リーダーシップをとる人は、ある程度の人数の集団を掌握するわけだけど、それをずっと続けていくと、どういうわけか、自らが組織依存症になってしまう。
わたしも会社を経営したり、会社で分業の仕事の管理職をしたけれど、フリーでひとりで仕事をするようになって、組織依存症だったことに気づいた。
だれでも組織はほしいのだけれど、依存はまずい。ネットワーク、人脈で仕事をすることもいいことなんだけれど、悪い癖もつく。
メーリングリストで目立つのは、知り合いのメールを転送するメール転送依存症。これは、いかにも自分がすごい人脈をもっているぞ、というように見せるにはいいんだけれど、あまりやると疎んじられる。
それから、メーリングリストでは、新参投稿者などへのリーダーシップをとっている人の善意であれ、野心であれ、ややわざとらしい儀礼的な、または、ネットワーキング的な挨拶やエール。
あまり頻繁だと、息苦しい感じになる。これでもかこれでもかと、著名人や、著作のある人、何かの実績のある活動をしている人を次から次へと、紹介してくる手法は、参加している人の自尊心を打ち砕く場合もある。
ほどほどにしないと。