会社の創業期は既に終わり今は成長期にシフト。

ワンマン体制は相変わらずだけど、今後は普通の会社として
姿を変えていくべき。

まずは全体の質を上げること。
現在の職場環境はまるで昭和。
社員個々の意識に問題多し。
人事評価には課題山積。
使途不明金有り。

今回の臨時ボーナスについては不明瞭な点多いが高評価。
次は給与の底上げに挑む。

不況だからこそ攻めの姿勢。
今こそ事業の拡大が必要。