【見えるか】中国電力について（第8章未達成）

[0001 名無電力１４００１ 2009/03/02(月) 21:55:08]

素晴らしいビジョンは、初年度からコケました。
人員削減目標はどうも未達成ということです。
何がどうなっているか。
誰も見えない、見えるかが叫ばれています。

そこで、このホワイトボードに何でも書いてくだい。
これこそ、奨励される「見える化（か）」です。

島４はどうなるか・・・・。

[0976 名無電力１４００１ 2010/03/04(木) 23:33:20]

ごねごね団早くなんとかしろよ

[0977 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 18:55:26]

>>975
確かに別だが、仕事ができない奴に
人がうまく使えるわけねーだろ。
仕事ができるから、人がうまく使えるわけだぜ。
まずは仕事を覚えろ、わかったかｗ。

[0978 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 19:07:47]

>>977
仕事できると思い込んでるだけなのかも。
だから冷や飯食ってるんじゃない？

[0979 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 22:07:21]

ああいえばこういう粘着

[0980 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 22:20:18]

質問です。
本当に世界初なのですか？
世界初というのは誰も見向きもしなかった技術ということですか？
世界初の技術なのに発表が副長？
なんだか不思議なんです・・・
副長って世間では係長でしょ・・・
なんだか信じられないねぇ〜
世界初であれば社長か会長が大々的にプレスするでしょうに・・・
なんだか怪しい雰囲気ですか？

[0981 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 22:23:50]

ああいえばこういえばそういう粘着

[0982 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 23:46:44]

終わらせます

[0983 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 23:48:48]

終わらせます。

[0984 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 23:51:13]

面倒　周太郎

[0985 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 23:54:17]

雨漏　露子

[0986 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 23:56:18]

三宅　偲ぶ

[0987 名無電力１４００１ 2010/03/05(金) 23:57:49]

トヨタは良くも悪くも世界に例をみない官僚集団である。
トップが右向け右といえば、全員が右を向く。
不平不満が表ざたになることもない。
それがトヨタの強みだ。
巨大なエネルギーを一点に凝縮しながら前進していく圧倒的なトヨタの迫力。
それは官僚集団ならではの集中力である。
だがトヨタほどフレキシビリティのない会社もない。
課長、部長はもちろん役員になっても、自分の一存で意思決定ができない。
すべて上司にお伺いをたてていく。
過去に何百社もの企業取材をやってきたが、これほど取材交渉のやりくい会社はない。
はっきりいって大臣への取材申し込みのほうがどれだけシンプルかわからない。
日本で豊田章男社長に単独インタビューするのは、天皇陛下への単独取材を申し込むのと同じくらい実現可能性が低い。

[0988 名無電力１４００１ 2010/03/06(土) 09:40:56]

>>959
経済研究なんて全部本当だし全部ウソでもある。
特にここの研究のほとんどは上層部の御用聞だから、研究をやる前から結論がほとんど決まっている。
そういう文章についつい投げやりな姿勢が見え隠れしているだけだよ。

[0989 名無電力１４００１ 2010/03/06(土) 10:34:07]

御用研究とフライング研究なんだね。ところでアレ本当に世界初なの？世界初を当社からプレスしないのは何故？って疑いたくもなるよね。
話しているのが副長さんだというのも気になる。最低でねマネージャーが対処するはずだよね。広報というか報道というか、どうもやり方が自然じゃないね。
研究のみなさん黙ってないで、教えてくれないかなぁ。それと経済研究なんてあるのかな。
統計と予測ってとこじゃないですか。誇大広告は良くないな。会社の堅実なイメージが壊れちゃう。

[0990 名無電力１４００１ 2010/03/06(土) 11:01:54]

この会社には粘着アンチがいるみたいだな

[0991 名無電力１４００１ 2010/03/06(土) 21:01:41]

副長って係長だったの

[0992 名無電力１４００１ 2010/03/07(日) 16:49:45]

この会社の粘着アンチは極めて少ない
すぐにあきらめるのがこの会社の社員
の特徴だから
特に悪いこと失敗したことは即忘却する
簡単にいえば反省はしないし検証もしない
だから粘着アンチの育成が人材育成のカギとなる

[0993 名無電力１４００１ 2010/03/07(日) 21:52:31]

粘着アンチのことよりも、社内の情報を賢くコントロールできない「賢くない情報ネットワーク」にこそ問題があるでしょう。是非、対策を研究してください。