は子会社に研究委託するだけ
委託事務係だよ～
ついでに　マツダと研究したソーラーカーの残骸が展示してあるから驚きだよ

だからムリ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/02(火) 23:52:31

おいらうちの派遣の子と征制服プレイしてしまった
もうその子はうちにはいないけど

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 00:43:59

委託先とのディスカッションで意見を述べるのがこの会社の「研究」だ。
電源や流通、通信の主管だって同じ。
資本力・戦略とも劣るのに、スマートグリッドやスマートメーターで中３社を凌げると考えている。
エネルギアマスターの人たちのようになりたいと思う若い社員がいるとの幻想に酔う研修主管。

だからムリ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 10:19:52

マイスター
これは高級管理職にならない証
マイスター
これは過去の技術の体現者
マイスター
これは今は使わない技能の体現者
マイスター
これは将来役に立たない技術の証

未来を目指す者はならないことだ

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 10:30:59

>>128
当社の研究の分類

１．1.メーカー等の委託先を共同研究者と呼び僅かな資金を提供する研究
２．.メーカー、グループ会社に役に立たない知財と資金を提供する研究
　この場合メーカー、グループ会社は当社知財ではなく資金を使って自らの知財を研く
３．メーカー、グループ会社に開発を全面委託するが商品にならない研究
４．知財を得るための研究
　しかし得た知財が使われることも売れることもあまりない

諸悪の根源は知財が全てのようなデマを社内に広めた部署

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 10:40:34

　>>125さんへ

　上手です、座布団５枚あげます。
　現金でどうにかなるとの経営感覚はもう古いというか、古典か考古学
　の世界です。

　「祝島の住民さん」も、悪銭は受け取らず、漁業補償には応じないとの
　考えのようですわ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 10:41:00

ロータリーエンジン以来新技術のないマツダ
そのロータリーエンジンも優れていても売れない商品で
赤字で倒産寸前までいった

技術は全て東電か重電メーカーから買わされてきた中電
その他社の技術をよく知っている者をマイスターと呼ぶ愚か者
技術や技能で問題を解決せず書類で誤魔化す技がばれて原子力が停止

研究費の大半は委託費用で自ら考えることは止めている
特許で儲けているのは弁理士と、小銭を稼ぐと一部の社員だけ

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 10:45:59

経営企画部門がダメなんだ

まるで経営を企画してない

もちろん研究も企画しない

紙芝居づくりに人手をかけて無駄なことばかり

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 13:00:13

　>>132さんへ

　一部を以下のとおり訂正希望（原子力の正直者）

「技術や技能で問題を解決せず書類で誤魔化す技がばれて原子力が停止」の
　ところを、↓

「技術や技能で問題を自ら解決せず、火力部門固有の杜撰な管理体質を
　鵜呑みにして原子力に持ち込むなど、反省しない組織風土が生み出した
　一連の書類頼みの誤魔化し工作が暴露されて、原子力が長期停止」　

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 14:09:27

>>133
紙芝居とはパワーポイントのことか。
２ちゃんねるに，くだらない中傷を載せるあんたより，パワーポイントを
使って発信している人のほうがまだましだよ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 16:33:11

くだらない中傷は良くないと思うが、くだらない中傷は会社に影響を与えることはない。

でも、

偽装データや都合の良いデータだけでつくった紙芝居を発信することは会社にとって大きな悪影響だ

なんでも発信すれば良いものではない

出来の悪い紙芝居に取り扱い厳秘とつけて一部の経営者だけに見せる

悪いことはあっても良いことなし

すなわち中傷のほうがまし

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 16:49:44

あるある

○○限定

なんてのもある

限定理由が・・・・

出来栄えが悪いから

ズバリ書き過ぎとか

意味わかんない

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 16:50:59

この会社が社員に厳秘とか限定とか言ってもマスコミは知っているなんてのもあるよな

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 16:52:18

>>135、136さんへ

　言っておきますが、今、中電グループの全社ともウンコ同然のパワー
　ポイントの狂演（本来は、競演と書く）でっせ。

　そもそも、重要な経営会議などの資料は、広告のウラ紙やメモでも良い。
　中身の薄いものほど、立派なパワーポイントで誇示している。
　内容の悪さ、程度の低さで、株）エネコムはその象徴である。

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 17:00:09

方針を転換しますから周知します。ただし取り扱いは注意です。

ｑ　お客さまから聞かれたときに話して良いか
ａ　ダメです
ｑ　関係しそうな他の部署に話しても良いか
ａ　ダメです
ｑ　同部署内の業務で書類に記載して良いか
ａ　ダメです
ｑ　それでは方針転換の理由はどう説明すれば良いか
ａ　適切に状況よって対処してください
ｑ　具体的にはどうすればよいか
ａ　会社は自らが考える社員を求めています
ｑ　貴方はどう対処しますか
ａ　何もしません

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 18:23:30

>>135,136,139
中傷は０以上にはなりえない。
発信は０以下のこともあるが，０以上の可能性もあり，トータルでは必ず
０以上になる。
発信があるから，紆余曲折はあっても，時代が進歩するのであり，中傷からは
何も生まれない。
自身が世の中にどれだけ貢献できているか，一度でいいから考えてくれ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 21:43:42

>>141

偏見発信
誤情報発信
偽装情報発信
を会社の公の部署が他の部署にすれば
無視できず
損失
混乱
を招きマイナスだけ
0にはならない

２ちゃんの中傷は固有名さえなければ
無視できる

貴方はアホか？

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 21:51:06

２ちゃんの中傷が内部告発になり大事件となったこともあるのではないか？
２ちゃんの書き込みが多い理由を考えて見ろ
紆余曲折で事態が進歩を大きくとらえれば、中傷も犯罪も時代を進歩させていかもしれんぞ
>>141は中傷という前に、どこが問題なのか具体的に書き込むべきだろう
紙芝居つくって出せば時代が進歩するなんて根拠のないことをよく言ったものだ
だから経営企画は・・・・・・

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 21:54:10

結論。当社の研究費はムダである。
根拠。研究委託先にカネだしてるだけで成果なし。

**名無電力１４００１** · 2010/11/03(水) 22:00:00

研究よりマイスターのムダのほうが根深い問題だ

早く分社化する必要

病院部門－自治体へ格安売却
研究部門－大学へ格安売却
通信部門－ＮＴＴかソフトバンへダンピング
原子力部門－松江市へ譲渡

原子力は建設後は自治体に格安売却して電気を買うのが一番効率的ではないか

**名無電力１４００１** · 2010/11/04(木) 13:05:11

>>142,143
あなたはドアホか。
２ちゃんねるなら根も葉もない中傷をしてもよいというのか。
明確な根拠のない中傷が，この世に害悪を撒き散らすことがわからないのか。

**名無電力１４００１** · 2010/11/04(木) 19:13:33

　>>～上の人たち

　２チャンネルに書きこまれた内容の全てを中傷、誹謗と決めてかかっては拙い。
　決めてかかるのは、お隣の中国と言う赤い国がチャンピオンだ。

　この掲示板の存在意義は、真面目で小心な人でも何とか自分の胸の内とかを、
　周囲に訴えたい人がいるはず、そんな人達が意見できるので希少価値がある。

　民主主義の基本である、「声無き声を聞く」ための重要なツールであると思う。

　無論、中電の経営陣や、労務部はもっともっと卑怯で汚い手段を使えるので、
　ここに書かれたことなんて、「蛙の面に小便」に過ぎない。彼等は、必要とあ
　らば、法律に触れない「強姦、殺人」など全ての悪事を犯す潜在能力を備えて
　いる。かっての同和問題が代表例である。
　
　この掲示板は、自分好みではないが、こうした善人面を暴くための「必要悪」と
　思っている。コンプライアンスの行き着くところが今後の楽しみだ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/04(木) 19:51:08

>>１４７さん
あなたのように起承転結が明確な意見であれば、読む者もある程度納得する。
しかし、理由や根拠のない、投げつけ型の投稿は、単なる腹いせと同じで、
２ちゃんねる上での議論とならないのではないか。
もっとも、このような投稿は無視すればすむ話ではありますな。

**名無電力１４００１** · 2010/11/04(木) 22:14:44

２ちゃんは無視すればすむし、真実かどうかは自分が判断すれば良い。
しかし偽装紙芝居は相手を騙す手法を使って会社に不利益をもたらす。
少なくとも紙芝居の情報発信が時代を転換するとか進めるとかいう論者は身を慎むべきだろう。

**役職定年者の復活が決定** · 2010/11/04(木) 22:43:19

クミアイは本日会議を開き、過去三年間に役職定年した管理職を人事異動において、役職に復活させることを決めた。
このことはクミアイ員からの当然の要求を聞き入れたものであるが、一部部門の者だけが役職定年を逃れることを良し
としないクミアイの決断でもある。

この決定により、過去三年間に５５才以下のライン管理職が専任職になった者をラインに復活させることになる。
さらに今年役職定年予定であった者も引き続きラインに止まることになった。ただし、ライン職についたことがない専任職
は引き続き専任職で昇進を待つことになる。
さらに５５才でイー社員となる制度も見直しをする。イー社員の選択は60才として60才までライン職ができることになる。

経営層が原子力問題の責任をとらないことや執行役員の定年を無制限として上席というポストをつくったことからカイシャ
はクミアイの決定に従う方向であり、経営者の後期高齢者化とともに管理職の高齢化も進むことから人件費増は避けら
れず、若手の管理職登用は当面見送るかまえである。

なおカイシャは、この高齢管理職の復活を見据えて、メールとＰＣに弱い管理職増のために既に紙辞令を復活させている。
（事情通）

**名無電力１４００１** · 2010/11/04(木) 22:47:10

過去三年にイー社員になった者も社員に復活できるのか？

**名無電力１４００１** · 2010/11/05(金) 06:45:00

>>149
このての，具体的根拠・事実を示さない観念論的投稿を偽装2ch芝居と呼ぶ

**名無電力１４００１** · 2010/11/05(金) 18:33:30

>>152　だなぁ～　確かになぁ。
でもさ。
役定でポスト剥がしされた人を復活させるの普通でょ。
ｅ社員の復活も、60才選択も当然だと思う。
この紙芝居。偽装だろうけど真っ当だよ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/06(土) 00:21:00

>>127
その子の事、知ってるかも・・・・

**名無電力１４００１** · 2010/11/06(土) 08:57:26

あの人が定年じゃなくて残るのかよ？最低だな。
ついでに、あの人が復活？どんでもない。最悪だ。
復活ってことはさ。ポストが増えるのか？それとも若い奴を外すのか？

**名無電力１４００１** · 2010/11/06(土) 12:34:02

あいかわらず共産主義体制全開、ルールを守らないという風土はいつまでも変わらずw

**名無電力１４００１** · 2010/11/06(土) 16:59:06

GとＡの為の廃止？　恣意の極みやな。

**名無電力１４００１** · 2010/11/06(土) 22:12:40

>>150ありえん

復活させる人事ではない
組合はそんなこと言わない
専任のことは気にしてない
自分たちのことしか
流れが辞めたあとのこと
ｅもかわらん
もともと
多くの人は役定にかかわらず
55迄に外されている
ごく少数のことだ役定はさ

**名無電力１４００１** · 2010/11/07(日) 10:07:13

パワポの企画書などという大仰な文書を見かけることがある。
けれど、その多くは「報告という儀式」で行われるプレゼンテーション用だ。
社長！社内儀式のための時間外勤務はムダだと思います。

**名無電力１４００１** · 2010/11/07(日) 11:51:59

>>61 中電松江(営)のパワハラを行い、部下をつぶす役付きは、ラインから外れたのですか?
怖いですね、バワハラは人権問題ではないでしょうか?
パワハラ受けた人元気になったのですか?

**名無電力１４００１** · 2010/11/07(日) 18:10:10

パワハラかぁ～

部下に何も指示しない。よくやったと言いながら評価しない。これもパワハラだろ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/08(月) 22:04:09

>>161
それは、この会社では人事戦略というそうです～

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 07:24:30

役定復活とかｅ復活なんか
組合は考えてないみたいね
だからムリだよ

失われた三年間は戻ってこない

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 18:31:04

原子力の懲戒はどうなったのか
社長は悪くない
点検してないのにしたとした社員と
管理職は懲戒のはずだ
責任者のＭは何故辞表をださない
隠す体質は健在だ

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 20:34:54

>>164さんへ

　あなたの書込みは正常です､今の世に通用します。

　しかし、原子力のＭ井三は糞田舎ッペで、必死に現職にシガミついて
　いる状況でっせ。コイツは、自分が保修課長時代に、火力部門のやり方
　を、そのまま鵜呑みに持ち込んだとんでもない馬鹿な輩（やから）だ。
　極道と言ってもよいが、極道にはもっとハイレベルの常識や知恵がある。

　コイツが、全ての原因をつくり、結果的に島根原発の長期停止を招いた。
　そもそも風土の問題だから、そういう人間は責任を取らないで済むと言
　うのは間違っている。
　　今年の４月１３日に松江市内のホテルから飛び降りた気の毒な人の情報
　が手元に少しある。既に、遺族が広島労基に相談中であるとの由。

　アホな組合が流れ川でサポートし談合しているのが根本原因だと思うが。

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 22:36:45

Ｍ井三と流れ川村はゴルフで仲良しです
だから全てにおいてゴルフが優先です
ゴルフに誘えば許される
ゴルフをすれば見ずに流す
ここには良識はもちろん常識もありません
これも風土の問題です

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 23:20:05

神の席はトリウム原子力にする
研究はできている
当社の研究所で・・・・
高い志でトリウム発電は研究された
だけど今はライン管理限りだ
突出した研究結果にサプライズだ
ついてではあるが
電池のレアアースも庭に埋め戻して
ある

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 23:24:33

トリウム原子力を研究所で・・・・・あり得ないだろう
重要な研究は事業本部で行うのだ・・・・・特に原子力はメーカーと国だよ
国にそんな先見性もないけど？？？あそこには絶対にない！！！！

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 23:27:57

原子力の懲戒処分の話が重要だ
二号が再開するが、止めた原因をつくった彼らを懲らしめなければ
再発は防止できない
原子力は問題を起こすごとに焼け太りではないか
費用削減のとばっちりを受けた原子力以外の社員にお詫びがマナーだろ

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 23:32:19

知財ＨＰを見れば、程度が知れるでしょ

**名無電力１４００１** · 2010/11/10(水) 23:34:53

課長から・・・
ラインから外れるみたいです
５５才に後少しあります
どういうことでしょう

**名無電力１４００１** · 2010/11/11(木) 07:09:20

>>165
あなたは本当にＭ氏とＫ氏を知っていてこんな投稿をしているのか。
２人は根の善良な人で，あなたのように「悪質」な人柄ではないぞ。
それに労基署云々の部分は個人情報に当たるが，ご遺族の了解を
ちゃんと得ているのか。

**名無電力１４００１** · 2010/11/11(木) 19:22:54

>>170
　
今日は、朝から時々知財ＨＰを覗いたよ、自分の勉強のため。
結果は、何だ、あれは、だよね。
残念ながら、オレはついて行けない、オレの知らない田舎の
童話だ。皆さんも騙されないようにね。

**名無電力１４００１** · 2010/11/13(土) 23:52:50

>>172
牽制のつもりですか。
ＭもＳもＫも知ってます。
ＭとＫは人柄がよさそうでも管理や経営の能力は別です。
それにご自身に甘過ぎるし裏表も激しい。
ご遺族の無念は・・・・・言葉にできない。

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 00:04:48

センゴクビデオと同じで都合の悪いことには守秘義務を課すのは国家も当社も同じであります。
国民の知る権利があるように電気を買って下さるお客さまや株主にも知る権利があります。
「隠蔽は無かった」という社員用ビデオで洗脳しようという当社は国家よりも悪質ではありますが。
ルールと実態が合っていないことは社員は当然知っています。もちろん管理職の方も知っています。
それを社員に研修で洗い出せなんていっても言えるものではありません。
では知っている管理職は何故沈黙しているのでしょう。
いつもこのようなことです。社員が告白しても社内での保身を考え管理職が握りつぶす。
今回はトップダウンであれば言ってみろ？？？というビデオを見せる。
監査や考査も能力なしです。書類を見て指摘はしますが、何故起きたかには踏み込まない。
残る道はセンゴクビデオの流失すなわち内部告発しかないのです。

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 00:11:33

点検していないのに点検したという
点検できない量の点検計画をつくって知らない顔をする
点検できない量の計画を保安院に出す
点検できると思っていたと言い訳する
潰した関係会社の報告書がわかりづらかったと責任を転嫁する
点検できない量の点検計画をつくってしまった責任は誰が
点検できないことが解っていてできない計画をだしたことが根本原因なのに知らない顔・・・
一号機は原子力安全文化の象徴として廃炉することを提案したい

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 00:17:43

できるわけがない点検計画をつくらせたのは保安院だけど
それを丸のみしたのはＭとＫ
できないとわかってたはずだけど何も手を打てなかった
やれやれと指示がでて・・・みんなが毎晩遅くまで仕事したことは忘れない
それでもできないから・・・
出来ていなくてもしましたと記録した

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 00:23:06

>>171
貴方の能力も実績も会社は評価していないからです。
役職定年が廃止されると、ハッキリすることになります。
厳しいことになりますね。
これまでは能力実績があるけど年齢だからと思えましたが。
ということで、来年ラインから専任になる方は年齢ではなく、実力で専任になるのです。
それと復活はありません。組合にもその気はないようです。

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 00:28:23

できもしないことをできるといい役職ポストにつく。
就いてしまえば失敗は責任転嫁し成功は自分のものとする、それがライン長に求められる能力です。
これは部門にかかわらず全社的に満遍なく統一されている求められている能力です、そういう仕事しかないので仕方がありませんw

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 15:37:26

>>174
本当にご遺族の無念を思っているなら、あのようなことを軽々しく語れる
はずがないだろう。あなたに他人のことを評論する資格はない。
まず、自分のやってきたことを告白･懺悔することがあなたにとって一番
必要なことと思う。

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 17:09:25

>>179さまのご意見に至極納得できる。
この会社の実態だろうとも思える。だからポストに就きたくないと思う社員も多い。
理由は失敗を責任転嫁する非人道的な人事システムへの批判だろう。

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 22:31:21

「上司の命令ならたとえそれが間違っていたとしても絶対に逆らえないという理屈はおかしい。
ナチス政権化で、規律に反してユダヤ人を救うためパスポートを発行し続けた杉原は間違っていたのか？
ヒトラーを暗殺しようとしたナチスの将軍は間違っていたのか？
船長の指示通り船を動かせば岸壁に衝突沈没するとわかっていたら、船員は船長の支持なんて当然聞かないでしょう。」

このままでは、この会社も沈みます。

**名無電力１４００１** · 2010/11/14(日) 22:36:07

http://kankyou-gmen.com/reserch_no004.html

**名無電力１４００１** · 2010/11/15(月) 19:32:16

電力ねたむでるんだね
わかります

**名無電力１４００１** · 2010/11/15(月) 22:03:15

>>184
ねたむ奴の気も解る。何度も嘘を言い。何度も隠蔽したのに潰れない。
雪印も三菱自動車も○▽ミートも赤福からもねたまれているだろう。
でもさ。少しは反省してもいいかも。
あぁ～嘘つき隠蔽の根源の原子力と火力のマイスターって何の匠かな。

**名無電力１４００１** · 2010/11/15(月) 23:25:47

さあやれコストカットそれやれコストカット
やりたいヤリタイ経営者カット
やめてくれクレ役定復活
真のコストカットを考えよう！！！

**名無電力１４００１** · 2010/11/15(月) 23:35:14

クミアイ高級幹部は日曜日にもかかわらず会議と言う名のゴルフに耽っていた
昨夜の宴会で胃袋は疲れていたし下痢もあったが信念を持って棒を振った
最近いろいろ悩みはあるが本来気にするタイプはこのメンバーにいない
気になるの政治でも組合でも組合員のことでもなく今日の負けだこれは嫌だ
ゴルフができなければ役員をやっている意味がないというがそのとおりだ
なんといっても自分の腹が痛まない全て経費で処理させるのだから・・・・

**名無電力１４００１** · 2010/11/16(火) 02:04:26

Y野さん知ってる？もううちにはいないけど・・・・・

BMに乗ってる男とやりまくりだったらしいよ

あくまで噂だけどね・・・・・

**名無電力１４００１** · 2010/11/16(火) 21:13:06

気色悪い人だね

**名無電力１４００１** · 2010/11/16(火) 22:23:44

病気になるか？
入院する？
どうするかな？

**名無電力１４００１** · 2010/11/16(火) 22:36:31

どうも営業所では役職定年は続くというこです

**名無電力１４００１** · 2010/11/16(火) 23:18:13

Ｍはわかったが、Ｋは、しばわんこ　だったんだね。
久々に出てきたイニなので、理解できなかった。

**名無電力１４００１** · 2010/11/17(水) 23:06:31

仮病で逃げたＫはどうしてるの？

**名無電力１４００１** · 2010/11/19(金) 23:48:07

なんだかんだと美辞麗句を並べた方針が出てるけど
コストカットしろの一言の方が判りやすい

こんな状況なのに見栄をはる必要があるのか
金がないなら原子力への設備投資を遅らせるとか
上の関を凍結させるか撤退してもいいのではないか
電気は余っているし島根が二つ停止しても夏が乗り越えられた

経営層は上席執行役員をつくってお手盛り人事を拡大した
身の周りのコスト意識がないのか
折角の役職定年も廃止して費用対効果の低い高齢で高給な管理職を使う
若くて安い管理職が大勢いるのにだ

社内は研修と教育の時間が溢れている
無駄の象徴である紙の辞令も復活して労務費が上がる要因だ
効果のないイベントは減ることがない

少数精鋭による管理と運用に特化した社内体制にしないと
電気料金は下がらない
作業と事務は低労務費のグループや協力会社に任せるべきではないのか

リストラも中途半端で役に立たない50代が残っただけだ
何なんだこの会社は

お客様の一声
「あんな立派な本社、大勢の社員、不祥事続きの原子力」のおかげで
電気代が安くならないんだ

堪えるよ

**グループからの一言** · 2010/11/20(土) 00:08:13

本社の駐車場には、誰も使うことの無い「ＥＶ急速充電器」が堂々と立っている。あれって「ムダの見える化」なんですか？

**名無電力１４００１** · 2010/11/20(土) 00:11:24

知らないの？会長の銅像の代わりだ。

**名無電力１４００１** · 2010/11/20(土) 02:01:33

いいかげんスポーツも見直さないとね。

**名無電力１４００１** · 2010/11/20(土) 16:10:13

>>195至極同意。
毎日見ていて不愉快になる。どうも本社に一台ＥＶがある。が。当然急速充電器は使わない。
本社にＥＶで来る人を想像すると。広島市内の事業所だが。ま。使うことはない。
お客さまがＥＶでくる？三菱自動車の方てもガソリン車だ。
会長の一言で立ったと噂されるがムダとムリの証明としか思えないない。
ＥＶが一台400万円。充電器の開発費が1億円。充電器本体価格が400万円。工事費が500万円。
ホントにムカつく。
ラクビー部と急速充電器はムダとムリの見える化だ。
これでコスト低減なんてな。

**名無電力１４００１** · 2010/11/20(土) 16:17:24

売れない
当然儲からない
ＥＶ充電器を
つくった人が
表彰されて
コスト低減した人の
査定が悪い
この会社
ガハハハ！

**名無電力１４００１** · 2010/11/20(土) 16:22:21

心配はいらない
来年から
ＥＶ＆ＥＶchargerのお客さま訪問活動がはじまる
グループ営業目標は一人一台だ
これで全ては解決する

**名無電力１４００１** · 2010/11/20(土) 16:24:46

本社の急速充電器を使う時は書面で前日までに事前申請をして許可を得ないといけない　　

って噂は　ホント?